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1、企業(yè)工商管理創(chuàng)新路徑分析摘要：在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)越加明顯的今天，各國(guó)為了適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化，都對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)體制作了相應(yīng)的調(diào)整與優(yōu)化。同時(shí)，新型科技的發(fā)展與社會(huì)因素的影響，使我們迎來了一個(gè)全新、快速、高效的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代。根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況與國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，___總書記提出了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)這一概念。這是對(duì)我國(guó)當(dāng)前與未來一段時(shí)間內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)的背景概括，在這種大的經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)的管理理念與路徑也需要不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的變革需求。其中，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下企業(yè)工商管理的創(chuàng)新路徑就是值得探討的一個(gè)話題。關(guān)鍵
2、詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)；企業(yè)工商管理；創(chuàng)新路徑經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，主要強(qiáng)調(diào)的也就是今后我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度為中速增長(zhǎng)，而不再是高速增長(zhǎng)。工商管理，顧名思義，它采用了一些經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的一些辦法，是在如今的經(jīng)濟(jì)情況下管理企業(yè)的一種方式。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)剛剛出現(xiàn)時(shí)，有許多的企業(yè)是無法適應(yīng)這個(gè)轉(zhuǎn)變的，企業(yè)的管理面臨著各種各樣的問題。引發(fā)這些問題的原因既有外部市場(chǎng)環(huán)境變化的影響，也有企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)層眼光不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，對(duì)企業(yè)的升級(jí)優(yōu)化不夠及時(shí)等。在企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中工商管理是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容。如果一個(gè)企業(yè)能夠夠很好地進(jìn)行工商管理，那么這個(gè)企
3、業(yè)也能更好地適應(yīng)這個(gè)多變的社會(huì)。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，企業(yè)更加需要加強(qiáng)工商管理，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下工商管理的重要性3學(xué)海無涯(一)降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理成本。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，如果采用工商管理相應(yīng)的辦法對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，那么對(duì)于企業(yè)來說，最直接的一個(gè)作用即為能夠減少企業(yè)的成本。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)進(jìn)行了工商管理，就對(duì)成本有了一個(gè)相應(yīng)的控制能力，自然就能夠在一定程度上減少企業(yè)的運(yùn)行成本。因此，企業(yè)的各項(xiàng)工作就能夠相應(yīng)的得到合理的安排，而且對(duì)于企業(yè)內(nèi)部一些
4、部門的配置等等管理工作也能夠進(jìn)行合理的分配和管理。這樣企業(yè)運(yùn)行的效率也將會(huì)獲得明顯的提升。(二)明確企業(yè)發(fā)展方向。當(dāng)企業(yè)自身已經(jīng)能夠通過工商管理，來發(fā)現(xiàn)企業(yè)本身的運(yùn)營(yíng)等方面的一系列情況時(shí)，也就自然能夠夠?qū)Ρ酒髽I(yè)今后的發(fā)展方向有了一個(gè)較為明確的想法。從而利用這些資料，為企業(yè)今后的發(fā)展制定一個(gè)更為科學(xué)和合理的發(fā)展目標(biāo)以及管理辦法等等。(三)提高人力資源管理效率。因?yàn)椴捎昧斯ど坦芾磉@種模式，會(huì)對(duì)企業(yè)各部門的工作進(jìn)行相應(yīng)合理的管理。所以，也不難想到工商管理對(duì)人力資源也將有很大的影響。而如果對(duì)人力資源的管理工作進(jìn)行
5、得十分順利的話，那么對(duì)于該企業(yè)產(chǎn)生不小的影響。顯而易見，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)里每一位員工的奮斗。如果利用工商管理的模式，能夠發(fā)掘員工的潛能，那自然是再好不過的事情了?？梢灾贫ǜ鼮楹侠淼娜肆Y源的管理辦法，然后讓更多的員工將精力投入到工作中來，企業(yè)的效益也會(huì)增加。(四)強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理。一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程中，有一項(xiàng)比較重要的指標(biāo)，那就是財(cái)務(wù)。每一個(gè)企業(yè)都不希望自己本企業(yè)的財(cái)務(wù)出現(xiàn)任何問題，所以都會(huì)想盡辦法控制和掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。而工商管理，恰恰也能夠做到這一點(diǎn)。對(duì)于企業(yè)今后的正常經(jīng)營(yíng)以及一些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等
6、等都會(huì)有一個(gè)較為合理的方案，資本結(jié)構(gòu)自然也會(huì)更為科學(xué)。二、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下企業(yè)工商管理的創(chuàng)新路徑(一)樹立工商管理意識(shí)。工商管理的第一步，其實(shí)是要求企業(yè)首先樹立工商管理的意識(shí)。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，許多企業(yè)為了抓緊這個(gè)機(jī)會(huì)，基本都樹立了這種意識(shí)。在工商管理意識(shí)的影響下，企業(yè)需要具體分析內(nèi)外部管理環(huán)境，解決現(xiàn)存的問題，發(fā)揮傳統(tǒng)管理方式的優(yōu)點(diǎn)，全面提高企業(yè)管理效率。3學(xué)海無涯在傳統(tǒng)的一些管理辦法當(dāng)中，存在一些管理辦法既能在之前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中發(fā)揮作用，也能夠在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)環(huán)境下發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。所以企業(yè)要能夠選取其中合
7、適的管理辦法，并加上新時(shí)代的產(chǎn)物，才能夠共同助力企業(yè)的發(fā)展。那么在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，對(duì)于企業(yè)工商管理的創(chuàng)新方式也是值得倡導(dǎo)的一個(gè)方向。(二)加強(qiáng)科技創(chuàng)新。其次要考慮的一個(gè)方面就是科技層面的創(chuàng)新。一個(gè)企業(yè)如果僅僅是想依靠之前的產(chǎn)品來穩(wěn)固自己在市場(chǎng)當(dāng)中的地位，很顯然，這是不大可能的。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代在不斷前行，許多科技研究成果已經(jīng)在改變世界。如果企業(yè)不及時(shí)進(jìn)行科技創(chuàng)新的話，很難保證，它還能在市場(chǎng)上存在多久。當(dāng)一個(gè)企業(yè)開始進(jìn)行科技創(chuàng)新，也就意味著這個(gè)企業(yè)在不斷完善自己的核心技術(shù)。那么該企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力自然會(huì)提升。當(dāng)
8、社會(huì)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生變化時(shí)，也能夠較早的適應(yīng)，抓住市場(chǎng)上的機(jī)會(huì)。(三)培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。然后，也是非常重要的一點(diǎn)，就是培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。工商管理人才在企業(yè)當(dāng)中發(fā)揮的作用說是巨大的，因此，企業(yè)一定要重視人才的培養(yǎng)模式。首先要用最新的用人方式，樹立正確的用人觀念。要能夠發(fā)現(xiàn)真正有能力的工商管理人才，并將這些人分配到適合他們的崗位上。當(dāng)然，也要定期對(duì)企業(yè)的人才進(jìn)行培養(yǎng)。不僅僅讓他們的專業(yè)知識(shí)更符合現(xiàn)實(shí)工作，也要提高他們的綜合素質(zhì)，以助力企
