企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織理論探究述評

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織理論探究述評

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1、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織理論探究述評  作者簡介:常西銀,山西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)。摘要:本文在文獻回顧與分析的基礎(chǔ)上,意圖梳理企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織研究的相關(guān)理論和學(xué)者關(guān)注的焦點,闡釋了該理論的主要研究思路及其成果,并指出了研究中所存在的缺陷及需要進行繼續(xù)研究、改進與完善的方向。關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)組織;企業(yè)聯(lián)盟;網(wǎng)絡(luò)績效;邊界彈性一、引言網(wǎng)絡(luò)組織理論研究最早可以追溯到20世紀下半葉,人們對網(wǎng)絡(luò)組織研究的出發(fā)點或側(cè)重點各有不同。研究者們大多認為,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)與企業(yè)間,在各個生產(chǎn)、供應(yīng)和銷售等環(huán)節(jié)上基于長期合作而逐漸形成的一種互利、穩(wěn)定的組織形態(tài)。如今,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)已成為全球化競爭環(huán)境下的重要組織形態(tài),其對全球產(chǎn)

2、業(yè)結(jié)構(gòu)的影響力正不斷提升。然而,由于研究側(cè)重點的分散及問題研究的淺顯化,導(dǎo)致該方面的研究還處于一個低水平階段。本文試圖結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)外企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的研究現(xiàn)狀,根據(jù)作者的見解指出國內(nèi)在研究該理論時所存在的缺陷及未來的研究方向。二、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織理論研究的回顧6國外學(xué)者Jarillo(1988)認為網(wǎng)絡(luò)組織是隨著企業(yè)內(nèi)部分權(quán)制度而建立,是不同的市場主體間為獲得或保持競爭優(yōu)勢與資源共享而建立的具有長期利益期望的戰(zhàn)略安排。Jones(1997)認為網(wǎng)絡(luò)組織指的是一種治理邏輯。Palmer&Richards(1999)呼吁在21世紀,企業(yè)必須嘗試將他們的組織結(jié)構(gòu)改變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)的模式。6國內(nèi)較早關(guān)于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織研究的

3、文獻是中山大學(xué)的李新春教授于1998年《企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的生存發(fā)展與市場轉(zhuǎn)型》一文中介紹了企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的涵義并分析了我國企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的進化發(fā)展歷程。他認為網(wǎng)絡(luò)組織是組織間的合作聯(lián)系,而這種聯(lián)系的實質(zhì)是企業(yè)間的分工與協(xié)作,是為了發(fā)揮各自的比較優(yōu)勢。賈根良(1998)認為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)是社會經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵組成部分,把企業(yè)間的經(jīng)濟活動往來看作是由各企業(yè)中的經(jīng)濟行為者進行長期投資而形成的資本聯(lián)系之網(wǎng)。學(xué)者李維安等(2000)指出網(wǎng)絡(luò)組織是一個由具有結(jié)點活性的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接而構(gòu)成的有機組織系統(tǒng),它既有傳統(tǒng)組織的明確目標,又引入了靈活的市場機制,該組織理論強調(diào)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、協(xié)作、優(yōu)勢互補、資源共享和互利共贏。孫國強(200

4、1)提出企業(yè)之間或企業(yè)與其他社會組織之間的跨邊界經(jīng)濟合作都應(yīng)該納入網(wǎng)絡(luò)組織的研究范疇,如企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)聯(lián)盟、企業(yè)聯(lián)合體、企業(yè)間的兼并收購、電子商務(wù)等都是網(wǎng)絡(luò)組織的具體模式。楊瑞龍、馮?。?003)從企業(yè)的邊界出發(fā)進行研究,指出企業(yè)之間的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系是市場對產(chǎn)業(yè)組織效率進行選擇的結(jié)果。林潤輝博士(2004)在《網(wǎng)絡(luò)組織與企業(yè)高成長》一書的觀點是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織往往并不是一個獨立的法人實體,而是由個人、團體和組織構(gòu)成的超越單個結(jié)點的更大型組織。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織的組成要素會隨著網(wǎng)絡(luò)組織的運作、發(fā)展和整個網(wǎng)絡(luò)組織整體利益的需要而進行不斷地調(diào)整,網(wǎng)絡(luò)組織邊界與一般組織的邊界不同,其具有模糊性和邊界彈性,網(wǎng)絡(luò)組織是一個具

5、有自組織、自適應(yīng)和自學(xué)習(xí)特征的動態(tài)演進系統(tǒng)。李雪梅等(2007)在對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織進行研究時側(cè)重于對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織的運行績效進行評價,運用平衡記分卡的基本原理從財務(wù)、顧客、內(nèi)部運營、學(xué)習(xí)與成長四個層面入手,并對每一層面進行指標的細分以更好、更準確地對績效進行評價。孫國強、范建紅(2009)對網(wǎng)絡(luò)組織績效的影響因素進行了實證研究,從治理目標、治理結(jié)構(gòu)、治理機制、治理環(huán)境等四個方面勾勒理論模型并提出研究假設(shè)進行實證分,探究這四個方面對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)績效的影響。隨著網(wǎng)絡(luò)組織理論的發(fā)展,不少學(xué)者也逐漸開始進行網(wǎng)絡(luò)組織的負效應(yīng)研究,以盡可能減小網(wǎng)絡(luò)組織的負效應(yīng)。孫國強等(2013)探討了網(wǎng)絡(luò)組織負協(xié)同效應(yīng)的產(chǎn)生機

6、理,同時也對網(wǎng)絡(luò)組織負效應(yīng)的疊加進行了研究,最后給予了應(yīng)對負效應(yīng)的建議與對策。三、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織理論研究存在的缺陷6企業(yè)網(wǎng)絡(luò)理論研究是現(xiàn)代企業(yè)管理領(lǐng)域中的一個前沿研究領(lǐng)域,引起了國內(nèi)外學(xué)者的廣泛關(guān)注。通過上面的分析可以看出學(xué)者對網(wǎng)絡(luò)組織理論進行了大量卓有成效的研究,提出了許多有價值的理論成果,從而為網(wǎng)絡(luò)組織的發(fā)展和有效運作提供了較好的理論指導(dǎo)。但是縱觀已有的研究,還存在著一定的不足。首先,由于存在于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織間的一些基本問題沒有解決,再加上國外也尚無成熟的研究范式和明確的研究結(jié)論可以借鑒,國內(nèi)學(xué)者在研究方法及研究對象上都顯得的有些混亂。這些混亂主要表現(xiàn)在研究方法的迷失方面,對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)理論的研究

7、有從新經(jīng)濟社會學(xué)、管理學(xué)以及新制度經(jīng)濟學(xué)這三個不同的視角來進行的,這些視角分屬于不同的概念體系,理論根基的不同使得研究問題的出發(fā)點和所采取的研究方法的差異。6其次,從實踐來看,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織治理面臨的通常是復(fù)雜多變的和多維度的問題。而現(xiàn)有的研究重點主要是圍繞如何抑制企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織中企業(yè)成員的機會主義行為進行探討,帶有濃厚的“防御”色彩,而未能深究組織成員可能采取機會主義行為的“薄弱環(huán)節(jié)”在哪,從而加強

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