企業(yè)工商管理創(chuàng)新路徑探討.doc

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1、企業(yè)工商管理創(chuàng)新路徑探討摘要：工商管理是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展壯大的手段。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，企業(yè)要不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力就要重視管理手段的創(chuàng)新。本文首先從工商管理的概念和意義入手，進(jìn)而對(duì)工商管理的創(chuàng)新途徑進(jìn)行分析。關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)；企業(yè)；工商管理；創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展要適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，要在創(chuàng)新和思考中不斷前進(jìn)?，F(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展必須重視對(duì)工商管理的研究，尤其是在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，企業(yè)必須合理運(yùn)用工商管理知識(shí)，使自身的投資、生產(chǎn)、銷售趨于合理。現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展決策必須是通過(guò)縝密的思考和科學(xué)合理的預(yù)期，既要規(guī)避發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)又要不斷創(chuàng)新不斷突破，應(yīng)對(duì)工商管理的創(chuàng)

2、新途徑進(jìn)行研究。一、企業(yè)工商管理的概念及意義（一）概念。企業(yè)工商管理是運(yùn)用管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)知識(shí)，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)行內(nèi)部管理和干預(yù)的手段。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷變化，日趨復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下，工商管理對(duì)于企業(yè)的作用越來(lái)越明顯。工商管理涉及的范圍比較寬泛，包含了會(huì)計(jì)、銷售、人力資源等，相關(guān)人才必須了解或掌握以上知識(shí)才能使工商管理在企業(yè)發(fā)展中起到積極作用。（二）意義。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中面臨著諸多風(fēng)險(xiǎn)，主要原因就是企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化不敏感，沒(méi)有及時(shí)做出準(zhǔn)確的決策，導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降，很多企業(yè)由于缺乏預(yù)見性和錯(cuò)過(guò)發(fā)展機(jī)遇以致?lián)p失慘重。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，市

3、場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)了這一時(shí)期的特點(diǎn)即多元化發(fā)展。市場(chǎng)中總體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度開始放緩，但是參與到其中的體量越來(lái)越多，類型越來(lái)越多元化，跨界的行業(yè)也能對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)威脅。而工商管理能在企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮作用，使企業(yè)從生產(chǎn)到營(yíng)銷都得到有效的管理，幫助企業(yè)提前預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)，提高人才進(jìn)入的門檻，強(qiáng)化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。工商管理能促使企業(yè)的發(fā)展更加符合時(shí)代需要，使企業(yè)內(nèi)各部門的工作得到有效監(jiān)管，能促使人才為企業(yè)助力，使企業(yè)的社會(huì)價(jià)值不斷提升，促使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。二、企業(yè)工商管理的創(chuàng)新途徑3學(xué)海無(wú)涯（一）強(qiáng)化企業(yè)工商管理意識(shí)。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，一些企業(yè)仍舊保持固有的管理模式，沒(méi)有意識(shí)到加強(qiáng)工商

4、管理的重要性，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展等于是一種無(wú)形的阻礙。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)的發(fā)展，必須首先樹立正確的管理態(tài)度。要使工商管理在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮作用，通過(guò)工商管理在不同部門、不同環(huán)節(jié)的作用幫助企業(yè)預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)管理、提高競(jìng)爭(zhēng)力、確立正確的發(fā)展方向。企業(yè)管理者應(yīng)正視市場(chǎng)環(huán)境，要敢于對(duì)企業(yè)內(nèi)陳舊的規(guī)章制度進(jìn)行創(chuàng)新性改革，使新的經(jīng)營(yíng)理念和管理理念發(fā)揮作用，將不符合發(fā)展節(jié)奏的規(guī)章制度去除，制定能促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的新的管理制度。管理者在企業(yè)發(fā)展中的重要決策會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展，對(duì)于工商管理的認(rèn)識(shí)也同樣會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展，只有從管理者的意識(shí)上重視工商管理，才能使企業(yè)的發(fā)展得到工商管理的

5、積極影響，使工商管理落實(shí)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面面中。（二）人才創(chuàng)新。企業(yè)發(fā)展中的每個(gè)環(huán)節(jié)都要依靠人才的作用，因此在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中必須重視3學(xué)海無(wú)涯對(duì)人才的管理，要從觀念上轉(zhuǎn)變用人方式。企業(yè)應(yīng)該給有才能的員工創(chuàng)造上升空間，在人才的選用上也要摒棄傳統(tǒng)的任人唯親的推薦機(jī)制，應(yīng)該以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目的，使有能力有技術(shù)的人才發(fā)揮更大的作用。首先，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建合理的人才管理模式。要實(shí)行競(jìng)聘上崗使企業(yè)內(nèi)員工獲得同等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，給人才創(chuàng)造公平合理的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)；要實(shí)行按勞分配，使員工在企業(yè)內(nèi)獲得相同的待遇，還要體現(xiàn)出能者多勞，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)形成良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。其次，企業(yè)要重視對(duì)人才的培訓(xùn)，

6、使企業(yè)內(nèi)員工不斷提高自身專業(yè)技能水平，只有人才提高業(yè)務(wù)能力，才能為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。公平合理的用人模式可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)員工積極進(jìn)取，能推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展，因此必須在人才管理方面進(jìn)行創(chuàng)新。（三）技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)的發(fā)展和行業(yè)的發(fā)展都離不開技術(shù)的創(chuàng)新，只有不斷推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新才能創(chuàng)造出更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)。因此，工商管理的創(chuàng)新必須涉及技術(shù)創(chuàng)新，使企業(yè)在行業(yè)中做到技術(shù)領(lǐng)先，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)要在技術(shù)創(chuàng)新方面加強(qiáng)管理，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)進(jìn)行創(chuàng)新，還要分析市場(chǎng)，研發(fā)出具有更高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，使企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力提高。（四）營(yíng)銷創(chuàng)新。企業(yè)的營(yíng)銷必須要不斷分析

7、市場(chǎng)分析消費(fèi)者心理，要根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展和人們生活習(xí)慣的改變不斷進(jìn)行調(diào)整，使?fàn)I銷策略更具實(shí)效性，使企業(yè)的宣傳更加精準(zhǔn)。近些年，隨著人們生活水平不斷提高，很多生活習(xí)慣也產(chǎn)生了變化，企業(yè)的營(yíng)銷方向也要與時(shí)代發(fā)展相符，將營(yíng)銷目標(biāo)與人們的生活習(xí)慣緊密結(jié)合，才能使企業(yè)在日益復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中逐漸擴(kuò)大份額。營(yíng)銷創(chuàng)新不僅要結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況，還要分析市場(chǎng)需求和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在多方面的分析后對(duì)資源進(jìn)行整合，使企業(yè)逐漸樹立口碑，在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。三、結(jié)語(yǔ)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)更加平穩(wěn)，參與其中的力量更顯多樣化，這就要求企業(yè)對(duì)自身的管理要更加科學(xué)合理，必須強(qiáng)化工商管理的作用。不論市

8、場(chǎng)如何變化