總經理助理績效考核表52563.docx

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1、總經理助理績效考核表姓名：李瑤恒考核期間：以下部分由直屬主管予以評分指標權重序號要素1各項規(guī)劃、計劃、總結、報告的提交效率和質量2對內部各部門關系的管理和協(xié)調3各部門工作目標達成情況的追蹤4各項會議的安排、進行和總結工5解決問題能力作任6隨機應變能力務70%完成7工作的執(zhí)行效率情況8口頭和書面溝通能力9主動承擔相應的工作任務和責任10能及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤11團隊合作12進取心小計直屬主管簽名滿分評分10555551055555701以下部分由人事部門隨即抽取一名合作部門同事予以評分指標權重序號要素1愿意與他人分享工作經驗或方

2、法，促進共同成長2支持同事及協(xié)作部門的工作，保持良好合作關系3為后續(xù)工作或人員提供最大程度的便利團4認真傾聽、理解并發(fā)現(xiàn)相關部門的需求隊5根據組織規(guī)則，合理滿足相關部門的合作需求協(xié)30%作6合作態(tài)度愉悅、友善情況7具有客觀公正的見解8明確表示自己的主張和態(tài)度9不固執(zhí)己見10明辨是非得失，把握事物的本質與關鍵小計合作部門主管簽名人事專員人事主管簽名簽名滿分評分3333333333302