大寶品牌市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告.ppt

大寶品牌市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告.ppt

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1、大寶市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告第三組Dabaomarketing&researchreport調(diào)研的背景和意義環(huán)境分析戰(zhàn)略部署結(jié)束語(yǔ)調(diào)研的背景和意義希望通過(guò)本次調(diào)研,了解高?;瘖y品市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r,包括消費(fèi)者消費(fèi)意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),以及對(duì)大寶品牌化妝品的市場(chǎng)環(huán)境有一個(gè)客觀的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步了解大寶在高校大學(xué)生中的知名度和美譽(yù)度。在調(diào)查過(guò)程中,深入了解高校大學(xué)生在化妝品上的消費(fèi)水平,購(gòu)買化妝品的頻率,時(shí)節(jié)及影響大學(xué)生購(gòu)買化妝品的因素。內(nèi)部環(huán)境外部環(huán)境整體環(huán)境環(huán)境外部環(huán)境宏觀環(huán)境微觀環(huán)境總體的經(jīng)濟(jì)形式總的消費(fèi)態(tài)勢(shì)市場(chǎng)的政治、法律背景市場(chǎng)文化背景市場(chǎng)的科技背景人口的分析競(jìng)爭(zhēng)者分析供應(yīng)商分析顧客分析內(nèi)部環(huán)境企業(yè)分析核心競(jìng)

2、爭(zhēng)力企業(yè)分析大寶自1985年推出以來(lái),經(jīng)過(guò)幾十年的風(fēng)風(fēng)雨雨,于2008年被強(qiáng)生所收購(gòu),成為一家強(qiáng)生的全資子公司。從這次收購(gòu)的積極意義來(lái)看,這無(wú)異于讓大寶重獲青春。強(qiáng)生的注資,解決了大寶的資金問(wèn)題,同時(shí)強(qiáng)生作為一家以制藥起家的公司,其理念中的“HealthCare”與現(xiàn)在市場(chǎng)所追隨的潮流也是一致的。以強(qiáng)生的資金以及技術(shù)支持,加上大寶現(xiàn)有的消費(fèi)群體以及專利技術(shù),大寶會(huì)在未來(lái)大放異彩。競(jìng)爭(zhēng)力核心以強(qiáng)生強(qiáng)大的資金以及技術(shù)支持,自身的科技成果整體環(huán)境strengthweaknessthreatopportunity優(yōu)勢(shì)大寶產(chǎn)品素來(lái)以“高質(zhì)量、多品種、低價(jià)位、服務(wù)大眾”的宗旨,在中國(guó)大陸具有較高的知名度。

3、2008年7月30日,美國(guó)強(qiáng)生公司收購(gòu)大寶化妝品有限公司,如今,大寶已是強(qiáng)生(中國(guó))投資有限公司的全資子公司,強(qiáng)生公司擁有雄厚的實(shí)力支持大寶的品牌發(fā)展。劣勢(shì)大寶產(chǎn)品價(jià)格低,銷售大寶產(chǎn)品的市場(chǎng)參差不齊,銷售渠道泛濫,因此市場(chǎng)上有較多的假貨出現(xiàn)。以大寶為代表的本土護(hù)膚品牌主要集中在大眾市場(chǎng),且在產(chǎn)業(yè)規(guī)模及產(chǎn)業(yè)發(fā)展、營(yíng)銷等方面一直缺乏鮮明的主張和理念。一部分人認(rèn)為,大寶產(chǎn)品過(guò)于低端,他們不愿意購(gòu)買。機(jī)會(huì)護(hù)膚品成為人們生活不可或缺的一部分,護(hù)膚市場(chǎng)需求逐漸擴(kuò)大。消費(fèi)者的素質(zhì)在不斷提高,支持民族品牌和高性價(jià)比的消費(fèi)者越來(lái)越多,消費(fèi)者購(gòu)物更具理性。“男人何須置鏡”的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,越來(lái)越多男性對(duì)自己的皮膚、

4、身材和體味給予了很大關(guān)注和投入。威脅國(guó)外知名化妝品牌紛紛進(jìn)入國(guó)內(nèi),這將給大寶形成一定威脅。全球第一大香水制造商,第五大化妝品公司——科蒂集團(tuán)收購(gòu)丁家宜,世界知名化妝品公司收購(gòu)小護(hù)士,國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)中國(guó)市場(chǎng)虎視眈眈。國(guó)內(nèi)品牌的崛起,如百雀羚以“東方美韻、護(hù)膚精品”的全新理念進(jìn)入市場(chǎng),另一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——上海家化攜手全球奢侈品零售巨頭——絲芙蘭,在上海開出絲芙蘭—家化高檔化妝品專賣店。SO:(增長(zhǎng)戰(zhàn)略)“高端品質(zhì)打造百姓品牌”開發(fā)針對(duì)男性的產(chǎn)品借助強(qiáng)生資金和制藥優(yōu)勢(shì)開發(fā)新的藥妝子品牌,,進(jìn)入藥妝市場(chǎng)ST:(多元化戰(zhàn)略)南北氣候差異大,開發(fā)南北方產(chǎn)品,最大限度滿足消費(fèi)者。從頭到腳全面呵護(hù),推出大寶護(hù)足霜

5、。WO:(扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略)對(duì)大寶產(chǎn)品包裝進(jìn)行升級(jí),加大對(duì)時(shí)尚活動(dòng)的贊助,重樹大寶形象。WT:(防御戰(zhàn)略)規(guī)范銷售網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)打假力度,建立以北京為大本營(yíng)輻射全國(guó)的方針,在大中城市設(shè)立樣本店,提高大寶形象,加強(qiáng)自我競(jìng)爭(zhēng)力。戰(zhàn)略部署公司層戰(zhàn)略業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略職能層戰(zhàn)略公司層戰(zhàn)略123公司的經(jīng)營(yíng)范圍投資戰(zhàn)略市場(chǎng)地位公司的經(jīng)營(yíng)范圍大寶化妝品有限公司面向低端市場(chǎng),致力于生產(chǎn)每個(gè)中國(guó)人都買得起的優(yōu)質(zhì)化妝品,具有比較明確的遠(yuǎn)景,大寶化妝品公司生產(chǎn)五大類化妝品:護(hù)膚,洗發(fā),美容,香水,其他用途。大寶的產(chǎn)品走平民水平道路,堅(jiān)持質(zhì)量,堅(jiān)持服務(wù)大眾,憑借物美價(jià)廉,深受廣大老百姓喜愛(ài),確立了很好的群眾基礎(chǔ)。投資戰(zhàn)略公司的主要投資方

6、在那些市場(chǎng)占有率高,市場(chǎng)增長(zhǎng)率低的產(chǎn)品上,因?yàn)槠洚a(chǎn)品比較穩(wěn)定,給公司帶來(lái)主要的收入,其次,公司也要發(fā)展那些處于明星地位的產(chǎn)品,把他們培養(yǎng)成處于金牛地位的產(chǎn)品,給公司帶來(lái)利潤(rùn),最后公司還要依靠先進(jìn)技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品。市場(chǎng)地位大寶品牌在國(guó)產(chǎn)大眾護(hù)膚品牌之中處于市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位,尤其是大寶SOD蜜,擁有很大的市場(chǎng)占有率,其他國(guó)內(nèi)品牌紛紛效仿,例如隆力奇的蛇膽蛇油膏。而處于大眾護(hù)膚品牌之中的領(lǐng)導(dǎo)者的大寶,開始擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,吸引更多的使用者,依靠先進(jìn)的技術(shù),不斷開發(fā)新產(chǎn)品,大寶以sod蜜,打開市場(chǎng),其良好的品質(zhì)給廣大消費(fèi)者留下深刻的印象,大寶長(zhǎng)期以來(lái)一直努力控制成本,以價(jià)格優(yōu)勢(shì),來(lái)鞏固自己在大眾護(hù)膚品的地位

7、。業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略業(yè)務(wù)組合資源配置競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)協(xié)同優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)組合大寶化妝品公司生產(chǎn)五大類化妝品:護(hù)膚,洗發(fā),美容,香水,其他用途。豐富的系類產(chǎn)品,使大寶品牌在市場(chǎng)上取得了相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì),不僅滿足了消費(fèi)者的需求,也是企業(yè)發(fā)展有了后勁。大寶的眾多產(chǎn)品中堅(jiān)持“強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),實(shí)施雙向管理,體現(xiàn)技術(shù)前沿,確保信譽(yù)第一”的質(zhì)量方針,銷售連年翻番,商標(biāo)的知名度和信譽(yù)度得到了進(jìn)一步提高。此外大寶的質(zhì)量檢測(cè)也是相當(dāng)嚴(yán)格的,值得一提

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