我國投融資體制的問題及改革方略

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1、2013年2月16日在俄羅斯閉幕的G20財長和央行行長會議上,首次強調(diào)了推動長期投資融資對促進經(jīng)濟增長和就業(yè)的重要性,決定就動員各種長期投資融資問題開展研究。事實上,早在去年12月,俄羅斯財長西盧阿諾夫就表示,將在2013年9月于俄羅斯圣彼得堡舉行的G20領導人第八次峰會上,提議討論“投融資在經(jīng)濟增長和創(chuàng)造就業(yè)崗位中發(fā)揮的基礎性作用”。由此可見,鑒于發(fā)達國家宏觀經(jīng)濟政策存在很大不確定性、私人部門持續(xù)“去杠桿化”、信貸中介功能受損以及全球需求再平衡進程尚未完成等,為了應對疲弱的全球經(jīng)濟增長,促進投資成為中國、俄羅斯等新興經(jīng)濟體的政策焦點,也引起發(fā)達國家的關注。所謂長期投資,是指不準備在一年或

2、長于一年的經(jīng)營周期之內(nèi)轉變?yōu)楝F(xiàn)金的投資,包括直接投資和間接投資。我們談論投融資體制時,通常是指與長期直接投資及配套融資有關的制度、市場、工具和環(huán)境。長期以來,高投資支撐了中國經(jīng)濟的高速增長,然而隨著經(jīng)濟增速放緩,加上發(fā)展方式轉型的迫切需求,傳統(tǒng)投融資體制存在的弊端進一步暴露出來。從根本上看,盡快改革現(xiàn)有投融資體制的基本格局,才能順應新型城鎮(zhèn)化與經(jīng)濟持續(xù)增長的需要。一、我國投融資體制存在的問題經(jīng)過多年市場化改革,現(xiàn)有投融資體制相較計劃經(jīng)濟背景下已有了很大改善,但還存在一些突出問題,主要表現(xiàn)在:第一,資金籌集與運用之間有明顯的期限錯配風險。一則,從固定資產(chǎn)投資的資金來源看,2011年的國內(nèi)貸款

3、占13.4%,自籌和其他資金占80.9%,表面上看銀行信貸支持投資的比重似乎并不高,但是在自籌和其他資金中,仍然有較大比重的銀行資金來源,背后原因包括:企業(yè)短期資金的長期化、企業(yè)異地貸款、關聯(lián)方引入的貸款、此前年份沉淀的銀行貸款等。總的來看,來自許多抽樣調(diào)查的分析也表明,固定資產(chǎn)投資中直接或間接來源于銀行貸款的部分,要遠高于國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)。二則,作為中長期投資資金的主要提供者,銀行的“短存長貸”現(xiàn)象仍然嚴重。據(jù)央行統(tǒng)計,企業(yè)存款和儲蓄存款中的活期比重居高不下,近年來通常在50%以上。而在監(jiān)管和調(diào)控作用下,貸款期限增量結構有所改善,也導致中長期信貸的供給下降,同時在存量結構中仍以中長期

4、為主,截至2013年1月末,中長期貸款占境內(nèi)貸款余額達55%,如考慮銀行通過表外業(yè)務和其他非銀行機構通道流向中長期的資金,則相關比重會更高。三則,在固定資產(chǎn)的自籌資金中,還有很大一部分來源于債券等固定收益產(chǎn)品融資,不僅這些債權類產(chǎn)品通常是以短期為主,而且商業(yè)銀行也是債券市場的最大投資者,這也間接造成銀行短期資金的長期化。由此來看,在我國的中長期投資中,還是缺乏可持續(xù)的長期資本予以匹配,這必然會造成潛在的期限錯配風險。為控制該風險而針對銀行體系的監(jiān)管強化,必然會更加減少中長期資本的可得性。第二,存在各種潛在流動性風險。由于受到融資約束,在進行固定資產(chǎn)投資的時候,企業(yè)尤其是民營企業(yè),往往將從銀

5、行借來的流動資金借款投向固定資產(chǎn),這種“短貸長投”進一步強化了投資給企業(yè)帶來的流動性風險。如果在短期借款到期時,固定資產(chǎn)不能及時變現(xiàn),就可能出現(xiàn)流動性風險帶來的違約。對此,為了避免不良率提升,銀行在預期企業(yè)可逐漸消化貸款的基礎上往往會對其進行轉貸,這樣在在宏觀調(diào)控和信貸規(guī)模嚴控之下,短貸長投的流動性風險日益向銀行轉移。例如,近年各地高速公路的建設資金大量來自銀行短期貸款,據(jù)審計署報告顯示,這些處于建設期和運營初期的公路,收費收入不足以償還債務本息,其流動性風險非常明顯。第三,存在融資結構扭曲的問題。一則,在債權性融資和股權性融資中,過于偏重于前者,由于缺乏多層次的、立體的長期資本市場,加上

6、諸多長期投資領域,對于引入民營資本、激活民間投資仍存在障礙,還有對公用事業(yè)領域投資的觀念現(xiàn)限制,以及對非國有投資者的利益保護存在缺失,導致引入投資的股權性資金還未充分調(diào)動起來。二則,在債權性融資內(nèi)部,主要依靠銀行信貸、城投債券、信托等融資方式,尚未充分發(fā)揮規(guī)范的中長期債券的支撐作用。三則,在股權性融資內(nèi)部,還不完善的資本市場難以發(fā)揮中長期資金提供者的職能,創(chuàng)業(yè)板市場、非上市股權交易、產(chǎn)業(yè)投資基金與風險投資基金的作用還亟待發(fā)掘。四則,在國外城市建設領域日益常見的項目融資、證券化融資等模式,雖然近年來在我國發(fā)展迅速,但是仍未取得根本性突破。第四,投資主體的錯位問題。就我國中長期投資的企業(yè)主體來

7、看,2011年國有和集體企業(yè)投資占內(nèi)資企業(yè)總投資的32%左右,而在有限責任公司、股份有限公司等企業(yè)投資中,也或多或少體現(xiàn)著國有資本的影響力。通過多年市場化改革,雖然政府財政直接投資比重不斷下降,但是在各類國有資本發(fā)揮影響力的企業(yè)投資主體背后,仍然充分體現(xiàn)了各級政府的主導作用。從“歐豬五國”的情況來看,發(fā)達經(jīng)濟體的債務危機臨界點是政府債務率為90-120%,而發(fā)展中經(jīng)濟體約為60-80%。雖然無論基于樂觀或悲觀的估計,當前

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