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《鸚鵡洲長江大橋-公司-技術(shù)管理辦法.doc》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、制度編號:9技術(shù)及現(xiàn)場管理系列武漢鸚鵡洲大橋有限公司技術(shù)管理辦法(征求意見稿)第一章 總 則第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目公司施工技術(shù)管理,根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》等法律、法規(guī)規(guī)定,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目公司鼓勵推行科學(xué)的技術(shù)管理,加大科技投入,提高應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的水平。第三條認(rèn)真貫徹國家工程建設(shè)法律、法規(guī)、技術(shù)準(zhǔn)則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);地方政府及行業(yè)有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。第二章 管理體制第四條項(xiàng)目公司技術(shù)管理工作由總工程師負(fù)責(zé),項(xiàng)目公司設(shè)立工程部作為技術(shù)管理的歸口部門。第五條項(xiàng)目公司總工程師是本項(xiàng)
2、目的技術(shù)負(fù)責(zé)人。第六條施工單位設(shè)置對應(yīng)技術(shù)管理總負(fù)責(zé)人和技術(shù)管理歸口部門,按崗位需要進(jìn)行定員定編,配備滿足需要的專業(yè)人員。第三章 管理職責(zé)第七條項(xiàng)目公司技術(shù)管理職責(zé):1、貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)的技術(shù)政策、法規(guī),認(rèn)真履行BT建設(shè)合同有關(guān)技術(shù)管理的條款并組織實(shí)施。2、組織本項(xiàng)目的施工圖紙會審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底。3、對施工單位的開工、竣工報告進(jìn)行審查。4、參與施工方案、施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)文件的審查。5、督促檢查各施工單位施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量,收集工程信息,提出施工生產(chǎn)情況分析,傳達(dá)項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)對施工生產(chǎn)指示并收集反饋
3、意見。6、參與生產(chǎn)中重大技術(shù)問題和技術(shù)咨詢服務(wù)工作。7、參與專題研究和技術(shù)攻關(guān),組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,新材料、新設(shè)備。8、參與職能部門對工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查、分析和處理。9、組織本工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。10、指導(dǎo)和督促施工單位進(jìn)行檔案的收集、整理、立卷、歸檔和移交。11、負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)施工單位編制工程竣工資料。12、負(fù)責(zé)組織編寫本項(xiàng)目工程總結(jié)。第一條施工單位技術(shù)管理職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)的技術(shù)政策、法規(guī),認(rèn)真履行項(xiàng)目公司的技術(shù)管理規(guī)定。2、負(fù)責(zé)健全各級技術(shù)管理機(jī)構(gòu),落實(shí)各級技術(shù)責(zé)任制,建立技術(shù)
4、管理體系,保證施工過程符合技術(shù)要求和施工按正常秩序進(jìn)行;3、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝等,并按程序報批。4、參加本項(xiàng)目的施工圖紙會審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底。5、負(fù)責(zé)按要求編制工程竣工資料、工程總結(jié)。6、督促檢查各施工單位施工進(jìn)度,收集工程信息,提出施工生產(chǎn)情況分析。7、參與工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查、分析和處理。8、組織召開專家研討會,解決生產(chǎn)中重大技術(shù)問題。9、組織并實(shí)施專題研究和技術(shù)攻關(guān),推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,新材料、新設(shè)備。10、實(shí)施工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和移交工作,負(fù)責(zé)技術(shù)檔案的收集、整理、立卷、
5、歸檔和移交。第四章 施工調(diào)查第一條施工單位應(yīng)查閱本橋中其承建的工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件和資料,負(fù)責(zé)各自施工區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)場地形、地貌、拆遷建筑物、沿線交通、供水、供電、通訊等情況的調(diào)查,調(diào)查情況與設(shè)計(jì)文件和資料有出入的應(yīng)編寫書面的施工調(diào)查情況報告報項(xiàng)目公司。第五章 施工圖核對第二條各施工項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件會審工作,同時將核對設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、復(fù)核工程數(shù)量中發(fā)現(xiàn)的問題,并結(jié)合施工調(diào)查及時向項(xiàng)目公司匯報,并提出修改變更設(shè)計(jì)的建議。第三條會審結(jié)果中存在的問題,由設(shè)計(jì)單位作出書面回復(fù),作為施工依據(jù)。第四條在施工
6、前施工圖核對時或在施工過程中,發(fā)現(xiàn)施工圖與現(xiàn)場情況不符等原因確有理由建議變更設(shè)計(jì)的,應(yīng)按照建設(shè)單位及合同文件要求的審查和批準(zhǔn)程序申請?jiān)O(shè)計(jì)變更。未經(jīng)批準(zhǔn)的,不得依照施工。第五條項(xiàng)目公司所有施工圖核對的書面意見、書面回復(fù)、變更申請、變更通知等均應(yīng)存檔備查。第六章 施工組織設(shè)計(jì)第六條施工單位負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及重難點(diǎn)工程、分部工程施工組織設(shè)計(jì),按程序報監(jiān)理審查批準(zhǔn),批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)報項(xiàng)目公司核備。第七條項(xiàng)目公司根據(jù)各施工單位編制的本橋中其承建項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)匯編本橋總體施工組織設(shè)計(jì),總體施工組織
7、設(shè)計(jì)由項(xiàng)目公司報監(jiān)理審批。第八條施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn),施工單位必須認(rèn)真貫徹實(shí)施,保證其嚴(yán)肅性。確需變更時,需按程序辦理。第七章 開工報告第一條工程項(xiàng)目開工前,要做好施工準(zhǔn)備工作。各單項(xiàng)工程,都應(yīng)在正式開工或復(fù)工之前辦理開工報告報批手續(xù)。第二條具備開工條件時,由施工單位填寫開工報告,經(jīng)監(jiān)理單位、項(xiàng)目公司、建設(shè)單位批準(zhǔn)后,方可開工。第三條開工報告是竣工資料的組成部分,必須符合武漢市市政工程管理的相關(guān)規(guī)定。第八章 技術(shù)交底第四條工程項(xiàng)目開工前,由項(xiàng)目公司組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底并提供書面的技術(shù)交底資
8、料。第五條施工單位應(yīng)按照三級交底原則,分層次進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底資料應(yīng)形成文件,予以存檔。第六條施工技術(shù)交底應(yīng)以書面交底為主,包括結(jié)構(gòu)圖表和文字說明。交底資料必須詳細(xì)、準(zhǔn)確、直觀。第九章 設(shè)計(jì)變更第七條施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)、工程承包合同及有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織施工,不得隨意變更,需變更時,應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定程序辦理手續(xù),并報項(xiàng)目公司備案。第八條變更設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后,應(yīng)及時修改原設(shè)計(jì)文件,當(dāng)批準(zhǔn)后的設(shè)計(jì)取代原設(shè)計(jì)文件時,應(yīng)及時對原設(shè)計(jì)文件加注“作廢