管理 內(nèi)向的人如何在工作中獲得成功.doc

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1、內(nèi)向的人如何在工作中獲得成功摘要：外向型的人往往會(huì)受到公司的更高度重視，有很多像你這樣的更為內(nèi)向性格的人可能會(huì)魅力不足并且表現(xiàn)的更為謹(jǐn)慎。這并不一定會(huì)讓你在工作上不那么有效率，但你必須要保證不會(huì)讓人們用一些與性格內(nèi)向的人相聯(lián)系起來的更為消極的特征來定義你。　　親愛的羅恩，我一直是一個(gè)天生有點(diǎn)性格內(nèi)向的人，但這并不意味著我不想主動(dòng)地在工作中獲得成功。不幸的是，我現(xiàn)在的公司的大部分人員都是更為外向的社交型的人，我恐怕，因?yàn)槲业膫€(gè)性原因，我已經(jīng)開始在那里被邊緣化了。我該怎么辦？　　外向型的人往往會(huì)受到公司的更高度重視，有很多像你這樣的更為內(nèi)向性格的人可能會(huì)魅力不足并且表現(xiàn)的更為謹(jǐn)慎。這并不一

2、定會(huì)讓你在工作上不那么有效率，但你必須要保證不會(huì)讓人們用一些與性格內(nèi)向的人相聯(lián)系起來的更為消極的特征來定義你。而正如你已經(jīng)開始看到的，這樣做的風(fēng)險(xiǎn)就是你會(huì)被視為是安靜而不活躍的，而不是周密與謹(jǐn)慎的。所以，你可能需要主動(dòng)地去參加一個(gè)積極的活動(dòng)，讓你的公司里的重要人士們都知道你是什么風(fēng)格的人，了解到這種性格的優(yōu)勢(shì)，并展示出你自己的更為立體的形象?！　∷?，你可以重點(diǎn)展示出你在讓你覺得更為舒適的一對(duì)一的互動(dòng)中所具有的智慧。而對(duì)于你的老板和你老板的老板，你甚至可以清晰有力地向他們表現(xiàn)你自己--或者告訴他們"我是這樣做的：我傾向于在說一些什么之前先聽更多的內(nèi)容，而且會(huì)做到真正地徹底想清楚才做決定

3、并會(huì)考慮到所有變量。"這樣，他們可以充分地了解你的風(fēng)格，并在如果有其他人來批評(píng)你的時(shí)候能夠?yàn)槟戕q護(hù)。你需要讓他們把你看作是一名積極的可能有著不同的風(fēng)格卻仍然可以成功的參與者，而不是一名沒有魅力的低調(diào)的不活躍的參與者。　　此外，你可能希望能有可以讓你展示你更為外向的一面的場(chǎng)地和情況。因此，盡管你可能會(huì)覺得在大的會(huì)議上發(fā)言并不那么舒服，但也許你是一個(gè)無所畏懼的卡拉OK歌手?；蛟S，你有自己的興趣和愛好，比如跳傘或攀巖，這展示出了更多的社交的外向型的一面，你可以在與你的同事交談時(shí)談?wù)撨@些內(nèi)容。讓人們知道這些內(nèi)容可以幫助他們對(duì)你形成一個(gè)更全面的印象。最后，你需要主動(dòng)地架構(gòu)起人們對(duì)你的認(rèn)知，而不是

4、讓他們把他們的印象投射在你的身上。祝你好運(yùn)。