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《芻議電力調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)防范和管理》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、芻議電力調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)防范和管理 【摘要】電力調(diào)度中因?yàn)楦鞣N因素會(huì)導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)的存在,因此,需要在總體管理上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范管理,其主要的目的就是規(guī)范操作流程管理,分先重要環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)控,從而降低電力調(diào)度風(fēng)險(xiǎn)的影響?!娟P(guān)鍵詞】電力調(diào)度風(fēng)險(xiǎn)防范管理與控制1電力調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)防范的基本特征1.1資源充分利用電力調(diào)度的安全風(fēng)險(xiǎn)防范管理是從宏觀上對(duì)整調(diào)度過(guò)程進(jìn)行安全性規(guī)范,打破了原有的不同系統(tǒng)獨(dú)立操作的模式,整合了多個(gè)系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)資源,使得多個(gè)系統(tǒng)之間形成緊密的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)資源共享與統(tǒng)一調(diào)度,最大程度的實(shí)現(xiàn)管理的集中。1.2實(shí)現(xiàn)監(jiān)控與管理的數(shù)據(jù)化電力調(diào)度的安全風(fēng)險(xiǎn)防范管
2、理借助的是計(jì)算機(jī)系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)程序化管理,系統(tǒng)針對(duì)操作流程進(jìn)行了功能預(yù)置,實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控制度的電子化和數(shù)據(jù)化,將調(diào)度操作所涉及的典型流程進(jìn)行了梳理,并針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了強(qiáng)化審核,可以很好的預(yù)防電力調(diào)度中的錯(cuò)誤和異常,提高調(diào)度操作的安全水平。1.3實(shí)時(shí)化操作5計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),電力安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范管理在調(diào)度票操作中,可以對(duì)調(diào)度的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,可以實(shí)現(xiàn)調(diào)度值班人員的多人同時(shí)監(jiān)控與操作,可以實(shí)現(xiàn)監(jiān)控與操作的同步進(jìn)行,預(yù)防了監(jiān)控不利的情況。1.4實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理電力調(diào)度的安全風(fēng)險(xiǎn)防范管理多數(shù)可以借助先進(jìn)的管理技術(shù)實(shí)現(xiàn)操作過(guò)程的閉環(huán)化管理,針對(duì)調(diào)度操作的全過(guò)程可以進(jìn)行全
3、過(guò)程的是實(shí)時(shí)化監(jiān)督與管理,利用規(guī)范管理實(shí)現(xiàn)了相對(duì)完整而全面的調(diào)度管理模式,提高了調(diào)度的安全性。2電力調(diào)度中的安全風(fēng)險(xiǎn)因素2.1系統(tǒng)性因素電力網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行依靠的是多個(gè)管理系統(tǒng)的共同協(xié)作,但是電力自動(dòng)化系統(tǒng)不能達(dá)到盡善盡美的程度,其自身存在一定的缺陷,在設(shè)計(jì)或者施工中都會(huì)存在不安全的因素而導(dǎo)致系統(tǒng)存在風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)裝置的老化對(duì)系統(tǒng)的安全性影響也不能忽視,這些都是導(dǎo)致調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)因素。2.2管理因素在調(diào)度管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素較為復(fù)雜,因?yàn)樾略O(shè)備和技術(shù)的進(jìn)入,管理的模式不斷的發(fā)生改變,管理方式也會(huì)出現(xiàn)較大的差異,調(diào)度員水平、管理溝通、檢修操作等等都會(huì)給電網(wǎng)
4、調(diào)度帶來(lái)安全隱患;在實(shí)際的電網(wǎng)調(diào)度過(guò)程中需要多個(gè)角度協(xié)調(diào)調(diào)度工作,也就容易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。3電力調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)防范管理要點(diǎn)3.1檢修申請(qǐng)票的管理5在檢修過(guò)程中需要對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行停電操作,此時(shí),需要對(duì)停役的供電設(shè)備進(jìn)行準(zhǔn)確描述,但是一旦出誤差就會(huì)導(dǎo)致審核人員對(duì)檢修批復(fù)造成錯(cuò)誤,而直接的后果就是停電的范圍擴(kuò)大或者縮小,容易形成安全隱患。就設(shè)備停電檢修申請(qǐng)書編制與各審批環(huán)節(jié)來(lái)看,其必須包含準(zhǔn)確而清晰的信息描述,明確停復(fù)電設(shè)備滿足現(xiàn)場(chǎng)檢修的工作需求;相關(guān)停役的設(shè)備必須有時(shí)間上的描述,批復(fù)停役設(shè)備必須滿足相關(guān)規(guī)范需求,如N-1原則;最后停電檢修的過(guò)程中必須保持本地區(qū)
5、的供電平衡。調(diào)度員必須按照上述的要求進(jìn)行批復(fù)才能最大限度的保證風(fēng)險(xiǎn)最低。3.2調(diào)度操作指令票的管理指令票的擬寫、審核、預(yù)發(fā)是調(diào)度管理的重要環(huán)節(jié),其中所面臨風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)層面上:在擬寫調(diào)度操作指令票的時(shí)候,如果對(duì)當(dāng)時(shí)電網(wǎng)運(yùn)行的情況不夠清晰,尤其是對(duì)檢修設(shè)備的工況不清楚就容易導(dǎo)致危險(xiǎn),所以應(yīng)進(jìn)行多次審核,并保證擬寫指令票的準(zhǔn)確。其次,如果有多個(gè)單位申請(qǐng)對(duì)同一個(gè)區(qū)域進(jìn)行停役檢修或者操作,而在調(diào)度指令票中沒(méi)有多個(gè)單位的報(bào)告內(nèi)容,就會(huì)造成遺漏,如果在調(diào)度中某一個(gè)單位沒(méi)有提交完成報(bào)告而送電,則會(huì)導(dǎo)致安全事故,所以必須針對(duì)這個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審核,必須逐一核對(duì)申
6、請(qǐng)單位和一對(duì)一的開(kāi)工5許可和完成報(bào)告等。還有,審核調(diào)度票和預(yù)發(fā)過(guò)程,在這過(guò)程中除了應(yīng)對(duì)基本要求進(jìn)行審核外,還應(yīng)對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)估,避免出現(xiàn)停役后電網(wǎng)出現(xiàn)潮流超限的情況,而出現(xiàn)供電故障。最后,應(yīng)審核指令票,充分考慮停役后是否會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的高危和重要供電客戶產(chǎn)生直接的影響,如果有影響則應(yīng)進(jìn)行備用方案的啟動(dòng),保證重要客戶的正常供電。3.3調(diào)度指令票執(zhí)行管理調(diào)度指令票的執(zhí)行中也應(yīng)進(jìn)行必要的風(fēng)險(xiǎn)管理,主要控制的要點(diǎn)是:(1)停役操作前必須由監(jiān)控調(diào)度人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分析,判斷停電對(duì)相關(guān)設(shè)備的影響情況,如對(duì)停役設(shè)備的設(shè)備檢修是否恢復(fù),是否設(shè)備維修延期的情況
7、,并對(duì)本次操作是否產(chǎn)生影響;(2)對(duì)調(diào)度的自動(dòng)化信息應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的核對(duì)與審查,確定無(wú)誤后方可進(jìn)行操作;(3)對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,使之與調(diào)度指令的狀態(tài)保持一致,如果存在差異則應(yīng)審核其對(duì)調(diào)度指令票的影響范圍,安全性;(4)同上級(jí)調(diào)度人員進(jìn)行聯(lián)系,主要是針對(duì)合解環(huán)申請(qǐng)和下令的合解環(huán)操作必須獲得監(jiān)護(hù)調(diào)度員的認(rèn)可方能進(jìn)行操作執(zhí)行;(5)恢復(fù)操作中必須先判定申請(qǐng)單位的數(shù)量,并保證所有檢修和維護(hù)單位全部完工,方能恢復(fù)送電;(6)送電完成后,還應(yīng)對(duì)下級(jí)的網(wǎng)絡(luò)影響進(jìn)行評(píng)估,并保證已經(jīng)通知下級(jí)調(diào)度部門恢復(fù)送電等。3.4做好交接班管理5在工作中還應(yīng)對(duì)交接班進(jìn)行安全防
8、范管理,調(diào)度交接時(shí)必須避免有漏、錯(cuò)誤等情況出現(xiàn),這樣的狀況遺漏的問(wèn)題往往不易發(fā)現(xiàn)而對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行造成較大的影響。所以在交接班的