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《國(guó)外零售店鋪選址技術(shù)及其應(yīng)用》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、維普資訊http://www.cqvip.com2005年第l2期現(xiàn)代財(cái)經(jīng)No.12,2005Vo1.25第25卷(總第191期)M0DERNFINANCE&ECONOMICSGeneralNo.19l國(guó)外零售店鋪的選址技術(shù)及其應(yīng)用孫明貴,張高生,郭令秀。(1.東華大學(xué)旭日工商管理學(xué)院,上海200051;2.蘭州大學(xué)管理學(xué)院,蘭州730000;3.山東科技大學(xué)管理學(xué)院,青島266510)摘要:零售店鋪的選址在零售管理中占有極其特殊而重要的地位,它對(duì)于零售企業(yè)的其他管理活動(dòng)具有長(zhǎng)期性、先行性和全面性的影響。通過對(duì)國(guó)外零售商應(yīng)用的十種選址技術(shù)或模型的介
2、紹,并對(duì)它們的各項(xiàng)特殊和要求進(jìn)行綜合比較,可發(fā)現(xiàn)不同零售企業(yè)對(duì)于各種選址技術(shù)的應(yīng)用有很大差異。這種差異是多種因素共同作用的結(jié)果,這些因素既包括技術(shù)自身的一些特性,也包括應(yīng)用主體相互之間的差別等等。關(guān)鍵詞:零售;選址技術(shù);應(yīng)用中圖分類號(hào):F713文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1005—1007(2005)12—0059—03Abstract:Locationplaysanimportantroleinretailmanagement-andthisimprotancehasthreemanifestations.Thepaperisaimtointrodu
3、ceandtocategorizetenlocationtechniquesormodelsthatappliedbyforeignretailers-includingsomesimpleoneslike’’RulesofThumb”andsomemorecomplexsuchasexpertsystems、Theapplicationofthesetechniquesvariedgreatlyindifferentretailers-accordingtoasurveyconductedinU.K.-1998.Thearticledescrib
4、edthisvaritationandmadeabriefanalysisfromsomeaspects.KeyWords:retail;locationalplanningtechniques;application為,而所有其他的采購(gòu)、促銷、庫(kù)存活動(dòng)等都是在一選址活動(dòng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,由于時(shí)間上的滯后性而、選址在零售管理中的地位必須接受選址活動(dòng)帶來的延續(xù)性影響。正因?yàn)檫x址選址在零售管理中的地位和作用主要表現(xiàn)在以活動(dòng)在時(shí)間上的先行性,所以要做到科學(xué)、合理、下幾個(gè)方面。適當(dāng)?shù)倪x址,就必須進(jìn)行大量的前期調(diào)研和分析1.選址對(duì)于零售管理影響的長(zhǎng)期性工作。零
5、售商店的店址一旦確定,會(huì)長(zhǎng)期影響商店的3.選址對(duì)于零售管理影響的全面性管理與業(yè)績(jī)。除非由于政策的變遷、限制或者經(jīng)營(yíng)如前所述,零售管理各個(gè)要素和過程之間是相上的變化而導(dǎo)致商店的關(guān)門或遷移,否則這種影響互關(guān)聯(lián)、相互制約的。選址計(jì)劃過程中要考慮其他通常會(huì)長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年。在英國(guó)的商業(yè)財(cái)產(chǎn)市場(chǎng)中,零活動(dòng)的影響,同時(shí)自身也影響著商店的經(jīng)營(yíng)過程和售商店最小租賃期從15年到25年的約束性協(xié)議是經(jīng)營(yíng)成果,而且這種影響是非常廣泛的。例如,店址非常常見的。伯曼和埃文斯(BermanEvans)對(duì)此的選擇就決定了企業(yè)在該地區(qū)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況做了一個(gè)形象的比喻:“一旦你選定了
6、店址,基本——有多少個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們的經(jīng)營(yíng)情況如何,商店上你就是和它結(jié)上2O到25年的婚,而且??離婚所在地區(qū)的顧客資源——顧客的購(gòu)買力、購(gòu)買行為的代價(jià)將是非常高昂的?!边x址工作的這種持續(xù)性以及消費(fèi)習(xí)慣等;還會(huì)影響到商店如何更有效地進(jìn)影響決定了選址計(jì)劃和決策過程應(yīng)當(dāng)非常慎重而行促銷活動(dòng)、執(zhí)行何種定價(jià)策略,以及企業(yè)在該地區(qū)科學(xué)。的物流安排——物流模式選擇、物流設(shè)施建設(shè)等等。2.選址在零售管理活動(dòng)中的先行性選址的這種全面性影響,要求在進(jìn)行選址計(jì)劃與決相對(duì)于其他零售管理活動(dòng),選址活動(dòng)在時(shí)間上策時(shí),必須系統(tǒng)充分地考慮商店運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面,實(shí)具有超前性,它是一
7、項(xiàng)具有前提性和基礎(chǔ)性的行現(xiàn)各要素之間的協(xié)調(diào)。收稿日期:2005—06—18作者簡(jiǎn)介:孫明貴(1963一),男,東華大學(xué)旭日工商管理學(xué)院教授、博士、博士生導(dǎo)師;張高生(1981一),男,蘭州大學(xué)管理學(xué)院碩士研究生郭令秀(1972一),女,山東科技大學(xué)管理學(xué)院講師。維普資訊http://www.cqvip.com60現(xiàn)代財(cái)經(jīng)2005年12月(2)區(qū)別分析和聚類分析。這是兩種統(tǒng)計(jì)分析二、國(guó)外零售店鋪選址技術(shù)及特征技術(shù),通過對(duì)各類數(shù)據(jù)和變量分類,可以將所有的商店分成相似的群組(聚類分析)或者找出能影響店鋪根據(jù)各種技術(shù)的性質(zhì)、復(fù)雜程度以及應(yīng)用要求收益率的因素
8、(區(qū)別分析)。這類技巧尤其適用于細(xì)的不同,可以將它們分成三組:比較性技術(shù)、預(yù)測(cè)性分和發(fā)展新的店鋪模型等方面,同時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)及相