資源描述：
《淺談國有煤炭企業(yè)存在作風(fēng)建設(shè)問題和對策》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、淺談國有煤炭企業(yè)存在作風(fēng)建設(shè)問題和對策 摘要：正本清源，繼承好、保護(hù)好國有煤炭企業(yè)建設(shè)發(fā)展優(yōu)良作風(fēng)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)，是煤炭企業(yè)面對全國經(jīng)濟(jì)下行壓力，保持國有煤炭企業(yè)不斷健康發(fā)展的重要抉擇。要純潔干部隊(duì)伍作風(fēng)，落實(shí)執(zhí)行好企業(yè)各項(xiàng)決策，煤炭企業(yè)就必須要勤監(jiān)察、劃紅線、堵漏洞、建渠道、立規(guī)矩、固陣地，全面加強(qiáng)管理干部作風(fēng)建設(shè)。唯其如此，才能為煤炭企業(yè)建設(shè)提供良好的政治環(huán)境，使企業(yè)在危機(jī)中獲得新的突破，取得新的成就。關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；作風(fēng)建設(shè)；問題及對策中圖分類號：F426.21文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號：1673-291X（2013）17-0036-028黨的十八大產(chǎn)生的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體
2、上任伊始，就提出八項(xiàng)規(guī)定，抓住了作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵，順應(yīng)了人民群眾的所期所盼，充分體現(xiàn)了新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體切實(shí)把改進(jìn)工作作風(fēng)擺在更加突出的重要位置，以實(shí)際行動改進(jìn)工作作風(fēng)，作出表率，樹立新風(fēng)，促進(jìn)工作。加強(qiáng)新形勢下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)之一，特別是煤礦作為高危生產(chǎn)行業(yè)，工作環(huán)境艱苦，安全生產(chǎn)責(zé)任重大，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)在煤礦具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。煤礦企業(yè)應(yīng)該對照八項(xiàng)規(guī)定，在思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面認(rèn)真查找不足，采取有效措施改進(jìn)。一、當(dāng)前企業(yè)干部作風(fēng)方面存在的突出問題一是思想消極、不思進(jìn)取。30余年來的改革開放給人民生活帶來了翻天覆地的變化，但同
3、時各種不良思潮也嚴(yán)重侵蝕了干部的思想和作風(fēng)，一切以個人利益為核心，在貫徹執(zhí)行上級政策時有取舍、搞選擇變通，符合個人利益的積極推行，不符合的便消極應(yīng)對。有的單位不行使檢查、督導(dǎo)、服務(wù)職責(zé)，奉行“你好、我好、大家好”的處世哲學(xué)，在安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理原則問題上“開口子，講人情”；有的干部“混日子”問題比較突出。二是作風(fēng)漂浮、弄虛作假。有的干部惰性嚴(yán)重，對全局不關(guān)心，對大局不熱心，對企業(yè)發(fā)展不盡心，拿著企業(yè)的高工資，就是不干份內(nèi)的事。有的基層區(qū)隊(duì)干部形式主義嚴(yán)重，不深入一線，工作中一般號召多、具體措施少、督促管理少，不講實(shí)效；有的干部碰到問題繞道走，遇到矛盾往上交，不辦實(shí)事；有的干部對黨的群眾路線執(zhí)
4、行不好，忘記了“關(guān)心職工、依靠職工”的宗旨，對職工群眾工作、生活中的實(shí)際困難漠不關(guān)心，造成干群關(guān)系疏遠(yuǎn)。8三是漠視紀(jì)律、我行我素。有的基層干部存在嚴(yán)重的僥幸心理，在企業(yè)三令五申的強(qiáng)調(diào)下，仍漠視思想作風(fēng)紀(jì)律，或接受職工吃請，或不能請假擅離崗位，或班中打牌，更有甚者對嚴(yán)令禁止的私設(shè)“小金庫”行為公然違背，自由主義思想嚴(yán)重。有的基層干部把職位當(dāng)做自己的“一畝三分地”來經(jīng)營，肆意謀取個人和小團(tuán)體的利益，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，阻礙了企業(yè)事業(yè)的發(fā)展。更有甚者，大權(quán)獨(dú)攬，把班子集體當(dāng)陪襯，對基層管理人員的使用搞“一言堂”，平時喜歡聽恭維話，不虛心聽取各方面意見，甚至在決策失誤時為了自己的“威信”
5、而堅(jiān)持錯誤，給企業(yè)造成了更大的損失。四是心浮氣躁、好大喜功。有的報(bào)喜不報(bào)憂，評功不擺過；有的急功近利，利用各種機(jī)會為自己撈好處；有的什么話都敢講：欺上瞞下講假話，迎來送往講套話，目無職工講狠話，不顧影響講葷話；有的自我感覺良好，心氣很高，心存奢望，不干實(shí)活，不深入井下；有的缺乏責(zé)任意識，在其位不盡其責(zé)，辦事拖拉、效率不高，甚至有推諉扯皮的現(xiàn)象；有的干部自由散漫，不按規(guī)定完成下井天數(shù)，不嚴(yán)格遵守礦值班、跟班紀(jì)律，下井排查安全隱患走馬觀花，甚至虛報(bào)謊報(bào)，嚴(yán)重影響了礦井的安全生產(chǎn)。8五是上有對策，違章亂紀(jì)。有的干部打著“購買生產(chǎn)急用件”、“維護(hù)勞動紀(jì)律”等幌子，通過各種渠道吃拿卡要，公然“代工資”
6、、“罰現(xiàn)金”，報(bào)銷區(qū)隊(duì)不合理費(fèi)用，或?yàn)樽约撼哉?、請吃，搞人際關(guān)系；有的作風(fēng)漂浮，身負(fù)安全生產(chǎn)重要責(zé)任，居然不下井假考勤。更有甚者，自認(rèn)為工作辛苦，不經(jīng)請示外出喝酒，且酒后恣意妄為，做出違法事情。有的干部走上管理崗位后，貪圖享樂、鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，認(rèn)為只要沒把錢裝進(jìn)自己腰包就不是大問題，處處講排場、比闊氣，共產(chǎn)黨員勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的作風(fēng)蕩然無存。個別管理人員生活趣味低下，出入娛樂場所，在群眾中影響極壞。二、問題研究與分析就其主觀方面存在的問題，在于放松了自我的要求，各方面降低了道德低線。不少管理人員，一旦走上管理崗位，自認(rèn)為把安全生產(chǎn)搞好就萬事大吉了，對于黨組織安排的學(xué)習(xí)能不參加盡量不參加，
7、對要求寫的心得體會、發(fā)言一律讓下屬代勞，沒有了“一切為了企業(yè)，一切為了職工”的思想，造成信念不堅(jiān)定，缺乏正確的世界觀、人生觀、權(quán)力觀、價值觀。8客觀上，主要是監(jiān)督、機(jī)制、環(huán)境等方面。在監(jiān)督方面，有的企業(yè)“一把手”權(quán)力過于集中，上級監(jiān)督不到，下級監(jiān)督不了，紀(jì)委監(jiān)督的難度也較大。外部監(jiān)督則由于渠道不暢、辦法不多，力量有限。有的企業(yè)對管理人員作風(fēng)建設(shè)重視力度不夠，對存在的問題查處不夠，沒有形成比較完善的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)
