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1、三打祝家莊請(qǐng)根據(jù)項(xiàng)目集成（整合）管理與多項(xiàng)目管理的相關(guān)思想或概念，研討《水滸傳》中，為何宋公明三打祝家莊才取得最終勝利。水滸傳專題討論一三打祝家莊背景分析壹過程概述貳經(jīng)驗(yàn)總結(jié)叁水滸傳壹水滸傳背景分析宏觀環(huán)境水滸傳獨(dú)龍崗黑幫集團(tuán)與梁山集團(tuán)雖屬于同行業(yè)但沒有直接的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，同梁山的關(guān)系也只是各走各的路，井水不犯河水。梁山的勢(shì)力雖大，但在晁蓋掌權(quán)時(shí)業(yè)務(wù)增速較慢，始終沒有把地盤擴(kuò)大到獨(dú)龍崗。但到宋江上梁山后，為了鞏固自身地位，向外擴(kuò)張的勢(shì)頭很猛，大肆壯大團(tuán)隊(duì)，計(jì)劃兼并獨(dú)龍崗集團(tuán)，而作為當(dāng)?shù)氐牡仡^蛇，祝家莊自然很忌諱梁山的這種野蠻發(fā)展。壹貳叁祝家莊位于梁
2、山附近的獨(dú)龍崗，是當(dāng)?shù)匾粋€(gè)家族式的黑幫，獨(dú)龍崗上還有另兩個(gè)家族勢(shì)力：祝家莊西邊的李家莊，東邊的扈家莊；最初這三個(gè)家族是一個(gè)結(jié)盟的關(guān)系，共霸著獨(dú)龍崗這塊地盤。微觀環(huán)境水滸傳石秀、楊雄、時(shí)遷在投奔梁山途經(jīng)祝家莊時(shí)，與祝家莊起隙。宋江剛坐上第二把交椅不久，急于要搞一次大行動(dòng)來立威穩(wěn)固地位。祝家莊多年經(jīng)營積累的財(cái)富，夠梁山好幾年的用度，讓梁山十分眼紅。壹貳叁背景分析水滸傳通過對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的分析，可以看出攻打祝家莊這個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的必要性，項(xiàng)目目標(biāo)及預(yù)期很明確。貳水滸傳過程概述初戰(zhàn)水滸傳祝家莊地形復(fù)雜，宋江圍困與盤陀路中走不出來，最終損兵折將，部下被擒。初戰(zhàn)
3、后被祝家莊所傷的李家莊莊主李應(yīng)將盤陀路的識(shí)別方法和祝家莊的虛實(shí)告訴了宋江。初戰(zhàn)失利對(duì)宋江的打擊很大，作為宋江進(jìn)入組織后的第一仗，若最終告負(fù)恐怕地位難保；所以宋江只能硬著頭皮打下去。再戰(zhàn)水滸傳梁山依然敗了，宋江自己差點(diǎn)被捉。梁山方面損失不小。祝家莊、扈家莊抓到了梁山的秦明等人。梁山方面也略有斬獲，林沖活捉了一丈青扈三娘。二戰(zhàn)后扈家莊、李家莊保持中立，獨(dú)龍崗三家聯(lián)盟徹底破產(chǎn)。梁山的主要敵人只剩一個(gè)祝家莊。宋江的表現(xiàn)差強(qiáng)人意，漸成騎虎之勢(shì)，進(jìn)退兩難，只能三戰(zhàn)。再戰(zhàn)·祝家莊三戰(zhàn)水滸傳登州集團(tuán)入場(chǎng)，孫立、孫新兄弟、樂和以及解氏兄弟、鄒氏叔侄加入梁山勢(shì)力，
4、孫立一伙將計(jì)就計(jì)到祝家莊做臥底，里應(yīng)外合大破祝家莊。梁山攻破祝家莊收獲頗豐，相當(dāng)于晁蓋等人劫數(shù)十次生辰綱；宋江羽翼漸豐、穩(wěn)步上位。梁山眾好漢屠戮祝家莊、扈家莊滿門，李家莊歸順，梁山集團(tuán)成功收編獨(dú)龍崗勢(shì)力。叁水滸傳經(jīng)驗(yàn)總結(jié)祝家莊敗亡原因水滸傳自亂陣腳，祝彪射傷李應(yīng)，祝家莊、李家莊失和，拆散了祝，李，扈三家同盟。二戰(zhàn)后扈三娘被擒，扈家莊倒向梁山，獨(dú)龍崗三家聯(lián)盟徹底破產(chǎn)，祝家莊被孤立，再無轉(zhuǎn)圜之力。關(guān)鍵時(shí)刻，祝家莊輕信外人，孫立一伙臥底祝家莊，梁山勢(shì)力里應(yīng)外合攻破祝家莊。壹貳叁梁山三戰(zhàn)終勝原因水滸傳叁壹叁貳叁肆叁叁經(jīng)過前兩次失敗的教訓(xùn)，三戰(zhàn)前梁山集團(tuán)
5、完成了對(duì)祝家莊的SWOT分析，制定了應(yīng)對(duì)的戰(zhàn)略部署。使的天時(shí)、地利、人和均朝著有利于梁山的方向發(fā)展。有效的管理了項(xiàng)目相關(guān)方的期望，先后拉攏了李家莊、扈家莊，破壞了獨(dú)龍崗三家聯(lián)盟。善于優(yōu)化資源配置，有效的利用了智多星吳用的智謀和登州集團(tuán)孫氏兄弟的資源。從首戰(zhàn)、再戰(zhàn)、三戰(zhàn)，宋江團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃、組織、控制在一步步做實(shí)、做強(qiáng)。從項(xiàng)目管理角度得到的啟示水滸傳此項(xiàng)目目標(biāo)雖然明確，但在項(xiàng)目的定義階段還需要綜合考慮成本、工期、范圍、風(fēng)險(xiǎn)等各方面的因素。第三戰(zhàn)前，得益于完善的項(xiàng)目策劃，使得攻打祝家莊的項(xiàng)目得以順利實(shí)施?！端疂G傳》中宋江三打祝家莊，兩次失利都是在情況不
6、明，方法不對(duì)，魯莽從事的情況下吃了敗仗。后來改變方法，從調(diào)查研究入手，熟悉了盤陀路，拆散了李家莊、扈家莊和祝家莊的聯(lián)盟，并且布置了藏在敵人營盤里的伏兵，第三次就打了勝仗。壹從項(xiàng)目管理角度得到的啟示水滸傳站在項(xiàng)目整合管理的角度看，作為項(xiàng)目經(jīng)理，宋江的領(lǐng)導(dǎo)力、協(xié)調(diào)力、組織力、策劃水平、執(zhí)行力隨著三戰(zhàn)一步步提升，同時(shí)也注重人力資源的利用，聽取了加亮先生的建議，在其協(xié)助下完善了整體戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì)劃。貳叁項(xiàng)目集成管理的“軍事思想”——孫子兵法“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，做任何事情都要進(jìn)行精心的策劃，要充分調(diào)查研究并正視所遇到的各種困難，合理的進(jìn)行資源的配置，并
7、在實(shí)施過程中善于總結(jié)成功或失敗的經(jīng)驗(yàn)，做到關(guān)鍵路徑清晰、實(shí)施過程可控、解決措施有效。完水滸傳
