面試實(shí)施、錄用審批流程圖及操作說(shuō)明(模版).doc

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1、面試實(shí)施、錄用審批流程圖及操作說(shuō)明流程名稱面試實(shí)施、錄用審批流程圖編號(hào)集團(tuán)人力資源部分公司集團(tuán)人資相應(yīng)負(fù)責(zé)人各部門(mén)主管經(jīng)理總經(jīng)理7.錄用1.簡(jiǎn)歷核篩未通過(guò)通過(guò)5.淘汰存檔3-1.初試：一般員工2.面試預(yù)約未通過(guò)通過(guò)3-2.內(nèi)部推薦人員、班長(zhǎng)以上人員4-1．復(fù)試未通過(guò)通過(guò)4-2．復(fù)試未通過(guò)通過(guò)4-3．審核未通過(guò)6.批準(zhǔn)通過(guò)編制人員審核人員審批人編制日期審核日期審批日期生效日期細(xì)則名稱面試實(shí)施、錄用審批流程操作細(xì)則編號(hào)一、相應(yīng)職責(zé)：（一）集團(tuán)人資相應(yīng)負(fù)責(zé)人：1、負(fù)責(zé)根據(jù)分公司各部已報(bào)批通過(guò)的招聘計(jì)劃，執(zhí)行招聘具體工作，對(duì)一

2、般員工進(jìn)行初試推薦。同時(shí)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分公司對(duì)審批通過(guò)的人員辦理相關(guān)入職手續(xù)。2、負(fù)責(zé)分公司所有應(yīng)聘人員的復(fù)試評(píng)估推薦工作。對(duì)內(nèi)部推薦人員及班長(zhǎng)級(jí)以上崗位的招聘有初試評(píng)估推薦責(zé)任。（二）分公司各部主管/經(jīng)理：分公司各部主管負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的招聘復(fù)試。經(jīng)理級(jí)人員負(fù)責(zé)對(duì)人員招聘復(fù)試的審核。（三）總經(jīng)理：負(fù)責(zé)分公司所有通過(guò)終試審核應(yīng)聘人員的錄用批準(zhǔn)。二、流程圖關(guān)鍵點(diǎn)細(xì)則：（一）第1.、2.項(xiàng)由集團(tuán)人資相應(yīng)負(fù)責(zé)人根據(jù)各部已報(bào)批通過(guò)的招聘計(jì)劃、招聘崗位要求、對(duì)應(yīng)聘資料進(jìn)行初步人才篩選并進(jìn)行面試預(yù)約。（招聘資源：網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)、校企合作、勞務(wù)

3、中介等）。（二）第3-1．、3-2．、4-1項(xiàng)應(yīng)聘人員由集團(tuán)人資負(fù)責(zé)初試和復(fù)試推薦。（三）第4-2、4-3項(xiàng)集團(tuán)人資向分公司推薦崗位合適人選，復(fù)試由分公司各部門(mén)主管負(fù)責(zé)，復(fù)試審核由經(jīng)理負(fù)責(zé)，通過(guò)復(fù)試審核者報(bào)集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn)。（四）第5.項(xiàng)初試、復(fù)試及復(fù)試審核，過(guò)程中任何一項(xiàng)未通過(guò)者，相關(guān)應(yīng)聘資料淘汰存檔。（五）第6.項(xiàng)復(fù)試審核通過(guò)，由集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn)后錄用。（六）第7.項(xiàng)由集團(tuán)人資負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分公司對(duì)審批通過(guò)的人員辦理相關(guān)入職手續(xù)。三、流程相關(guān)套表：《分員工應(yīng)聘登記表（包含面試（錄用）評(píng)估表）》編制人員審核人員審批人編

4、制日期審核日期審批日期生效日期