供應(yīng)商協(xié)作整合解決方案

供應(yīng)商協(xié)作整合解決方案

ID:5983992

大?。?63.00 KB

頁數(shù):7頁

時(shí)間:2017-12-30

供應(yīng)商協(xié)作整合解決方案_第1頁
供應(yīng)商協(xié)作整合解決方案_第2頁
供應(yīng)商協(xié)作整合解決方案_第3頁
供應(yīng)商協(xié)作整合解決方案_第4頁
供應(yīng)商協(xié)作整合解決方案_第5頁
資源描述:

《供應(yīng)商協(xié)作整合解決方案》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、供應(yīng)商協(xié)作整合解決方案處于供應(yīng)鏈中心的企業(yè)往往面對大量的供應(yīng)商,供應(yīng)商的水平和能力常常參差不齊,如何有效地整合和管理這些供應(yīng)商,是Welink供應(yīng)鏈協(xié)同軟件在企業(yè)間供應(yīng)鏈執(zhí)行層面的重要應(yīng)用。供應(yīng)商整合解決方案致力于幫助企業(yè)與貿(mào)易伙伴建立企業(yè)電子商務(wù)關(guān)系、執(zhí)行供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)、優(yōu)化供應(yīng)鏈過程、實(shí)現(xiàn)KPI可視化、監(jiān)控和提高供應(yīng)鏈績效。Welink供應(yīng)商協(xié)作整合解決方案包括:1.新型供應(yīng)商門戶網(wǎng)站:供應(yīng)商門戶快速整合。2.招投標(biāo)和項(xiàng)目采購:管理招投標(biāo)采購和項(xiàng)目類型的采購。3.代工和協(xié)同設(shè)計(jì):與OEM商、供應(yīng)商的產(chǎn)品設(shè)計(jì)協(xié)作。4.供應(yīng)商代管

2、庫存(VMI):供應(yīng)商管理的庫存形式。5.供應(yīng)商電子數(shù)據(jù)交換:利用EDI與供應(yīng)商直連。6.供應(yīng)鏈可視化(SCV):采購供應(yīng)鏈的管理、監(jiān)控和分析。7.物流供應(yīng)商集成:與物流供應(yīng)商的高效整合。一、新型供應(yīng)商門戶網(wǎng)站當(dāng)您需要管理數(shù)十家乃至成百上千的供應(yīng)商時(shí),您是否為電話傳真電子郵件發(fā)送訂單不及時(shí)準(zhǔn)確而煩惱?您是否為聯(lián)系供應(yīng)商確認(rèn)交貨時(shí)間到貨時(shí)間而費(fèi)盡心力?您是否愿意因?yàn)橐粋€(gè)螺絲釘缺乏而影響您整臺設(shè)備整個(gè)生產(chǎn)線?而作為供應(yīng)商,您是否為訂單滿足率低而被降低供應(yīng)商等級而有苦難言,您是否訂單發(fā)票退回而延誤收款而苦惱?在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的今天,是時(shí)

3、候用一些合適的方式來改變現(xiàn)在的企業(yè)間協(xié)作了,哪怕是微小的提高,只是減少了傳真電話和郵件但往往意味著巨大的供應(yīng)鏈效率的提升而帶來的企業(yè)收益增加和成本降低?! ≈行钠髽I(yè)采用B2B網(wǎng)上采購平臺在線采購,管理產(chǎn)品主數(shù)據(jù)、價(jià)格、采購策略,同時(shí)快速有效的獲取供應(yīng)商的庫存,實(shí)施有效的跟蹤訂單生命周期,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的社區(qū)管理和溝通協(xié)作??傆[新手導(dǎo)航、最近活動、本企業(yè)用戶、合作伙伴等諸多快捷目錄。消息中心收件箱、發(fā)件箱、活動、會話。企業(yè)公告接收公告、發(fā)布公告。合作伙伴伙伴列表、邀請合作伙伴、發(fā)出邀請、接收邀請。企業(yè)設(shè)置企業(yè)信息管理、用戶管理。銷售

4、管理銷售訂單、銷售發(fā)貨、收款核算、促銷管理、退貨管理、設(shè)置。采購管理采購管理、采購入庫、付款核算、退貨管理、供應(yīng)商產(chǎn)品查詢、設(shè)置。庫存管理庫存查詢、庫存臺賬、庫存預(yù)警、庫存盤點(diǎn)、庫存調(diào)撥、其他出入庫、設(shè)置。產(chǎn)品管理產(chǎn)品查看、分類設(shè)置、供應(yīng)商產(chǎn)品同步、設(shè)置。數(shù)據(jù)共享和采集數(shù)據(jù)上報(bào)、采集監(jiān)控、采集數(shù)據(jù)。應(yīng)用管理已啟用的應(yīng)用、更多應(yīng)用。1.最低總體成本:使用Welink商+1WebEDI門戶系統(tǒng)無需支付高昂的軟件開發(fā),硬件投入,實(shí)施費(fèi)用和管理維護(hù)成本。我們的設(shè)計(jì)宗旨是為您的業(yè)務(wù)增長助力而非讓您花費(fèi)巨大成本。2.快速使用:如果您采用人

5、工集成方式,可以馬上注冊隨時(shí)使用。如果您采用數(shù)據(jù)集成方式,一般會在1-2周之內(nèi)實(shí)施完成(根據(jù)業(yè)務(wù)流程多少不同)。不用等待,您可以馬上開始新的溝通協(xié)作方式。3.時(shí)刻保持溝通協(xié)作:新型企業(yè)間溝通工具,保持合作伙伴間時(shí)刻高效溝通。4.巨大變革提升:客戶告訴我們,他們現(xiàn)在可以電子化的快速發(fā)送訂單,隨時(shí)獲取訂單確認(rèn)情況并隨時(shí)做出反應(yīng);可以實(shí)時(shí)了解供應(yīng)商的設(shè)計(jì)生產(chǎn)發(fā)貨狀態(tài);可以隨時(shí)啟動供應(yīng)商代管庫存VMI方式供貨,也可以快速匹配供應(yīng)商發(fā)票清晰結(jié)算;降低整體庫存水平。我們希望您告訴我們更多。5.多語言支持:如果您的交易伙伴遍布世界各地,可使

6、用英語等其他語言界面。二、招投標(biāo)和項(xiàng)目采購基于文瀝供應(yīng)商協(xié)作整合系統(tǒng)構(gòu)建的招投標(biāo)和項(xiàng)目采購系統(tǒng),幫助企業(yè)建立電子化的招投標(biāo)和采購平臺,管理與供應(yīng)商之間的采購業(yè)務(wù),提高工作效率、加強(qiáng)監(jiān)管、降低采購成本,實(shí)現(xiàn)交易過程的公開、公平、公正、透明。實(shí)現(xiàn)采購任務(wù)執(zhí)行過程的電子化、過程化,建立招投標(biāo)采購應(yīng)用體系,完善采購管理手段,保障采購業(yè)務(wù)的穩(wěn)定有效運(yùn)行。1、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)涉及原材料采購、項(xiàng)目類采購、服務(wù)類采購等業(yè)務(wù)的全流程操作。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上公告、招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)等方面的業(yè)務(wù)處理。2、招標(biāo)采購任務(wù)全程跟蹤和監(jiān)管,通過網(wǎng)上詢比價(jià)采購、競價(jià)采購、

7、招標(biāo)采購、采購監(jiān)管等功能,幫助部門、分公司、供應(yīng)商等全部在平臺上執(zhí)行業(yè)務(wù)。3、可以搭建集團(tuán)電子化采購平臺,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上采購基本管理功能,包括采購目錄、供應(yīng)商、各種采購業(yè)務(wù)(詢比價(jià)、競價(jià)、招標(biāo),特殊采購等)流程化、電子化。4、可以與企業(yè)內(nèi)部ERP系統(tǒng)等高度集成。5、通過招投標(biāo)和項(xiàng)目采購系統(tǒng),企業(yè)可以衡量現(xiàn)有供應(yīng)商的能力、價(jià)格及服務(wù)水平。三、代工和協(xié)同設(shè)計(jì)在消費(fèi)品制造、電子和電器制造、汽車制造等行業(yè),代工(OEM)是非常常見的業(yè)務(wù)協(xié)作模式?! ∥臑r供應(yīng)商協(xié)作整合軟件廣泛應(yīng)用于采購商和代工商之間的供應(yīng)鏈協(xié)作,幫助采購商與代工商建立企業(yè)電

8、子商務(wù)關(guān)系、執(zhí)行供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)、優(yōu)化供應(yīng)鏈過程、實(shí)現(xiàn)KPI可視化、監(jiān)控和提高供應(yīng)鏈績效?! ⊥瑫r(shí),不可忽視的是,在代工協(xié)作的業(yè)務(wù)中,還有一個(gè)重要業(yè)務(wù)是在大家不那么關(guān)注的協(xié)同設(shè)計(jì)方面,采購商開發(fā)一個(gè)新的產(chǎn)品,往往需要代工商和零配件供應(yīng)商的通力合作,甚至從構(gòu)思階段就需要上下游的協(xié)同。

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。