電商企業(yè)物流成本控制論文.doc

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1、電商企業(yè)物流成本控制論文摘要：隨著電商物流快速發(fā)展，尤其是在我國提出“一帶一路”倡議之后，B2C電商企業(yè)積極融入“一帶一路”。但B2C電商企業(yè)物流成本控制還存在一些問題，據(jù)此有針對性的從構(gòu)建完善的采購體系、加大倉儲成本的控制力度、科學(xué)規(guī)劃運(yùn)輸環(huán)節(jié)、適當(dāng)整合人員結(jié)構(gòu)四個(gè)方面，為電商企業(yè)控制物流成本提出措施建議。關(guān)鍵詞：“一帶一路”；B2C電商企業(yè)；物流成本控制；問題；措施一、研究背景《2017年度中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報(bào)告》中的數(shù)據(jù)顯示，2017年，我國電子商務(wù)交易額達(dá)28萬億元元以上，同比增長了24.8％。其中，B2C交易額為7萬億元以上，約占

2、電商整體的1/4。截至2017年12月，我國電子商務(wù)物流服務(wù)企業(yè)直接從業(yè)人員超過330萬人，由電子商務(wù)間接帶動的就業(yè)人數(shù)，已超過2500萬人。在電商物流迅猛發(fā)展的時(shí)代，B2C電商物流自然而然地崛起。在“一帶一路”倡議下,物流成本控制相關(guān)研究成為了B2C電商企業(yè)的關(guān)鍵所在。二、B2C電商物流相關(guān)概念界定（一）B2C電商物流成本的定義與構(gòu)成。根據(jù)我國頒布的標(biāo)準(zhǔn)，其中給出的關(guān)于B2C電商物流成本的定義是：通過利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，商品在物流流通的各個(gè)環(huán)節(jié)中所消耗的人力、物力、財(cái)力的總和。所以，B2C電商物流成本的構(gòu)成，并不是各部分成本簡單的疊加，而是它們之間

3、有機(jī)的結(jié)合，一般包括采購成本、倉儲成本、運(yùn)輸成本、人工成本。（二）B2C電商物流成本控制的內(nèi)容與基本方法。B2C電商物流成本控制的內(nèi)容包括事前、事中、事后控制，是指電商企業(yè)在商品流通過程中，根據(jù)各自B2C電商企業(yè)制定的物流成本控制標(biāo)準(zhǔn)，核實(shí)商品在實(shí)際流通過程中發(fā)生的物流成本，找到可以控制的非必要損失，進(jìn)而采取相應(yīng)的控制措施以降低物流成本，從而實(shí)現(xiàn)全面、全方位控制物流成本的目標(biāo)?？刂莆锪鞒杀镜姆椒?，主要有比較分析法、排除法、責(zé)任劃分法、綜合評價(jià)法。三、B2C電商企業(yè)物流成本控制存在的問題5學(xué)海無涯電商企業(yè)物流成本控制論文摘要：隨著電商物流快速發(fā)展，

4、尤其是在我國提出“一帶一路”倡議之后，B2C電商企業(yè)積極融入“一帶一路”。但B2C電商企業(yè)物流成本控制還存在一些問題，據(jù)此有針對性的從構(gòu)建完善的采購體系、加大倉儲成本的控制力度、科學(xué)規(guī)劃運(yùn)輸環(huán)節(jié)、適當(dāng)整合人員結(jié)構(gòu)四個(gè)方面，為電商企業(yè)控制物流成本提出措施建議。關(guān)鍵詞：“一帶一路”；B2C電商企業(yè)；物流成本控制；問題；措施一、研究背景《2017年度中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報(bào)告》中的數(shù)據(jù)顯示，2017年，我國電子商務(wù)交易額達(dá)28萬億元元以上，同比增長了24.8％。其中，B2C交易額為7萬億元以上，約占電商整體的1/4。截至2017年12月，我國電子商務(wù)

5、物流服務(wù)企業(yè)直接從業(yè)人員超過330萬人，由電子商務(wù)間接帶動的就業(yè)人數(shù)，已超過2500萬人。在電商物流迅猛發(fā)展的時(shí)代，B2C電商物流自然而然地崛起。在“一帶一路”倡議下,物流成本控制相關(guān)研究成為了B2C電商企業(yè)的關(guān)鍵所在。二、B2C電商物流相關(guān)概念界定（一）B2C電商物流成本的定義與構(gòu)成。根據(jù)我國頒布的標(biāo)準(zhǔn)，其中給出的關(guān)于B2C電商物流成本的定義是：通過利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，商品在物流流通的各個(gè)環(huán)節(jié)中所消耗的人力、物力、財(cái)力的總和。所以，B2C電商物流成本的構(gòu)成，并不是各部分成本簡單的疊加，而是它們之間有機(jī)的結(jié)合，一般包括采購成本、倉儲成本、運(yùn)輸成本、人

6、工成本。（二）B2C電商物流成本控制的內(nèi)容與基本方法。B2C電商物流成本控制的內(nèi)容包括事前、事中、事后控制，是指電商企業(yè)在商品流通過程中，根據(jù)各自B2C電商企業(yè)制定的物流成本控制標(biāo)準(zhǔn)，核實(shí)商品在實(shí)際流通過程中發(fā)生的物流成本，找到可以控制的非必要損失，進(jìn)而采取相應(yīng)的控制措施以降低物流成本，從而實(shí)現(xiàn)全面、全方位控制物流成本的目標(biāo)?？刂莆锪鞒杀镜姆椒?，主要有比較分析法、排除法、責(zé)任劃分法、綜合評價(jià)法。三、B2C電商企業(yè)物流成本控制存在的問題5學(xué)海無涯電商企業(yè)物流成本控制論文摘要：隨著電商物流快速發(fā)展，尤其是在我國提出“一帶一路”倡議之后，B2C電商企業(yè)

7、積極融入“一帶一路”。但B2C電商企業(yè)物流成本控制還存在一些問題，據(jù)此有針對性的從構(gòu)建完善的采購體系、加大倉儲成本的控制力度、科學(xué)規(guī)劃運(yùn)輸環(huán)節(jié)、適當(dāng)整合人員結(jié)構(gòu)四個(gè)方面，為電商企業(yè)控制物流成本提出措施建議。關(guān)鍵詞：“一帶一路”；B2C電商企業(yè)；物流成本控制；問題；措施一、研究背景《2017年度中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報(bào)告》中的數(shù)據(jù)顯示，2017年，我國電子商務(wù)交易額達(dá)28萬億元元以上，同比增長了24.8％。其中，B2C交易額為7萬億元以上，約占電商整體的1/4。截至2017年12月，我國電子商務(wù)物流服務(wù)企業(yè)直接從業(yè)人員超過330萬人，由電子商務(wù)間

8、接帶動的就業(yè)人數(shù)，已超過2500萬人。在電商物流迅猛發(fā)展的時(shí)代，B2C電商物流自然而然地崛起。在“一帶一路”倡議下,物流成本控制相關(guān)研究