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《國際經(jīng)理人應(yīng)具備素質(zhì)ppt課件.ppt》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、4創(chuàng)國際職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)海外事業(yè)部隨需應(yīng)變快速構(gòu)遮卓越品質(zhì)成就你我職業(yè)經(jīng)理人的定義與條件9207所謂職業(yè)經(jīng)理人就是一群憑品質(zhì)、憑能力、憑業(yè)績吃飯的人,或者說,他們是憑人力資本吃飯的人,而不是憑貨幣資本吃飯的人。他們將經(jīng)營管理企業(yè)作為長期職業(yè)選擇,始終保持職業(yè)道德和操守;他們具備一定的和滿足工作需要的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力,接受資本意志的委托,掌握企業(yè)全部或局部經(jīng)營權(quán)們是通過實現(xiàn)企業(yè)價值進而實現(xiàn)自我價值的個人或群體·職業(yè)經(jīng)理人的五個要件清晰的職業(yè)目標(biāo)一一以經(jīng)營管理企業(yè)或組織為職業(yè)目標(biāo)良好的職業(yè)資質(zhì)一良好的企業(yè)管理等方面
2、的職業(yè)教育背景,從事企業(yè)經(jīng)營管理方面的職業(yè)經(jīng)基本的職業(yè)素質(zhì)一一具備業(yè)界公認的職業(yè)素養(yǎng)、氣質(zhì)、形象,具有良好的職業(yè)道德操守,無不良的職業(yè)記錄;出色的職業(yè)能力——具備業(yè)界公認的領(lǐng)導(dǎo)、管理、經(jīng)營能力;形成了穩(wěn)定而理性的職業(yè)思維、行為、行動規(guī)范和習(xí)慣一貫的職業(yè)表現(xiàn)一一有優(yōu)異和連續(xù)的職業(yè)業(yè)績,受到出資人和同行的良好評價隨需應(yīng)變快速構(gòu)建卓越品質(zhì)成就你我萬科職業(yè)經(jīng)理素質(zhì)模型萬科的職業(yè)經(jīng)理人制度對萬科的持續(xù)成長發(fā)揮了重要作用,在業(yè)界產(chǎn)生了一定影響,下面是萬科的職業(yè)經(jīng)理素質(zhì)模型(根據(jù)《萬科周刊》整理)工作觀念管理技能專業(yè)技能1、勇于承擔(dān)
3、工作責(zé)任,有進1、善于激勵,有號召力。1、精通本行業(yè)的專業(yè)技取意識2、能營造有效溝通的氛圍,2、集團利益至上,具有全局讓溝通成為習(xí)慣2、知道如何應(yīng)用專業(yè)知3、有效授權(quán),控制得當(dāng)3、以積極的態(tài)庋對待困難和4、善于培養(yǎng)指導(dǎo)下屬,鼓3、有系統(tǒng)的理解能力遺留問題勵別人學(xué)習(xí)4、專業(yè)創(chuàng)造力4、接納差異,用人所長的領(lǐng)5、科學(xué)決策能力導(dǎo)心胸6、壓力管理能力5、善待客戶,一切從市場出7、組織管理能力時間和會議管理能力6、尊重規(guī)范,不斷改進7、具開放心態(tài),善用、整合資源,善于創(chuàng)新突破,有能力找到解決問題的辦法。8、不回避矛盾,大膽管理。9
4、、思維嚴謹,計劃性強10、敏感把握,控制到位隨需應(yīng)變快速構(gòu)建卓越品質(zhì)成就你我職業(yè)經(jīng)理人的九大自我管理能力作為企業(yè)和團隊的主心骨與領(lǐng)導(dǎo)者,要想管理好別人,必須首先管理好自己;要想領(lǐng)導(dǎo)好別人,必須首先領(lǐng)導(dǎo)好自己。經(jīng)理人自我管理能力和技巧的修煉,就是職業(yè)習(xí)慣、職業(yè)動作、職業(yè)行為和職業(yè)模式的修煉。只有如此,才能成為卓有成效的管理者,才能成為一個真正意義上的職業(yè)經(jīng)理人角色定位能力——職業(yè)角色定位準(zhǔn)確,做一個稱職的、職業(yè)的管理者目標(biāo)管理能力——職業(yè)人生目標(biāo)清晰,做一個和諧平衡、精彩成功的管理者時間管理能力—一良好的時間觀念與管理習(xí)
5、慣,做一個高效運作、游刃有余的管理者高效溝通能力—一善于傾聽、贊美和反饋,做一個有效溝通、左右逢源的管理者情商管理能力—一較高的情商與人際關(guān)系技巧,做一個有影響力、有魅力的管理者生涯管理能力—規(guī)劃、調(diào)整與把握自己的職業(yè)生涯,做一個有序發(fā)展、不斷進步的管理者人脈經(jīng)營能力一一日積月累,形成事業(yè)人脈支持系統(tǒng),做一個經(jīng)營人脈、貴人多助的健康管理能力——身體健康、心理健康、家庭健康,做一個充滿活力、精力充沛的管理者學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力一一終身學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,做一個與時俱進、與眾不同的管理者隨需應(yīng)變快速構(gòu)建卓越品質(zhì)成就你我職業(yè)經(jīng)理人的九大
6、團隊領(lǐng)導(dǎo)能力如果說自我管理能力是經(jīng)理人實現(xiàn)自我成功的基礎(chǔ),那么,團隊領(lǐng)導(dǎo)能力則是經(jīng)理人實現(xiàn)團隊成功的保證。通過提升自我管理能力可以獲得“小成功”(高績效個人),通過提升團隊領(lǐng)導(dǎo)能力則可以獲得“大成功”(高績效團隊)領(lǐng)導(dǎo)能力—一強化領(lǐng)導(dǎo)意識,駕御復(fù)雜局勢,做一個有影響力、有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者決策能力——擎握決策技巧,具有決策膽商,做一個敢于決策、善于決策的領(lǐng)導(dǎo)者績效管理能力一一平衡團隊結(jié)果與過程管理,做一個有方向感、有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)者溦勵能力—一保持熱情、激情與活力,做一個點燃自己、激勵別人的領(lǐng)導(dǎo)者教練能力—關(guān)心并幫助下屬成長,
7、做一個樂于指導(dǎo)、勤于教練的領(lǐng)導(dǎo)者授杈能力——調(diào)動下屬智慧和力量,做一個善于授杈、無為而治的領(lǐng)導(dǎo)者團隊創(chuàng)新能力—一建設(shè)學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型團隊,做一個倡導(dǎo)學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者·員工管理能力——體認員工需求,快樂管理,做一個知人善任、管人理人的領(lǐng)導(dǎo)者·團隊管理能力—一打造高績效的團隊,做一個服務(wù)協(xié)調(diào)、輕松從容的領(lǐng)導(dǎo)者隨需應(yīng)變快速構(gòu)建卓越品質(zhì)成就你我
