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1、資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系改正或者刪除。師傅帶徒弟規(guī)章制度為保障安全生產(chǎn),構(gòu)建高素質(zhì)員工隊(duì)伍,防范傷亡事故,減輕職業(yè)危害,落實(shí)師傅帶徒弟制度,結(jié)合礦業(yè)公司實(shí)際,特制定本內(nèi)容。一、針對新入職人員(新畢業(yè)大學(xué)生、新招收普工、新招收特種作業(yè)工),經(jīng)過以師帶徒、以老帶新,使其熟練掌握崗位操作技能、安全生產(chǎn)知識、工藝質(zhì)量要求;提高危險(xiǎn)、有害因素的辨識及應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力;培養(yǎng)其愛崗敬業(yè)、學(xué)技術(shù)、學(xué)文化和吃苦耐勞精神。1.2針對轉(zhuǎn)崗員工,經(jīng)過以師帶徒、以老帶新,使其盡快熟悉新崗位的職能,掌握新崗位技能。2、適用范圍本制度
2、適用于公司各生產(chǎn)車間。3、基本原則3.1各生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對本車間的以師帶徒制度貫徹實(shí)施并監(jiān)督檢查。3.2新入廠人員及轉(zhuǎn)崗人員,各車間必須安排綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的老員工實(shí)施”以老帶新”。4、職責(zé)4.1師傅職責(zé)資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系改正或者刪除。4.1.1以”傳、幫、帶”形式幫助新員工及轉(zhuǎn)崗人員熟悉業(yè)務(wù)、掌握知識。4.1.2負(fù)責(zé)指導(dǎo)和解答徒弟技術(shù)、工作上的有關(guān)問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不足,與徒弟共同鉆研新技術(shù)、新工藝,鼓勵、支持徒弟的創(chuàng)新意識。4.1.3幫思想,帶作風(fēng),把優(yōu)良作風(fēng)、
3、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)傳授給徒弟。4.2徒弟職責(zé)4.2.1遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊師重道、虛心學(xué)習(xí)、吃苦耐勞,團(tuán)結(jié)協(xié)作。4.2.2遇問題多思考、多請教,勤總結(jié)、勤匯報(bào)。5、考核學(xué)徒期徒弟要定期向師傅提交工作、學(xué)習(xí)總結(jié),師傅須在其總結(jié)上作出評價(jià)后交部門領(lǐng)導(dǎo)。車間要定期對”以老帶新”工作情況進(jìn)行檢查。帶徒師傅在帶徒期間未履行職責(zé)的,責(zé)令其改正,拒不改正的取消其帶徒資格,情節(jié)嚴(yán)重的要通報(bào)批評。學(xué)徒工未履行其學(xué)徒職責(zé)的,視其情節(jié)輕重,給予警告、推遲晉級或辭退處理。違反公司其它相關(guān)規(guī)定的,同時(shí)接受其它相關(guān)處罰。資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考,如
4、有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系改正或者刪除。2師傅帶學(xué)徒管理規(guī)章制度xxxxx電氣”師帶徒”管理規(guī)章制度一、目的員工技術(shù)水平?jīng)Q定產(chǎn)品品質(zhì),否則企業(yè)難于立足于市場,不搞好新老工人之間技術(shù)上的傳、幫、帶,企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)就難于進(jìn)步與傳承,企業(yè)也就難于生存和發(fā)展。沒有企業(yè)的發(fā)展,員工就沒有利益可言。因此,公司上下都十分重視”師徒傳幫帶”工作。為此,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本管理辦法。二、適用范圍本規(guī)定適用于哈爾濱xxxxx電氣股份有限公司生產(chǎn)部。三、責(zé)任法則根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,企業(yè)的每一位師傅,都有帶教學(xué)徒的責(zé)任和義務(wù),因此,帶、教學(xué)徒是其不
5、可推卸的責(zé)任和神圣的任務(wù),拒絕不接受企業(yè)安排的帶、教學(xué)徒任務(wù)者或不認(rèn)真履行帶教學(xué)徒的責(zé)任的,企業(yè)有權(quán)按規(guī)定給于處罰。四、具體辦法1、結(jié)對安排生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)師傅與學(xué)徒的學(xué)、教組織工作,有權(quán)給師傅下達(dá)帶、教學(xué)徒的任務(wù),師徒也可自愿結(jié)對,報(bào)告生產(chǎn)部、人力資源部批準(zhǔn)備案;一個師傅能夠帶、教學(xué)徒一名至多資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系改正或者刪除。名,具體帶多少,由生產(chǎn)部、人力資源部統(tǒng)籌安排。每位師傅必須自覺遵照有關(guān)規(guī)定,無條件的接受帶、教學(xué)徒的工作和任務(wù)。五、規(guī)范程序?yàn)榱艘?guī)范和嚴(yán)肅”師徒傳幫帶”工作,師徒關(guān)系確定后,一
6、要在全公司公布,接受監(jiān)督,二要按照公司及車間的規(guī)章制度進(jìn)行生產(chǎn)工作并簽訂”師徒責(zé)任狀”。六、師傅和學(xué)徒的資格、責(zé)任和要求(一)師傅的基本條件1、技術(shù)過硬,在本車間、本機(jī)組技術(shù)操作上比較精通;2、思想作風(fēng)過硬,為人和氣,肯于助人為樂,敢于嚴(yán)格要求,善于傳、幫、帶;3、普通話基本過關(guān),表示能力較好,檢查監(jiān)督及時(shí)。(二)師傅的主要職責(zé)1、首要是傳受技能,從基本知識、技能抓起,言傳身教;2、幫思想,帶作風(fēng),把優(yōu)良作風(fēng)、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)傳給徒弟;3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)作風(fēng),對學(xué)徒要嚴(yán)格要求,嚴(yán)格訓(xùn)練;4、要胸懷寬廣,真心待徒,切實(shí)把自己的
7、一技之長傳授給徒弟。(三)徒弟的基本要求資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系改正或者刪除。1、按生產(chǎn)工人級別評定方案,評定為學(xué)徒工;2、徒弟必須有學(xué)藝的愿望,有相應(yīng)的文化基礎(chǔ),肯學(xué)上進(jìn);3、尊重師傅,謙虛好學(xué),勤學(xué)好問,服從師傅教導(dǎo);4、勤奮刻苦,認(rèn)真實(shí)踐,不怕苦、累、臟;5、能主動幫師傅分憂解難,幫師傅做一些力所能及的事務(wù);6、善于觀察,多動腦筋,及時(shí)捕捉和琢磨透技術(shù)的關(guān)鍵門道,把師傅的絕活絕技學(xué)到手;7、經(jīng)過學(xué)習(xí),達(dá)到技術(shù)進(jìn)步快,思想有提高,作風(fēng)轉(zhuǎn)變好,安全無事故。七、運(yùn)作、考核、獎懲1、為了保證學(xué)教工作扎實(shí)有
8、效地開展,公司人力資源部會同生產(chǎn)部經(jīng)常性的對學(xué)、教情況進(jìn)行考核,考核時(shí)間能夠分月、季度、半年等,考核結(jié)果將作為獎金發(fā)放、提升等的參考依據(jù)。2、凡帶、教學(xué)徒的師傅,每帶出徒一名學(xué)徒(達(dá)到II級技師要求),公司將給予300元帶徒費(fèi),多帶多得,少帶少得,不帶不得。3、學(xué)徒期一般為3