探析加強水利工程管理必要性

探析加強水利工程管理必要性

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1、探析加強水利工程管理必要性  摘要:通過技術、經(jīng)濟、行政等手段加強對已經(jīng)建設好的水利工程的進行保護及合理應用為充分利用水資源,防止洪澇災害的發(fā)生,以及農(nóng)業(yè)、工業(yè)以及民生的發(fā)展提供了堅實的基礎。關鍵詞:水利工程;管理;問題;措施;重要性中圖分類號:TV文獻標識碼:A文章編號:近些年來,隨著我國農(nóng)田水利工程建設的不斷加快,我國的水利工程事業(yè)取得了驕人的成績,但是在成績的背后也產(chǎn)生了一系列的問題,這就需要我們在下一步的工作中加強水利工程事業(yè)的管理。水利工程是保證國民經(jīng)濟快速發(fā)展的重要支撐,做好水利工程的建設,以及防洪排澇設施的維護工作,對于我國不論是農(nóng)業(yè)、工業(yè)還是化工行

2、業(yè)都居于積極的意義。在這個水利工程建設的新的時代里,對于水利工程建設的過程中出現(xiàn)的種種問題都應當有一個清醒的認識。以便于使水利工程建設真正成為服務于廣大人民群眾的利民設施。一、水利工程管理中存在的若干問題6探析加強水利工程管理必要性  摘要:通過技術、經(jīng)濟、行政等手段加強對已經(jīng)建設好的水利工程的進行保護及合理應用為充分利用水資源,防止洪澇災害的發(fā)生,以及農(nóng)業(yè)、工業(yè)以及民生的發(fā)展提供了堅實的基礎。關鍵詞:水利工程;管理;問題;措施;重要性中圖分類號:TV文獻標識碼:A文章編號:近些年來,隨著我國農(nóng)田水利工程建設的不斷加快,我國的水利工程事業(yè)取得了驕人的成績,但是在成

3、績的背后也產(chǎn)生了一系列的問題,這就需要我們在下一步的工作中加強水利工程事業(yè)的管理。水利工程是保證國民經(jīng)濟快速發(fā)展的重要支撐,做好水利工程的建設,以及防洪排澇設施的維護工作,對于我國不論是農(nóng)業(yè)、工業(yè)還是化工行業(yè)都居于積極的意義。在這個水利工程建設的新的時代里,對于水利工程建設的過程中出現(xiàn)的種種問題都應當有一個清醒的認識。以便于使水利工程建設真正成為服務于廣大人民群眾的利民設施。一、水利工程管理中存在的若干問題6在水利工程的管理過程中存在著這樣或者是那樣的問題,歸結起來主要有以下幾點。首先是管理觀念的落后,在水利工程的管理上大多數(shù)單位仍然沿襲的是上世紀傳統(tǒng)的管理理念,

4、消極的服從于上級的指示安排,存在著工作疏忽大意,責任不明確,出現(xiàn)問題相互推諉等情況,因此辦事效率大大下降。再次就是在管理技術上,在現(xiàn)代中國的許多工程管理中普遍缺乏一個行之有效的管理模式,對于工程管理的責任與權力不明確,在水利工程的管理中就進一步造成了當自然災害發(fā)生時,沒有較好的應急預案的出臺,從而造成了巨大的經(jīng)濟與人員損失。這些問題的出現(xiàn)的一個重要原因在于對于管理目標的不明確,在一些假大空的口號下,真正的管理并未加以落實,所有的口號充其量也只是口號而已。另外在我國,政府領導成員過于龐大,人人是官員,人人是權威,這樣在水利工程的管理過程中由于機構復雜,造成辦事效率大

5、大下降,并且在管理人員中存在著大量的人員素質不高,以及人員閑置等問題。作為鼓勵工作人員工作的競爭機制與懲罰性措施的缺失是造成水利工程管理問題頻出的另外一個原因,在這種沒有競爭沒有生氣沒有前途的工作崗位中日復一日,年復一年,長此以往,導致工作懈怠,失去進取精神,因此在水利工程的管理上各方面的工作開始走下坡路,大大影響了水利管理的正常展開。二、對水利工程管理的幾點建議6為強化對水利工程管理的力度,最有效的措施是進行大規(guī)模的改革,轉變原有的管理觀念,將原來的一手遮天似的管理觀念轉化為經(jīng)濟管理、經(jīng)營管理的方式,將原來的舊觀念徹底廢除,從未管理而管理轉變到為資源節(jié)約為全人類

6、的幸福而管理,增強管理人員的事業(yè)心,從根本上講就是要轉變管理人員的消極心態(tài),使其在新的狀態(tài)下更好的為人民服務。其次要加強技術管理,引進先進的水利工程設施,市水利工程管理有大量的人員管理向自動化方向轉變。并對管理人員進行實時培訓,使他們從管理觀念以及管理技術上都能得心應手,并且引進一批年輕的高素質工作人員,在年輕一代人的帶動下提升整個管理團隊的朝氣。其三就是需要精簡機構,將冗員現(xiàn)象進行徹底的解決,一個有效的措施是應用現(xiàn)代科學技術,像是計算機網(wǎng)絡技術,通過采取網(wǎng)絡化智能化的管理手段來大量的削減不必要的部門與工作人員,對于撤職人員予以一定的經(jīng)濟補償,對于在職人員應當建立

7、工作考核機制,對于工作上進的員工進行物質與精神上的鼓勵,對于那些得過且過的工作人員進行警告與一定的懲罰,并且勇于破格提拔年輕人。前面講到了對于工作人員的鼓勵性措施,另外還需要具有強制性的監(jiān)督管理體制,對于那些工作不負責任、精神懈怠的工作人員進行實時督查,為此在管理工作中相關的工作人員應當牢固樹立為人民服務的偉大理想,嚴格按照工作條例辦事,行使自己的管理職責。對于工作中的技術密集性較高的環(huán)節(jié)應當加大技術投入并引進必要的設備,真正起到監(jiān)管作用,并且在工作環(huán)境中個工作人員積極配合,共創(chuàng)和諧、文明、積極、樂觀的現(xiàn)代化管理團隊。三、加強水利工程管理的重要意義水是人類賴以生存

8、以及社會發(fā)

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