《項(xiàng)目采購(gòu)管理》PPT課件.ppt

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1、項(xiàng)目采購(gòu)管理項(xiàng)目采購(gòu)管理12.0項(xiàng)目采購(gòu)管理概述12.1項(xiàng)目采購(gòu)規(guī)劃12.3供應(yīng)商確定12.4合同管理12.5合同收尾12.2招標(biāo)和詢價(jià)項(xiàng)目采購(gòu)管理概述采購(gòu)定義從外部獲得產(chǎn)品、服務(wù)或成果的過(guò)程采購(gòu)中的角色買方——甲方、委托人、被提供人賣方——乙方、供應(yīng)商、承包商采購(gòu)的基本原則成本效益原則質(zhì)量原則進(jìn)度配合原則公平競(jìng)爭(zhēng)原則1.項(xiàng)目采購(gòu)的定義項(xiàng)目采購(gòu)——是指通過(guò)努力從項(xiàng)目組織外部獲得物料、工程和服務(wù)的整個(gè)采辦過(guò)程。包含兩層意思：一是從多個(gè)可供選擇的對(duì)象中進(jìn)行選擇；二是購(gòu)買。即通過(guò)交易手段把所選定的商品和勞務(wù)從對(duì)方手中轉(zhuǎn)

2、移到自己手中。項(xiàng)目采購(gòu)管理概述2.項(xiàng)目采購(gòu)的類型（1）按采購(gòu)的對(duì)象分①有形采購(gòu):包括物料采購(gòu)和工程采購(gòu)，a.物料采購(gòu)——購(gòu)買項(xiàng)目所需要的投入物。b.工程采購(gòu)——通過(guò)招標(biāo)或其他商定的方式選擇合格的承包單位來(lái)完成項(xiàng)目的施工任務(wù)。項(xiàng)目采購(gòu)管理概述②無(wú)形采購(gòu)——主要指咨詢服務(wù)采購(gòu)。咨詢服務(wù)采購(gòu)——聘請(qǐng)咨詢公司或咨詢專家來(lái)完成項(xiàng)目所需的各種服務(wù)。包括：項(xiàng)目的可行性研究項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作項(xiàng)目管理技術(shù)支持人員培訓(xùn)等服務(wù)。項(xiàng)目采購(gòu)管理概述（2）按采購(gòu)方式可以分①招標(biāo)采購(gòu)——由招標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)公告，邀請(qǐng)潛在的投標(biāo)商進(jìn)行投標(biāo)，然后由招標(biāo)人

3、對(duì)投標(biāo)商所提出的招標(biāo)文件進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，從而確定中標(biāo)人，并與之簽訂采購(gòu)合同的一種采購(gòu)方式。招標(biāo)采購(gòu)又可分：a.公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)——向所有的潛在合格投標(biāo)者提供一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)來(lái)競(jìng)標(biāo)。b.邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)——為了減輕招標(biāo)采購(gòu)的工作量和成本，只邀請(qǐng)比較熟悉的投標(biāo)者來(lái)競(jìng)標(biāo)。項(xiàng)目采購(gòu)管理概述②非招標(biāo)采購(gòu)——一般適合于單價(jià)較低、有固定標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品的采購(gòu)。主要包括：詢價(jià)采購(gòu)、直接采購(gòu)和自營(yíng)工程。a.詢價(jià)采購(gòu)——指收集若干家供應(yīng)商的產(chǎn)品報(bào)價(jià)，綜合評(píng)價(jià)各供應(yīng)商的條件和價(jià)格，并最終確定一個(gè)供應(yīng)商。b.直接采購(gòu)——指直接與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同的采

4、購(gòu)方式。c.自營(yíng)工程——指由于項(xiàng)目的特殊要求以及成本收益的限制，利用項(xiàng)目自身的人力、物力和財(cái)力自己制造或提供所需的產(chǎn)品或服務(wù)。項(xiàng)目采購(gòu)管理概述項(xiàng)目采購(gòu)管理是指在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中，為達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)而從項(xiàng)目組織的外部尋求和采購(gòu)各種項(xiàng)目所需資源的管理過(guò)程。項(xiàng)目采購(gòu)管理概述項(xiàng)目采購(gòu)管理概述項(xiàng)目采購(gòu)管理－－包括從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部購(gòu)買或獲得為完成工作所需的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的過(guò)程。－－包括為管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)授權(quán)人員簽發(fā)的合同或采購(gòu)訂單所需的合同管理和變更控制過(guò)程。－－包括管理外部組織（買方）為從執(zhí)行組織（賣方）獲得項(xiàng)目而簽發(fā)的任何合同，

5、以及管理合同規(guī)定的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)承擔(dān)的合同義務(wù)。項(xiàng)目采購(gòu)管理過(guò)程啟動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行控制收尾12.1規(guī)劃采購(gòu)12.4合同管理12.3供應(yīng)商確定12.5合同收尾項(xiàng)目采購(gòu)管理包括從項(xiàng)目組織外部采購(gòu)或獲得所需產(chǎn)品、服務(wù)或成果的各個(gè)過(guò)程。項(xiàng)目采購(gòu)管理包括合同管理和變更控制過(guò)程。通過(guò)這些過(guò)程，編制合同或訂購(gòu)單，并由具備相應(yīng)權(quán)限的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員加以簽發(fā)，然后再對(duì)合同或訂購(gòu)單進(jìn)行管理。規(guī)劃采購(gòu)——記錄項(xiàng)目采購(gòu)決策、明確采購(gòu)方法、識(shí)別潛在賣方的過(guò)程。供應(yīng)商確定——獲取賣方應(yīng)答、選擇賣方并授予合同的過(guò)程。合同管理——合同管理關(guān)系、監(jiān)督合同績(jī)效以

6、及采取必要的變更和糾正措施的過(guò)程。合同收尾——完成單次項(xiàng)目采購(gòu)的過(guò)程。項(xiàng)目采購(gòu)管理的位置過(guò)程組知識(shí)領(lǐng)域啟動(dòng)過(guò)程組規(guī)劃過(guò)程組執(zhí)行過(guò)程組監(jiān)控過(guò)程組收尾過(guò)程組4.項(xiàng)目整體管理（6）4.1制定項(xiàng)目章程4.2制定項(xiàng)目管理計(jì)劃4.3指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行4.4監(jiān)控項(xiàng)目工作4.5實(shí)施整體變更控制4.6結(jié)束項(xiàng)目或階段5.項(xiàng)目范圍管理(5)5.1收集需求5.2定義范圍5.3創(chuàng)建WBS5.4核實(shí)范圍5.5控制范圍6.項(xiàng)目進(jìn)度管理(6)6.1定義活動(dòng)6.2排列活動(dòng)順序6.3估算活動(dòng)資源6.4估算活動(dòng)歷時(shí)6.5制定進(jìn)度計(jì)劃6.6控制進(jìn)度7.

7、項(xiàng)目成本管理(3)7.1估算成本7.2制定預(yù)算7.3控制成本8.項(xiàng)目質(zhì)量管理(3)8.1規(guī)劃質(zhì)量8.2實(shí)施質(zhì)量保證8.3實(shí)施質(zhì)量控制9.項(xiàng)目人力資源管理(4)9.1制定人力資源計(jì)劃9.2組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)9.3建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)9.4管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)10.項(xiàng)目溝通管理(5)10.1識(shí)別干系人10.2規(guī)劃溝通10.3發(fā)布信息10.4管理干系人期望10.5報(bào)告績(jī)效11.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理(6)11.1規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理11.2識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)11.3實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)定性分析11.4實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)定量分析11.5規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)11.6監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)12.項(xiàng)目采購(gòu)管理(4)12

8、.1規(guī)劃采購(gòu)12.3供應(yīng)商確定12.4合同管理12.5合同收尾項(xiàng)目采購(gòu)管理培訓(xùn)目錄12.0項(xiàng)目采購(gòu)管理概述12.1項(xiàng)目采購(gòu)規(guī)劃12.3供應(yīng)商確定12.4合同管理12.5合同收尾12.2招標(biāo)和詢價(jià)12.1項(xiàng)目采購(gòu)規(guī)劃輸入輸出工具與技術(shù)規(guī)劃采購(gòu)是記錄項(xiàng)目采購(gòu)決策、明確采購(gòu)方法、識(shí)別潛在賣方的過(guò)程。它識(shí)別哪些是需要自行完成，哪些是需要外部采購(gòu)，采購(gòu)什么、如何采購(gòu)、采購(gòu)多少，以及