基于價(jià)值鏈下企業(yè)財(cái)務(wù)分析.doc

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1、基于價(jià)值鏈下企業(yè)財(cái)務(wù)分析摘要：本篇文章首先對(duì)價(jià)值鏈管理的意義進(jìn)行闡述，從財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理三個(gè)方面，對(duì)基于價(jià)值鏈下的企業(yè)財(cái)務(wù)分析要點(diǎn)進(jìn)行解析，并以此為依據(jù)，提出基于價(jià)值鏈下的企業(yè)財(cái)務(wù)分析相關(guān)建議。關(guān)鍵詞：價(jià)值鏈；企業(yè)；財(cái)務(wù)分析經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，也加劇企業(yè)之間競(jìng)爭，企業(yè)為了能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭中穩(wěn)定發(fā)展，做好內(nèi)部管理工作是非常重要的。在這種環(huán)境下，企業(yè)需要從價(jià)值鏈角度入手，做好財(cái)務(wù)分析工作，優(yōu)化管理對(duì)策，提高企業(yè)工作水平，引導(dǎo)企業(yè)長效發(fā)展。企業(yè)需要給予價(jià)值鏈管理高度注重，結(jié)合財(cái)務(wù)管

2、理要求，創(chuàng)新改革管理模式，在提高企業(yè)整體管理水平的同時(shí)，增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力，給企業(yè)健康發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。一、價(jià)值鏈管理的意義價(jià)值鏈理念最初是由哈佛大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾?波特于1985年提出，也就是指企業(yè)在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷及運(yùn)輸產(chǎn)過程中各個(gè)活動(dòng)的集合體，這些活動(dòng)都可以利用價(jià)值鏈形式進(jìn)行展現(xiàn)。企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造是通過一系列活動(dòng)組成，這些活動(dòng)可以劃分為兩種類型，一個(gè)是基本活動(dòng)，另一個(gè)輔助活動(dòng)。其中，基本活動(dòng)中包含了后勤管理、生產(chǎn)作業(yè)、市場(chǎng)營銷等；輔助活動(dòng)則包含了采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理等。這些相互作用和影響的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)

3、，形成一個(gè)價(jià)值創(chuàng)造過程，也就是價(jià)值鏈。在價(jià)值鏈模式下，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的保值增值，引導(dǎo)企業(yè)及時(shí)找出自身優(yōu)勢(shì)和不足，給企業(yè)運(yùn)營管理提供依據(jù)，讓企業(yè)可以給客戶提供更滿足的產(chǎn)品或者服務(wù)，提高企業(yè)市場(chǎng)份額。同時(shí)，價(jià)值鏈將會(huì)受到各種因素影響，如市場(chǎng)因素、政策因素、文化因素、企業(yè)因素等，所以在價(jià)值鏈管理過程中，應(yīng)根據(jù)因素變化進(jìn)行改變，保證企業(yè)財(cái)務(wù)分析和因素變化的高度統(tǒng)一，給后續(xù)財(cái)務(wù)分析工作開展提供支持。二、基于價(jià)值鏈下的企業(yè)財(cái)務(wù)分析要點(diǎn)4學(xué)海無涯（一）財(cái)務(wù)預(yù)算。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)工作中不可或缺的一部分，基于價(jià)值鏈管理理念下，

4、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算工作也需要進(jìn)行適當(dāng)改變，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式，企業(yè)在預(yù)算管理上依舊會(huì)面臨諸多問題，預(yù)算真實(shí)性和精準(zhǔn)性無法保證。而在價(jià)值鏈背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算可以結(jié)合價(jià)值鏈管理要求，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)算分析，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，在提高財(cái)務(wù)預(yù)算的真實(shí)性和合理性的同時(shí)，也能保證預(yù)算管理工作效率。（二）財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析作為企業(yè)財(cái)務(wù)工作中重要內(nèi)容之一，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營決策制定都要得到財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的支持。從財(cái)務(wù)分析內(nèi)容角度來說，企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作包含了資金統(tǒng)籌分析、投資分析、成本分析及財(cái)務(wù)報(bào)表分析等。在價(jià)值鏈管理理念作用下，企業(yè)財(cái)務(wù)分析可以把

5、價(jià)值鏈當(dāng)作主體，對(duì)整個(gè)價(jià)值鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析，并且這種財(cái)務(wù)分析可以把競(jìng)爭對(duì)手價(jià)值鏈當(dāng)作參考依據(jù)，有效提升財(cái)務(wù)分析的合理性和可行性。通過財(cái)務(wù)分析，便于引導(dǎo)企業(yè)管理人員及時(shí)掌握企業(yè)實(shí)際運(yùn)營狀況，并給企業(yè)制定發(fā)展決策提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。由此可見，基于價(jià)值鏈背景下，做好企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作是非常必要的。（三）財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理也就是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作情況及過程進(jìn)行控制管理，企業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)潜容^繁瑣的，所以，基于價(jià)值鏈管理背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也相對(duì)較為繁雜。隨著信息時(shí)代的來臨，當(dāng)前社會(huì)已經(jīng)呈現(xiàn)出較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)化特點(diǎn)，所以，

6、在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，可以通過引入信息技術(shù)，保證財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和現(xiàn)代性。三、基于價(jià)值鏈下的企業(yè)財(cái)務(wù)分析相關(guān)建議（一）優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式。價(jià)值鏈管理理念的出現(xiàn)，給企業(yè)運(yùn)營管理提出新的標(biāo)準(zhǔn)，特別是在財(cái)務(wù)方面，影響比較顯著。在價(jià)值鏈管理模式下，企業(yè)財(cái)務(wù)部門需要和其他部門充分交流，讓財(cái)務(wù)信息得到快速流通，提升財(cái)務(wù)工作效率，提高財(cái)務(wù)工作效果?；趦r(jià)值鏈背景下，企業(yè)需要優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式，做好財(cái)務(wù)信息傳遞工作，協(xié)調(diào)部門關(guān)系，要求各部門及時(shí)和財(cái)務(wù)部門交流，只有這樣，才能讓管理層及時(shí)掌握企業(yè)運(yùn)營狀況，制定合理的發(fā)展決策。除此之外

7、，企業(yè)需要充分發(fā)揮價(jià)值鏈管理作用，把財(cái)務(wù)分析和經(jīng)營管理相融合，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的全面性和動(dòng)態(tài)性。通過有效的財(cái)務(wù)管理方式，促進(jìn)其快速發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力，讓企業(yè)可以保持良好競(jìng)爭實(shí)力。（二）促進(jìn)內(nèi)外價(jià)值鏈連接。隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷改變，給企業(yè)運(yùn)營發(fā)展提出考驗(yàn)的同時(shí)，也給其運(yùn)營管理優(yōu)化提供了條件。在價(jià)值鏈4學(xué)海無涯管理理念下，企業(yè)各個(gè)部門之間交流逐漸密切，信息傳遞共享更加流暢。從企業(yè)自身角度來說，企業(yè)價(jià)值鏈包含兩方面內(nèi)容，一個(gè)是內(nèi)部價(jià)值鏈，另一個(gè)是外部價(jià)值鏈?；趦r(jià)值鏈管理模式下，需要促進(jìn)內(nèi)部價(jià)值鏈與外部價(jià)值鏈的充分結(jié)合

8、，從而引導(dǎo)管理工作順利實(shí)現(xiàn)。具體來說，企業(yè)需要做好開展內(nèi)部價(jià)值鏈成本管理工作，加強(qiáng)外部價(jià)值鏈預(yù)算分析，只有這樣，才能發(fā)揮財(cái)務(wù)管理價(jià)值，提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作水平。（三）實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化管理。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及信息技術(shù)成為市場(chǎng)競(jìng)爭中重要的推動(dòng)力量，先進(jìn)的信息技術(shù)引入到各個(gè)企業(yè)運(yùn)營管理活動(dòng)中，已經(jīng)成為迫切需求，使得企業(yè)在價(jià)值鏈管理模式下，管理工作更加繁瑣和實(shí)現(xiàn)，并且富有較強(qiáng)的動(dòng)態(tài)化和系