項(xiàng)目建設(shè)中工程造價(jià)控制

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1、項(xiàng)目建設(shè)中工程造價(jià)控制　　摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，需要的建筑越來(lái)越多，因而也相應(yīng)的也促進(jìn)了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。在建筑項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，需要對(duì)其工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)全面的控制，進(jìn)而不斷節(jié)約工程項(xiàng)目的成本，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，本文重點(diǎn)探討了項(xiàng)目建設(shè)中的工程造價(jià)控制。希望通過(guò)本文的探討，能夠?yàn)橄嚓P(guān)方面的研究提供理論性的參考，進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的不斷優(yōu)化和升級(jí)。關(guān)鍵詞：項(xiàng)目建設(shè)；工程造價(jià)控制；設(shè)計(jì)階段；實(shí)施階段；工程竣工階段中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：0前言6在工程項(xiàng)目建設(shè)中對(duì)于工程造價(jià)的控制是非常有必要的，只有通過(guò)合理的工程造價(jià)控制，

2、才能減少不必要的開(kāi)支，避免經(jīng)濟(jì)上的浪費(fèi)，促進(jìn)效益的最大化，促進(jìn)工程建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，本文主要通過(guò)以下幾方面對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的工程造價(jià)進(jìn)行控制。一，項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制。二，項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)控制。三，項(xiàng)目竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制。下面就對(duì)上述的幾方面進(jìn)行具體的分析和探討，使讀者能夠全面的了解到有關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)工程造價(jià)控制方面的知識(shí)，也希望通過(guò)對(duì)上述幾方面的探討，不斷的提高在項(xiàng)目建設(shè)中的工程造價(jià)控制的水平，促進(jìn)建筑行業(yè)的進(jìn)一步的發(fā)展。1項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，常常是比較注重對(duì)于工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的可行性和技術(shù)方面的論證。而對(duì)于經(jīng)濟(jì)方面的

3、因素卻考慮的非常少。缺乏對(duì)設(shè)計(jì)方法成本和技術(shù)成本的分析，進(jìn)而造成投資估算過(guò)于保守?；蛘呤怯捎跇I(yè)主方面的一些壓力，像一些業(yè)主在報(bào)批項(xiàng)目或者是進(jìn)行資金籌措的時(shí)候，要求功能不變，但是盡可能的降低投資的估算。在編制工程造價(jià)的時(shí)候不遵守相關(guān)的原則，嚴(yán)重背離了價(jià)值工程的原理，完全按照業(yè)主的要求進(jìn)行工程項(xiàng)目投資估算的編制，其結(jié)果造成投資估算值過(guò)低。6在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段主要包括兩個(gè)方面的設(shè)計(jì)，即，初步設(shè)計(jì)和施工圖紙的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)階段應(yīng)是整個(gè)工程造價(jià)控制的重點(diǎn)。雖然設(shè)計(jì)費(fèi)用在整個(gè)工程總費(fèi)用中所占的比例非常小，但是設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的影響程度非常的大。然而，很多工程建設(shè)單位總

4、是忽視設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的控制，而把工程造價(jià)控制的主要精力放在工程項(xiàng)目的實(shí)施階段。因此，需要在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段推廣限額設(shè)計(jì)[1]。限額設(shè)計(jì)就是遵照相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的可行性報(bào)告進(jìn)行投資控制的初步設(shè)計(jì)，并且按照批準(zhǔn)的可行性進(jìn)行初步的投資估算設(shè)計(jì)，合理的分配資金，嚴(yán)格按照投資限額進(jìn)行控制設(shè)計(jì)，控制不合理的變更，進(jìn)而保證總投資不被超額，在投資估算限額范圍之內(nèi)進(jìn)行工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，進(jìn)一步的提高工程項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益。另外，從業(yè)主方面考慮，由于業(yè)主的資金有限，但是業(yè)主的最終的目的就是通過(guò)工程項(xiàng)目建設(shè)提高經(jīng)濟(jì)效益。因此，在進(jìn)行工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的時(shí)候就是要充分的利用業(yè)主有限的資金，在工程項(xiàng)

5、目的規(guī)模等方面進(jìn)行控制，進(jìn)而確保工程項(xiàng)目能夠順利的完成，確保業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益。2項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)控制6從整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)控制上來(lái)看，在工程項(xiàng)目實(shí)施階段是需要重點(diǎn)進(jìn)行造價(jià)控制的階段。從資金的使用方面上看，在工程項(xiàng)目的施工階段才是進(jìn)行密集資金流動(dòng)的階段。在工程項(xiàng)目的施工階段，除了一些建設(shè)的直接費(fèi)用之外，還有大量的資金在施工的環(huán)節(jié)通過(guò)不斷的物化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的投資。工程項(xiàng)目施工階段在造價(jià)控制方面存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面。一是，在施工階段對(duì)于工程項(xiàng)目造價(jià)控制目標(biāo)制定的不是很合理。缺乏先進(jìn)性和科學(xué)性。二是，在材料價(jià)格的管理方面，對(duì)于材料的構(gòu)造和儲(chǔ)存量計(jì)算非常的不科

6、學(xué)，對(duì)采購(gòu)的時(shí)機(jī)掌握的不夠合理。在目前的建筑市場(chǎng)，秩序比較混亂，建筑材料的價(jià)格嚴(yán)重的失真，甚至是高出成本價(jià)格的幾十倍，很多不法分子從中漁利，進(jìn)而使整個(gè)工程項(xiàng)目的成本在建筑材料的選購(gòu)方面失去控制[2]。三是，在工程項(xiàng)目的施工組織方面，很多施工單位還在沿用老辦法，進(jìn)而將現(xiàn)有的人力，物力和財(cái)力不能夠進(jìn)行合理的利用和配制，造成資金的大量浪費(fèi)，從而導(dǎo)致整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)過(guò)高。四是，工程建設(shè)單位從自身的利益方面考慮，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更或者增加工程量等也相應(yīng)的增加了工程項(xiàng)目的投資。在施工階段對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行控制的主要特點(diǎn)就是可控制的周期比較長(zhǎng)，費(fèi)用支付劃分點(diǎn)多，控制面6較廣，這個(gè)階段

7、的工程造價(jià)是動(dòng)態(tài)控制等等。因此，首先，應(yīng)該制定科學(xué)合理的工程項(xiàng)目造價(jià)控制指標(biāo)。對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)的實(shí)際值和目標(biāo)值進(jìn)行比較，進(jìn)而找出存在的偏差，對(duì)其原因進(jìn)行分析，進(jìn)一步采取有效的措施進(jìn)行控制，確保工程項(xiàng)目造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其次，對(duì)建筑材料的價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格的控制，在確保建筑材料質(zhì)量的前提下，應(yīng)對(duì)材料的價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，盡量使建筑材料的價(jià)格控制在最低的水平，節(jié)約工程項(xiàng)目的成本。再次，在確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量基礎(chǔ)上，對(duì)各個(gè)施工方面，如在經(jīng)濟(jì)方面和技術(shù)方面上進(jìn)行比較分析，最終選出最為合理的方案，從而達(dá)到資源的最佳配制，進(jìn)一步降低工程的造價(jià)[3]。另外，工程建設(shè)單位應(yīng)該嚴(yán)格控制項(xiàng)目

8、設(shè)計(jì)的變更