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1、綠色人力資源管理理論建構與實踐路徑【摘要】經濟發(fā)展的轉型，推動了綠色人力資源管理模式的形成，對管理理論的構建，以及實踐路徑的探索，提出了新的要求。本文基于經濟發(fā)展轉型視角，分析了人力資源發(fā)展的規(guī)律?；诖耍攸c從管理理論以及實踐路徑兩方面，探索了綠色人力資源管理模式的實現(xiàn)路徑。以期能夠為國家、社會及企業(yè)提供參考，提高人力資源管理模式的創(chuàng)新性?！娟P鍵詞】經濟發(fā)展轉型;綠色人力資源管理;理論建構;實踐路徑經濟的發(fā)展，為社會的進步提供了充足的動力。但由此所引發(fā)的環(huán)境污染及資源短缺問題，已對人類的生存，造成了嚴重的威脅。在上述背景下，“低碳經濟”的理念被提出，并被應
2、用到了各領域之中，成為了社會發(fā)展的重要原則。綠色人力資源管理，既以“低碳經濟”為原則，所提出了一項管理理念。為開辟人力資源管理新路徑，對管理的理論及實踐方式加以研究較為必要。一、經濟發(fā)展轉型視角下的人力資源發(fā)展規(guī)律4學海無涯人類社會經濟的發(fā)展，經歷了自然經濟、工業(yè)經濟及知識經濟三大時代，各時代下的人力資源管理特點各不相同:(一)自然與工業(yè)經濟時代的人力資源管理。自然經濟時代，人力資源管理的思想，以樸素的管理思想為主。該時期，“人治”與“法治”，為兩大主要的管理模式。前者需由管理者，完全對人力資源進行管理。后者則需完全按照法律的要求，對人力資源進行管理。工業(yè)經
3、濟時代的到來，提高了人力資源管理的科學性?！叭穗H關系理論”以及“組織行為學”等，均成為了人力資源管理的指導性理論。此時，人力資源管理者，逐漸認識到了以人為本的重要性。但管理過程中，該理念仍未得到充分的體現(xiàn)，管理模式以及管理思想，均有待改革。(二)知識經濟時代的人力資源管理新模式。知識經濟時代的到來，使得綠色人力資源管理理念逐漸被提出。根據該理念的要求，人力資源管理，應以“低碳”為原則，以“綠色”為思想，以“和諧”為支柱，實現(xiàn)生態(tài)化的管理。綠色人力資源管理的目的，主要在于提高員工心態(tài)、人力資源環(huán)境，以及生態(tài)環(huán)境的和諧性。以使企業(yè)員工的凝聚力，及向心力得以提升。
4、使企業(yè)的經濟效益、社會效益與生態(tài)效益，能夠共同實現(xiàn)。上述人力資源管理模式，與“可持續(xù)發(fā)展”的理念不謀而合。是當前時代，企業(yè)人力資源管理模式改革的必經之路。二、經濟發(fā)展轉型視角下的綠色人力資源管理理論的建構(一)招聘與培訓理論。經濟發(fā)展轉型視角下，綠色人力資源管理中，招聘與培訓理論如下:(1)招聘理論:當企業(yè)招聘時，應將“綠色”的崗位，納入到招聘崗位當中。同時，應對人才的“綠色意識”、“綠色實踐經驗”進行考核。而企業(yè)則同樣需為人才展現(xiàn)出“綠色風貌”，使綠色人力資源管理理念得以體現(xiàn)。(2)培訓理論:當企業(yè)培訓時，應將“環(huán)境”、“生態(tài)”、“綠色價值觀”以及“綠色技
5、能”，均納入到培訓內容之中。確保經過培訓后的員工，能夠充分掌握大量的綠色實踐知識，使綠色人力資源管理理念得以體現(xiàn)。(二)績效與雇傭理論。經濟發(fā)展轉型視角下，綠色人力資源管理中，績效與雇傭理論如下:(1)績效理論:當企業(yè)計算員工績效時，應憑借“綠色考核制度”，首先對績效進行“綠色管理”以及“綠色評價”。而針對績效考核不合格者，同樣需制定“綠色懲罰”措施，給予其懲罰，以體現(xiàn)綠色人力資源管理理念。(2)雇傭理論:企業(yè)與員工之間，應體現(xiàn)“綠色雇傭關系”。簡言之，企業(yè)應為員工，提供干凈、整潔的“綠色辦公環(huán)境”。同時，應鼓勵員工在出行，以及企業(yè)活動中，充分體現(xiàn)“綠色”以
6、及環(huán)保理念，進而達到提高綠色人力資源管理水平的目的。(三)薪酬與解聘理論。經濟發(fā)展轉型視角下，綠色人力資源管理中，薪酬與解聘理論如下:(1)薪酬理論:企業(yè)對員工薪酬的發(fā)放，應遵循可持續(xù)發(fā)展的原則，體現(xiàn)“綠色”的特點。獎懲機制的建立、稅收的征收，以及員工技能的學習，同樣應遵循“綠色”的原則。以為企業(yè)人力資源管理水平的提高，及人類與自然的可持續(xù)發(fā)展，奠定堅實的基礎。(2)解聘理論:解聘的過程中，企業(yè)應將“綠色”的理念，納入到解聘原因的分析過程中。判斷員工是否在環(huán)境保護，以及資源節(jié)約方面存在問題。針對“綠色問題”的舉報者，應給予其充分的保護。三、經濟發(fā)展轉型視角下
7、的綠色人力資源管理實踐路徑4學海無涯經濟發(fā)展轉型視角下，綠色人力資源管理的實踐路徑如下:(一)法律需求及實踐路徑。1．法律需求。政府所創(chuàng)建的宏觀經濟體質，是否有利于推動綠色人力資源管理模式的實施，是決定該管理模式是否能夠被落實到實踐中的主要因素。近些年來，隨著環(huán)境污染問題的加劇，我國政府對低碳以及環(huán)保問題的重視程度，正在明顯提升。政府目前已經制定了相關的政策，用于規(guī)范社會各部門的行為。但由于缺乏法律的輔助，因此政策的實施效果，仍有待改善?？梢姡G色人力資源管理的實踐，存在著強烈的法律需求。2．實踐路徑。為推動綠色人力資源管理模式的實現(xiàn)，我國政府應積極完善相關
8、法律，為該管理模式提供實踐路徑。以工業(yè)生產領域為例:
