研究建筑裝修施工技術(shù)管理中優(yōu)化措施

研究建筑裝修施工技術(shù)管理中優(yōu)化措施

ID:6047046

大小:28.00 KB

頁(yè)數(shù):6頁(yè)

時(shí)間:2018-01-01

研究建筑裝修施工技術(shù)管理中優(yōu)化措施_第1頁(yè)
研究建筑裝修施工技術(shù)管理中優(yōu)化措施_第2頁(yè)
研究建筑裝修施工技術(shù)管理中優(yōu)化措施_第3頁(yè)
研究建筑裝修施工技術(shù)管理中優(yōu)化措施_第4頁(yè)
研究建筑裝修施工技術(shù)管理中優(yōu)化措施_第5頁(yè)
資源描述:

《研究建筑裝修施工技術(shù)管理中優(yōu)化措施》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、研究建筑裝修施工技術(shù)管理中優(yōu)化措施  【摘要】建筑是百姓工作、學(xué)習(xí)、生活的基礎(chǔ),建筑裝修是美化建筑的一種藝術(shù)手段,裝修不僅能夠使建筑獨(dú)特的藝術(shù)美感體現(xiàn)出來(lái),還能夠使建筑的使用者得到心情的放松和愉悅,所以建筑裝修的水平很大程度上決定了建筑產(chǎn)品的成敗。目前來(lái)看,我國(guó)建筑裝修產(chǎn)業(yè)已經(jīng)得到了很好的發(fā)展,但在實(shí)際管理工作中還是存在著不足,需要建筑裝修企業(yè)加以重視。本文對(duì)建筑裝修施工技術(shù)管理中的優(yōu)化措施做出如下論述?!娟P(guān)鍵詞】建筑裝修施工技術(shù)管理;優(yōu)化管理;分析建筑裝修施工技術(shù)管理是指工程施工中,施工企業(yè)需嚴(yán)格遵守施工和驗(yàn)收規(guī)范,以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)有序施工,以營(yíng)

2、造出良好的建筑裝修施工技術(shù)管理氛圍,保證工程項(xiàng)目竣工后可以順利通過(guò)國(guó)家的相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并在保證施工安全和進(jìn)度的同時(shí)提高整體的施工質(zhì)量。但是目前有一部分建筑裝修企業(yè)管理人員的管理理念相對(duì)落后,因此建筑裝修施工技術(shù)管理水平還有待提升。一、建筑裝修工程的現(xiàn)狀6建筑裝修施工是一項(xiàng)將藝術(shù)和技術(shù)融為一體的工程,同時(shí)對(duì)建筑物的主體結(jié)構(gòu)也是一種保護(hù),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,人們對(duì)物質(zhì)文化生活也提出了更高的要求,基本的生活建筑空間已經(jīng)無(wú)法滿足人們的需求了,此時(shí)的建筑裝修工程應(yīng)運(yùn)而生。建筑裝修工程是指設(shè)計(jì)師根據(jù)用戶所提出的要求對(duì)建筑物進(jìn)行的裝修設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)師通過(guò)與客戶的溝通

3、彼此達(dá)成共同的目標(biāo),設(shè)計(jì)完成施工圖紙后進(jìn)行施工。建筑裝修工程是由施工和裝修設(shè)計(jì)工程組成的,建筑裝修工程不僅僅是對(duì)建筑本身進(jìn)行美化設(shè)計(jì),還需要對(duì)其進(jìn)行環(huán)境藝術(shù)的美化;使整個(gè)裝修風(fēng)格不僅在整體結(jié)構(gòu)上具有藝術(shù)美感的統(tǒng)一性,還在局部結(jié)構(gòu)上富有藝術(shù)美感的獨(dú)特性,通過(guò)匠心獨(dú)運(yùn)的設(shè)計(jì)和裝修手法,使整個(gè)建筑成為別具一格的藝術(shù)品。在對(duì)建筑進(jìn)行裝修時(shí),應(yīng)根據(jù)建筑物的用途不同而裝修,以提高建筑物的美觀性和實(shí)用性。由于傳統(tǒng)意義上的建筑裝修技術(shù)管理是相對(duì)比較粗獷的。裝修工程在完工后的使用中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)建筑物內(nèi)部和外部裝修的缺陷,例如掉渣、裂縫、石材脫落、起皮、供水管道爆裂、由于在施

4、工中擅自將供電線路改變?cè)斐苫馂?zāi)等事故的發(fā)生。目前我國(guó)有很多大型的建筑公司在中標(biāo)后,會(huì)將工程分包出去,但是其實(shí)分包企業(yè)并不具備工程施工條件,這樣就造成裝修工程在施工過(guò)程中,施工和技術(shù)管理特別的困難,工程的質(zhì)量也存在一定的隱患。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,有更多的裝修公司已經(jīng)意識(shí)到施工中質(zhì)量的重要性,不斷提高自身的施工管理和技術(shù)水平,以保證工程施工的質(zhì)量。二、優(yōu)化建筑裝修施工技術(shù)管理意義6施工技術(shù)管理工作中的重要階段就是基礎(chǔ)工作,不僅要全面而且要對(duì)其重點(diǎn)的控制。根據(jù)建筑項(xiàng)目的不同進(jìn)行具體的分析并落實(shí),分工協(xié)作為工程施工提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。目前在建筑市場(chǎng)中施工的競(jìng)爭(zhēng)是

5、特別激烈的,技術(shù)管理水平所反映出的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力是比較突出的。有很多企業(yè),雖然擁有雄厚的物質(zhì)和技術(shù)力量,但是因?yàn)槠浼夹g(shù)管理是相對(duì)薄弱的,不健全的管理制度,并且在競(jìng)爭(zhēng)中是處于被動(dòng)境地的、由此不難看出,優(yōu)化建筑裝修的施工技術(shù)管理是具有特別重要意義,主要表現(xiàn)在如下幾方面:(1)運(yùn)用企業(yè)所建立的ISO質(zhì)量管理系統(tǒng),科學(xué)合理的開(kāi)展建筑裝修技術(shù)管理工作;(2)保證施工中的工藝水平的先進(jìn)性;(3)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)工作不斷加強(qiáng)技術(shù)能力和技術(shù)管理水平(4)結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展技術(shù)研究和技術(shù)改革,不斷總結(jié)成熟的施工經(jīng)驗(yàn),并創(chuàng)造出新的施工方法;(5)創(chuàng)造出更多的精品裝修工程,推動(dòng)我國(guó)建

6、筑施工行業(yè)的發(fā)展。三、建筑裝飾施工技術(shù)管理優(yōu)化措施1.優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理6隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)施工中的臟亂差已經(jīng)得到了有效的改變,但是還是存在一些問(wèn)題,具有和諧社會(huì)發(fā)展的需求,在確保文明施工前提的基礎(chǔ)上,需對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行科學(xué)化和文明化管理。以文明施工為基礎(chǔ)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化主要有以下幾方面:優(yōu)化崗位責(zé)任制、優(yōu)化施工質(zhì)量管理、優(yōu)化施工作業(yè)管理、優(yōu)化施工安全管理體質(zhì)、優(yōu)化物資管理、優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理。通過(guò)優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的六大管理內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)。因此需要做好如下幾個(gè)方面工作:(1)以市場(chǎng)為主體引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展,以顧客需求為中心,為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的裝修產(chǎn)品;

7、(2)在施工中避免出現(xiàn)浪費(fèi)材料、偷工減料和以次充好的現(xiàn)象,保證施工作業(yè)在陽(yáng)光下進(jìn)行,合理安排施工,提高生產(chǎn)效益和效率;(3)優(yōu)化人力資源,注重提高全員的專業(yè)水平和思想素質(zhì);(4)施工中實(shí)施定額的管理制度,降低能耗和物耗,使原材料被最大化的利用,并嚴(yán)格控制工程成本。2.優(yōu)化企業(yè)質(zhì)量管理體系(1)按照企業(yè)已經(jīng)認(rèn)證的質(zhì)量和環(huán)境管理體系運(yùn)行的基本要求找出質(zhì)量管理體系中存在的漏洞,針對(duì)漏洞制定出相應(yīng)的解決措施;(2)在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中應(yīng)與企業(yè)設(shè)計(jì)部門相結(jié)合,按照工程不同的需要配置相應(yīng)的設(shè)計(jì)師,需對(duì)總的裝修圖進(jìn)行深一層次的設(shè)計(jì),并且在設(shè)計(jì)中應(yīng)體現(xiàn)出裝修設(shè)計(jì)的總體風(fēng)格;(3)

8、根據(jù)技術(shù)規(guī)范管理制度設(shè)置崗位;(4)按照施工階段中的不同內(nèi)容合理分

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。