生產(chǎn)部崗位說明書匯編19.docx

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1、在制品統(tǒng)計職位講明書崗位名稱在制品統(tǒng)計員所在部門生產(chǎn)安全部直接上級生產(chǎn)安全部部長直接下級配套中心庫房及各車間統(tǒng)計員崗位定員1人所轄人員+一、職責與工作任務(wù):負責依照各產(chǎn)品的工藝路線,建立在制品統(tǒng)計臺賬.占全部工作時刻的百分職責表述:職比:70%責工依照各產(chǎn)品的工藝路線建立在制品統(tǒng)計臺賬。一作督促、檢查各車間依照生產(chǎn)需要建立在制品統(tǒng)計臺賬。任務(wù)督促、檢查各個庫房建立在制品統(tǒng)計臺賬。占全部工作時刻的百分職責表述:監(jiān)督檢查職比:10%定期檢查各庫房、各產(chǎn)品的零件流轉(zhuǎn)情況,是否賬、物、卡相符。責工二作協(xié)助財審部進行年終或年中盤點,并依照

2、各產(chǎn)品的工藝路線發(fā)建帳任通知。務(wù)占全部工作時刻的百分職責表述:兼職資料治理比:10%職負責全廠產(chǎn)品生產(chǎn)的資料的保管,產(chǎn)品資料的修改。負責接收設(shè)計、責工工藝發(fā)放的圖紙修改通知三作任及臨時工作聯(lián)系單,并記錄待查。務(wù)職責表述:負責全廠各產(chǎn)品零件修改尺寸及占全部工作時刻的百分臨時工作聯(lián)系單事宜。職比:10%責工及時通知各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,依照通知要求解決庫中零件去四作留問題。任務(wù)職責表述:占全部工作時刻的百分比:職依照設(shè)計、工藝提出的各種產(chǎn)品的修改通知,核查庫房的零件結(jié)存情況,為打算員提供準確數(shù)責工五作據(jù)。任依照設(shè)計、工藝提出臨時工作

3、聯(lián)系單,核查車間、庫房各單位的流務(wù)轉(zhuǎn)情況,為打算員提供數(shù)據(jù)。職占全部工作時刻的百分責職責表述:六比:二、職權(quán):權(quán)限1權(quán)限對各在制品庫房帳、物、卡是否相符有監(jiān)督檢查的權(quán)利權(quán)限3對全廠各生產(chǎn)單位的在制品臺帳有監(jiān)督檢查的權(quán)利三、工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)公司各生產(chǎn)部門(包括車間、庫房}及設(shè)計部門、工藝部門。關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系四、任職資格:教育水平大專以上學(xué)歷職稱等級中級專業(yè)培訓(xùn)方式與培訓(xùn)內(nèi)容時刻培訓(xùn)參加自學(xué)考試及集團公司業(yè)余大學(xué)外訓(xùn)、自學(xué)。經(jīng)驗專業(yè)知識、技能治理知識、技能五、其它:使用工具/設(shè)備工作環(huán)境工作時刻10年以上工作經(jīng)驗,12年以

4、上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗。掌握企業(yè)治理知識,了解公司經(jīng)營情況。有組織協(xié)調(diào)能力、推斷能力、溝通能力、打算和執(zhí)行能力,口頭表達能力,公文報告能力。計算機、打印機。特性正常工作時刻,間或加班。六、關(guān)鍵績效指標:那個崗位的直接上級通過什么指標來衡量該崗位的工作完成情況?請認真填寫,如自己不清晰,和上級溝通后確認,認真填寫!在制品統(tǒng)計工作是一項基礎(chǔ)工作,既繁瑣又重要。他要為各位領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度員、打算員提供各生產(chǎn)車間及庫房的準確數(shù)字,使各產(chǎn)品零件的記錄有可追溯性。每一筆流轉(zhuǎn)單確實是一次對帳單,隨時考核。3/4

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