佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的困難及對策

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1、佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的困難及對策郭新豐【摘要】佛山建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,并不是對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的全盤否定和推倒重來,對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的吸收和提升也應是其題中之義。陶瓷產(chǎn)業(yè)為佛山改革開放30年來的經(jīng)濟騰飛立下了赫赫戰(zhàn)功,但當前發(fā)展也遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。通過產(chǎn)業(yè)集群的形式，按行業(yè)進行整合，創(chuàng)造性、高起點地實施區(qū)域品牌戰(zhàn)略無疑是全面提升佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的有效措施?！娟P(guān)鍵詞】佛山陶瓷；轉(zhuǎn)型升級；區(qū)域品牌；對策　　陶瓷產(chǎn)業(yè)的升級引起市委市政府深度關(guān)切。傳統(tǒng)陶瓷產(chǎn)業(yè)在消耗了大量的資源、對環(huán)境治理投入嚴重不足的情況下，為自己和全球市場提供著物美價廉的建陶產(chǎn)品。這種簡單粗放型的增長模式，

2、在市場供求關(guān)系基本達到平衡之后，正面臨著產(chǎn)業(yè)升級與轉(zhuǎn)型的嚴峻挑戰(zhàn)。作為工商部門可從創(chuàng)建“佛山陶瓷”區(qū)域品牌的角度去思考佛山陶瓷轉(zhuǎn)型升級之路。一、佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題佛山陶瓷歷史悠久，源遠流長，自古便被譽為“南國陶都”。經(jīng)過改革開放以來30年的迅猛發(fā)展，佛山陶瓷已發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)基礎雄厚，產(chǎn)業(yè)體系完備，影響輻射面廣，社會就業(yè)者眾，享譽國內(nèi)國際，極具歷史文化底蘊和地方特色優(yōu)勢的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，形成了中國陶瓷城、華夏陶瓷博覽城兩大陶瓷展示和會展中心，瓷海國際等六大陶瓷專業(yè)批發(fā)市場，被國家有關(guān)部門和協(xié)會認定為“中國建筑衛(wèi)生陶瓷特色產(chǎn)業(yè)基地”、“中國建筑衛(wèi)生陶瓷出口基地”、“

3、中國陶瓷名都”，被省有關(guān)部門認定為“廣東省產(chǎn)業(yè)集群升級示范區(qū)”，形成了東鵬、鷹牌等大批骨干企業(yè)及著名品牌，有中國馳名商標10件、廣東省著名商標56件。但其在發(fā)展壯大的過程中也面臨如下困境：（一）發(fā)展定位前后不一。2000年前后，四川廉價清潔的天然氣及相應的原料與西部市場，吸引了佛山陶瓷擴張轉(zhuǎn)移。2002年至2006年，佛山陶瓷大規(guī)模地走向省內(nèi)臨近的肇慶、清遠、河源等地。2008年，佛山市政府出臺了《佛山市陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2008-2015）》，提出“趕走污染，做強陶都”和“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造”，隨后提出未來的佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)定位于“打造世界級的陶瓷之都”、“打造世界級

4、的產(chǎn)業(yè)基地”。2009年32個品牌簽約進駐中國陶瓷產(chǎn)業(yè)總部基地，入駐面積達76000多平方米。由于發(fā)展定位的左右搖擺，佛山至今沒有一個成熟的陶瓷產(chǎn)業(yè)園區(qū)，2008年提出的佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)基地高明示范區(qū)，到最近才開始進入落實和招商階段，至今仍有一些陶企散落在居民區(qū)中，無法實現(xiàn)集中供氣，集中治污。（二）總部經(jīng)濟缺乏支撐?？偛拷?jīng)濟就是企業(yè)將總部遷移到或保留在中心城市，充分利用中心城市的科技、人才、信息、市場等優(yōu)勢尋求快速發(fā)展。佛山打造陶瓷總部經(jīng)濟的計劃是將佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)的制造環(huán)節(jié)大部分轉(zhuǎn)移出去，而將上下游保留下來，諸如陶瓷產(chǎn)業(yè)上游的設計策劃、機械裝備、研究開發(fā)等陶瓷產(chǎn)業(yè)下游的營

5、銷總部、出口基地、物流等陶瓷產(chǎn)品方面的質(zhì)檢、分析、認證等陶瓷產(chǎn)品、裝備、化工等方面的會展經(jīng)濟等。但從目前的實踐來看，困難重重：佛山尚缺乏中心城市具有的核心政府、科研院所、高等教育、信息中心、人才集中等方面的優(yōu)勢。同時，目前真正意義上的陶瓷企業(yè)總部僅有少數(shù)的幾家，數(shù)量少而且布局難以形成規(guī)模效應。隨著生產(chǎn)基地的外遷，一些知名陶瓷企業(yè)也開始把營銷中心外遷。留在佛山的建陶企業(yè)也將在佛山當?shù)厣a(chǎn)制造方面減量，如目前東鵬陶瓷，其在佛山的份額僅占總產(chǎn)量的30%，新中源陶瓷不足20%。此外，政府近年來在打造佛山陶瓷的區(qū)域品牌建設方面投入少，重視不夠，使得打造總部經(jīng)濟失去了重要支撐。

6、（三）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移風險攀升。佛山陶瓷近年來生產(chǎn)用陶瓷原料的運輸半徑越來越大，主要燃料或燃油的成本越來越高，運輸設限越抓越緊，環(huán)保、節(jié)能減排的要求越來越高，整個建陶的生產(chǎn)成本隨之也越來越高，整個產(chǎn)業(yè)不斷在外遷轉(zhuǎn)移，產(chǎn)業(yè)外遷轉(zhuǎn)移的多數(shù)陶瓷企業(yè)多數(shù)代價高昂，常常陷入被動尷尬局面：一是土地手續(xù)不完備。有的土地使用甚至違規(guī)操作，未批先征（未批先用、先征后批）事后再補辦手續(xù)，往往給簽約而不能入駐的企業(yè)帶來了巨大損失。二是基礎設施配套不齊全。很多產(chǎn)區(qū)在招商時都向企業(yè)承諾，基礎設施方面給予提供“五通一平”、“六通一平”甚至“七通一平”等建設，但往往在實際中難以在短時間內(nèi)兌現(xiàn)。三是新產(chǎn)區(qū)

7、資金投入巨大。無論是生產(chǎn)拋光磚、?；u或是瓷片，投資一條生產(chǎn)線需要的資金（若包括土地購買與土建等成本）大概是一億元左右，生產(chǎn)線一旦由于其他因素無法投入生產(chǎn)，企業(yè)將蒙受巨大損失。（四）對外出口受制于人。東盟、中東、非洲、南美和歐盟是佛山瓷磚的五大出口市場。今年1—4月，佛山出口到歐盟的瓷磚產(chǎn)品達7000多萬美元。而2009年，佛山出口歐盟陶瓷產(chǎn)品貨值約2億美元。2009年出口歐盟的國內(nèi)陶瓷企業(yè)中，出口量排名前列的大部分來自佛山。據(jù)國家商務部網(wǎng)站披露，6月19日歐盟正式宣布對中國瓷磚進行反傾銷正式立案，此次反傾銷調(diào)查涉及有釉和無釉的墻地磚、馬賽克等產(chǎn)品，金額超過3億