【202X最新】公司行政部工作計(jì)劃精選(通用).doc

【202X最新】公司行政部工作計(jì)劃精選(通用).doc

ID:60956861

大?。?8.00 KB

頁數(shù):9頁

時(shí)間:2021-01-12

【202X最新】公司行政部工作計(jì)劃精選(通用).doc_第1頁
【202X最新】公司行政部工作計(jì)劃精選(通用).doc_第2頁
【202X最新】公司行政部工作計(jì)劃精選(通用).doc_第3頁
【202X最新】公司行政部工作計(jì)劃精選(通用).doc_第4頁
【202X最新】公司行政部工作計(jì)劃精選(通用).doc_第5頁
資源描述:

《【202X最新】公司行政部工作計(jì)劃精選(通用).doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、此文檔來源于網(wǎng)絡(luò),如有重復(fù)請自行下載。公司行政部工作計(jì)劃精選  行政部經(jīng)理須不斷加強(qiáng)對各在崗人員的實(shí)操工作、工作理念指導(dǎo),做好工作計(jì)劃安排。下面是小編為大家整理的:2020公司行政部工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎閱讀!  公司行政部的工作計(jì)劃精選  2020年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,本部門將緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)開展工作,團(tuán)結(jié)努力,履行職責(zé),確保人力需求、人力培訓(xùn)、制度維護(hù)、薪酬激勵(lì)、后勤保障等各個(gè)方面能滿足公司經(jīng)營發(fā)展需求,為實(shí)現(xiàn)公司2020年度目標(biāo)盡職盡責(zé)。  1、健全和完善公司各項(xiàng)制度及工作標(biāo)準(zhǔn) ?、鸥鶕?jù)公

2、司發(fā)展需求,適時(shí)修改和優(yōu)化公司管理制度,使公司制度更加合理規(guī)范,為公司“法治”打下基礎(chǔ)?! 、聘鶕?jù)各部門實(shí)際運(yùn)營狀況,制定和完善公司運(yùn)營流程,使各部門溝通更加順暢,程序更加規(guī)范?! 、歉鶕?jù)原有的崗位職責(zé),結(jié)合公司各部門的實(shí)際情況,重新修改各部門的崗位職責(zé)。使職責(zé)清晰,責(zé)任明確。  2、深挖招聘渠道,滿足人力需求?! 、鸥鶕?jù)公司崗位編制及崗位缺編需求,制定公司年度招聘需求。根據(jù)招聘需求,確定招聘渠道,執(zhí)行招聘政策及招聘程序,為公司招錄到合適的人力及人才?! 、聘鶕?jù)2020年度招聘經(jīng)驗(yàn),營業(yè)員招聘這塊堅(jiān)持走廣場現(xiàn)場招

3、聘形式,輔以海報(bào)宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛,堅(jiān)持每周五個(gè)工作日在廣場外現(xiàn)場招聘?! 、亲云竼T工招辭趨于穩(wěn)定,缺編不大,網(wǎng)站招聘進(jìn)一步優(yōu)化?! 、茸龊?020年年度招聘費(fèi)用預(yù)算,降低日常招聘宣傳費(fèi)用和網(wǎng)站招聘費(fèi)用。 ?、膳c營運(yùn)部門溝通,搭建離職員工面談平臺(tái),切實(shí)了解員工離職原因,分析并加以改進(jìn),降低員工流失率,穩(wěn)定營業(yè)員隊(duì)伍?! ?、加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作,構(gòu)建培訓(xùn)體系。 ?、湃缥茨苷衅傅竭m合的培訓(xùn)專員,2020年培訓(xùn)工作由崔主管負(fù)責(zé)兼任培訓(xùn)專員,實(shí)施2020年度培訓(xùn)計(jì)劃?! 、聘鶕?jù)公司實(shí)際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,制定

4、20209此文檔來源于網(wǎng)絡(luò),如有重復(fù)請自行下載。公司行政部工作計(jì)劃精選  行政部經(jīng)理須不斷加強(qiáng)對各在崗人員的實(shí)操工作、工作理念指導(dǎo),做好工作計(jì)劃安排。下面是小編為大家整理的:2020公司行政部工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎閱讀!  公司行政部的工作計(jì)劃精選  2020年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,本部門將緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)開展工作,團(tuán)結(jié)努力,履行職責(zé),確保人力需求、人力培訓(xùn)、制度維護(hù)、薪酬激勵(lì)、后勤保障等各個(gè)方面能滿足公司經(jīng)營發(fā)展需求,為實(shí)現(xiàn)公司2020年度目標(biāo)盡職盡責(zé)?! ?、健全和完善公司各項(xiàng)制度及工作標(biāo)準(zhǔn) 

5、?、鸥鶕?jù)公司發(fā)展需求,適時(shí)修改和優(yōu)化公司管理制度,使公司制度更加合理規(guī)范,為公司“法治”打下基礎(chǔ)?! 、聘鶕?jù)各部門實(shí)際運(yùn)營狀況,制定和完善公司運(yùn)營流程,使各部門溝通更加順暢,程序更加規(guī)范?! 、歉鶕?jù)原有的崗位職責(zé),結(jié)合公司各部門的實(shí)際情況,重新修改各部門的崗位職責(zé)。使職責(zé)清晰,責(zé)任明確。  2、深挖招聘渠道,滿足人力需求?! 、鸥鶕?jù)公司崗位編制及崗位缺編需求,制定公司年度招聘需求。根據(jù)招聘需求,確定招聘渠道,執(zhí)行招聘政策及招聘程序,為公司招錄到合適的人力及人才?! 、聘鶕?jù)2020年度招聘經(jīng)驗(yàn),營業(yè)員招聘這塊堅(jiān)持走

6、廣場現(xiàn)場招聘形式,輔以海報(bào)宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛,堅(jiān)持每周五個(gè)工作日在廣場外現(xiàn)場招聘?! 、亲云竼T工招辭趨于穩(wěn)定,缺編不大,網(wǎng)站招聘進(jìn)一步優(yōu)化?! 、茸龊?020年年度招聘費(fèi)用預(yù)算,降低日常招聘宣傳費(fèi)用和網(wǎng)站招聘費(fèi)用?! 、膳c營運(yùn)部門溝通,搭建離職員工面談平臺(tái),切實(shí)了解員工離職原因,分析并加以改進(jìn),降低員工流失率,穩(wěn)定營業(yè)員隊(duì)伍?! ?、加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作,構(gòu)建培訓(xùn)體系?! 、湃缥茨苷衅傅竭m合的培訓(xùn)專員,2020年培訓(xùn)工作由崔主管負(fù)責(zé)兼任培訓(xùn)專員,實(shí)施2020年度培訓(xùn)計(jì)劃?! 、聘鶕?jù)公司實(shí)際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略

7、需要,制定20209此文檔來源于網(wǎng)絡(luò),如有重復(fù)請自行下載。年度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施?! 、桥c外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò),2020年度擬將公司管理人員送往專業(yè)機(jī)構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn),主要課程是商務(wù)禮儀、銷售技能及服務(wù)理念這三大塊,提高管理人員綜合素質(zhì)?! 、葍?nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專員開展,輔以各部門主管。繼續(xù)開展視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí),2020年度每個(gè)部門根據(jù)實(shí)際工作情況,每周安排一次兩個(gè)小時(shí)的課程。學(xué)完一個(gè)課程,撰寫培訓(xùn)心得,并進(jìn)行考試。整個(gè)年度持續(xù)不間斷的學(xué)習(xí),努力打造學(xué)習(xí)型組織,成長性團(tuán)隊(duì)?! 、蓪γ吭滦氯肼殕T工進(jìn)行入職

8、培訓(xùn),做到及時(shí)性、有效性,最快的讓新進(jìn)員工熟悉公司流程制度,了解公司企業(yè)文化,熟悉自己的工作職責(zé)?! ?、加強(qiáng)績效管理,構(gòu)建合理的激勵(lì)機(jī)制?! 、鸥鶕?jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo),制訂公司2020年度績效考核體系?! 、瓢凑?020年度績效考核體系,實(shí)施績效管理??冃Э己私M需全程監(jiān)控,使績效考核公平、公正、透明,真正發(fā)揮績效考核的激勵(lì)作用。使多勞者多得,少勞者少得,不勞者不得。能者給

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。