我國石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)論文.doc

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1、我國石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)論文1.石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)問題1.1缺乏安全生產(chǎn)意識目前很多石油化工企業(yè)在安全生產(chǎn)意識方面存在很大的缺陷，再加上一些地方性的政策出現(xiàn)錯誤性的導(dǎo)向，很多企業(yè)并沒有將安全性生產(chǎn)的相關(guān)性的制度真正在績效考核之中加入，還可能出現(xiàn)一些違規(guī)性的指揮等現(xiàn)象[2]。而且如果出現(xiàn)問題就繼續(xù)投入資金來進行挽救，卻并不會對于真正的問題源頭進行深入性的調(diào)查，不能對于每次出現(xiàn)的問題進行細致性的分析，并總結(jié)出經(jīng)驗和教訓(xùn)。所以，很多石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)問題都不能得到真正的解決，這樣的治標不治本的方法只能是在未來造成更加嚴重的后果，不僅使得經(jīng)濟損失的程度擴大，還可能威脅員工的生命安全。另外

2、，在一些相關(guān)的監(jiān)督機構(gòu)中，根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)缺乏安全生產(chǎn)意識的問題也存在其中，很多地區(qū)的相關(guān)性企業(yè)內(nèi)部并沒有設(shè)置安全生產(chǎn)的監(jiān)督機構(gòu)。1.2缺乏完善的安全生產(chǎn)監(jiān)督根據(jù)相關(guān)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)的檢查情況非常不正規(guī)，在對于相關(guān)的生產(chǎn)管理進行檢查的過程中，并沒有嚴格遵守檢查的規(guī)則進行，經(jīng)常會出現(xiàn)一些敷衍了事的情況，出現(xiàn)這種情況的結(jié)果一些生產(chǎn)過程中可能隱藏的安全隱患沒有及時在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)，那么就會導(dǎo)致一些安全事故的出現(xiàn)，嚴重影響石油化工企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量問題[3]。另外，很多石油化工企業(yè)在進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)的過程中并沒有引起足夠的重視，其中企業(yè)提供的培訓(xùn)水平不足且管理不夠嚴謹，導(dǎo)致培訓(xùn)

3、過程中內(nèi)容針對新不強且學習效果不佳。這樣就會導(dǎo)致員工在面對一些突發(fā)性事件的過程中失去判斷力，不能及時控制事態(tài)發(fā)展。1.3缺乏完善的安全生產(chǎn)管理3學海無涯石油化工企業(yè)內(nèi)部需要展開完善的安全生產(chǎn)管理，其中主要是指企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層次人員對于安全生產(chǎn)進行管理，并且派遣一些安全監(jiān)督的工作人員對生產(chǎn)過程進行檢查和監(jiān)督。但是很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員并不注重安全生產(chǎn)問題，而一味追求經(jīng)濟效益。還有一些監(jiān)督的工作人員也因為管理制度松懈等一些一系列的原因出現(xiàn)管理和監(jiān)督缺位的情況。2.石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)對策分析2.1增強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理石油化工企業(yè)需要在安全生產(chǎn)管理方面提高意識，才真正有可能將一些安全事故排除掉。石

4、油化工企業(yè)可以使用培訓(xùn)的方法來加強企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)和管理意識。因此，企業(yè)內(nèi)部需要定期進行安全三級的培訓(xùn)以及特殊的安全知識培訓(xùn)等。另外，石油化工企業(yè)中所有的工作人員上班之前要完整佩戴資格證，并在上班之前對這些安全知識進行重復(fù)申明。其中還可以對于標準化的崗位或者是班組進行綠色工程性的建設(shè)。對于一些評定的技術(shù)相關(guān)的工作人員需要要求其具有應(yīng)對事故發(fā)生的能力，并且定期舉行安全的應(yīng)急演習。只有在企業(yè)內(nèi)部大范圍地開展類似的活動才能引起大家的重視。2.2提高生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量石油化工企業(yè)的日常生產(chǎn)中涉及到眾多的設(shè)備的使用，那么生產(chǎn)設(shè)備的安全問題也是其中比較重要的問題之一。另外，石油化工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模在不斷

5、擴大的同時就會增加儀器的負荷量，一些儀器難免出現(xiàn)故障問題。如果是及時引進新的設(shè)備，但是也很難解決目前已經(jīng)發(fā)生的問題，因為員工對于新的機器運行還需要一定的磨合期，所以企業(yè)對于生產(chǎn)設(shè)備的安全質(zhì)量管理還是需要引起重視。在生產(chǎn)設(shè)備的安全管理方面，相關(guān)的工作人員要制定相關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度，還需要對于生產(chǎn)設(shè)備建立制度。另外，對于一些大型的生產(chǎn)管理的設(shè)備還需要派遣專門的工作人員負責，并且定時進行設(shè)備的檢修和維修。2.3加大投入3學海無涯石油化工企業(yè)在很大程度上屬于資金密集性和技術(shù)密集性的企業(yè)，所以在其生產(chǎn)和管理的過程中如果缺乏一定的資金或者是其中技術(shù)的支持，那么企業(yè)的安全生產(chǎn)管理很難實現(xiàn)。因此，石

6、油化工企業(yè)在資金和技術(shù)的投入方面都應(yīng)該進行計劃，保障一些新技術(shù)開發(fā)和研究的資金充足，還需要及時引進一些國外的先進設(shè)備，這些也需要企業(yè)能夠在資金方面能夠及時提供充足的物質(zhì)上的支持。另外，對于一些大型的國外的設(shè)備需要在維修和維護方面準備一定的資金，這樣才能保障大型設(shè)備能夠順利工作。因此，石油化工企業(yè)要想切實減少安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)，不僅需要加大一些資金的投入，還需要及時補充技術(shù)性方面的支持，有利于安全生產(chǎn)的實現(xiàn)。3.結(jié)語近年來，我國在有關(guān)安全生產(chǎn)方面也實施了一些完善化的措施，實行安全生產(chǎn)責任制，并在此基礎(chǔ)上將一些有關(guān)的行政法規(guī)刑事法律進行逐步完善[4]。但是，很多石油化工企業(yè)在貫徹相關(guān)的安全

7、生產(chǎn)要求方面和一些安全生產(chǎn)意識方面都存在很大的缺陷，導(dǎo)致其在現(xiàn)實的生產(chǎn)過程中出現(xiàn)一系列的問題，安全生產(chǎn)過程出現(xiàn)眾多的問題。因此，強化石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)問題是目前工作的主要方面。3學海無涯