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1、企工會工作思路2021年思路是一個漢語詞匯，讀音為sīlù，意指思考的條理脈絡(luò)，通俗的解釋就是心里的想法。清李漁《閑情偶寄·詞曲上·結(jié)構(gòu)》等均有相關(guān)記載。本站今天為大家精心準(zhǔn)備了國企工會工作思路2021年最新，希望對大家有所幫助! 國企工會工作思路2021年 一、推進(jìn)載體創(chuàng)新，有效發(fā)揮職工的主力軍作用 一是推進(jìn)勞動競賽創(chuàng)新。進(jìn)一步健全完善勞動競賽考評機制，大力開展“當(dāng)好主人翁崗位建新功”勞動競賽、“平凡之星”評比等競賽，引領(lǐng)和激勵職工全身心投身到安全生產(chǎn)、企業(yè)經(jīng)營的主戰(zhàn)場。以“安康杯”競賽活動為載體，深化“整治作業(yè)頑疾、嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”活動，推動
2、群眾性保安全活動深入開展?！ 《峭七M(jìn)技能競賽創(chuàng)新。探索適合不同崗位職工的技能競賽形式和組織方式，把職工技能競賽與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位練兵、師帶徒等緊密結(jié)合起來，推進(jìn)技能競賽向深度和廣度拓展。積極組隊參加總部組織開展的職工職業(yè)技能競賽活動，著力培養(yǎng)和打造高素質(zhì)職工隊伍?！ ∪峭七M(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新。引導(dǎo)職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)造，積極參與“小革新、小發(fā)明、小設(shè)計、小建議、小改造”創(chuàng)新大賽，立足職工小改小革的轉(zhuǎn)化實施，通過各種載體經(jīng)常性地選樹表彰職工中涌現(xiàn)出的創(chuàng)新能手和工匠人才，激發(fā)職工的創(chuàng)新創(chuàng)造活力?！ ∷氖峭七M(jìn)評先樹模創(chuàng)新。研究建立勞模先進(jìn)的選樹培養(yǎng)機制，加大先
3、進(jìn)典型的培訓(xùn)力度，積極創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室，形成勞模品牌效應(yīng)，帶領(lǐng)和培養(yǎng)更多的職工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)才智。深化“榜樣的力量”主題教育，開展以“我對勞模有話說”為主題的征文、演講比賽，大力宣傳先進(jìn)事跡。每年“五一”期間開展勞模進(jìn)車間、進(jìn)班組活動，通過言傳身教號召職工崇尚勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模。關(guān)愛勞模身心健康，定期組織勞模先進(jìn)健康體檢和外出榮譽性療休養(yǎng)。 二、推進(jìn)制度創(chuàng)新，積極構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系 一是提高職代會質(zhì)量。堅持平等協(xié)商簽訂《集體合同》、職代會聯(lián)席會議、職工代表巡察等制度的落實，重點深化車間職代會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓好會議開展的指導(dǎo)監(jiān)督，從源頭上暢
4、通職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督渠道，切實維護(hù)好職工的合法權(quán)益?！ 《巧罨瘡S務(wù)公開工作。建立完善“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、有關(guān)方面齊抓共管、職工廣泛參與”的廠務(wù)公開民主管理工作格局，創(chuàng)新公開過程管理和監(jiān)督，充分發(fā)揮微信等新媒體優(yōu)勢，不斷擴(kuò)大公開范圍，拓展監(jiān)督渠道。探索公司機制體制改革后，民主管理的形式內(nèi)容如何適應(yīng)新時代的要求，抓住改革發(fā)展的重點、難點和職工關(guān)心的熱點問題，推進(jìn)廠務(wù)公開向車間班組延伸。 三是發(fā)揮職工代表作用。科學(xué)界定和明確落實職工代表的權(quán)利和義務(wù)，抓好職工代表職代會述職工作，增強職工代表責(zé)任意識和代表能力。加強職工代表的培訓(xùn)和
5、交流學(xué)習(xí)，學(xué)好《工會法》《工會換屆業(yè)務(wù)知識》等法律制度，開展優(yōu)秀職工代表、優(yōu)秀提案評比表彰活動，切實提高職工代表的履職能力?！ ∪?、推進(jìn)品牌創(chuàng)新，不斷加大民生建設(shè)保障力度 一是做大工會陣地品牌。緊緊圍繞公司工作中心，以服務(wù)安全生產(chǎn)、服務(wù)企業(yè)經(jīng)營、服務(wù)職工群眾為重點，開展青年職工之家、職工教育培訓(xùn)陣地、文化宣傳活動陣地“三位一體”陣地建設(shè)，并結(jié)合本單位優(yōu)勢選準(zhǔn)陣地品牌，集中精力，集中力量，打造具有行業(yè)特色的陣地品牌，力爭做到一個陣地品牌拉動一攬子工作?！ 《亲黾?xì)幫扶救助品牌。根據(jù)總部新的幫扶救助實施辦法，及時修訂幫扶救助實施細(xì)則，把“精準(zhǔn)”貫穿到困
6、難職工解困脫困工作全過程，確保困難職工幫扶救助全覆蓋;合理制定標(biāo)準(zhǔn)，將職工日常工作生活中的臨時困難納入救助范圍，確保困難職工家庭得到及時有效的救助;根據(jù)扶貧攻堅任務(wù)，采取“扶貧、扶志、扶智、扶能力”相結(jié)合的措施加大幫扶力度，引導(dǎo)困難職工轉(zhuǎn)變觀念，早日脫貧解困。 三是做實民生工程品牌。按照“強化管理、重點建設(shè)、補強薄弱”的思路，堅持以“創(chuàng)美麗幸福安全和諧家園”為目標(biāo)，以☆為樣板，持續(xù)推進(jìn)“民生工程”建設(shè)工作，重點關(guān)注職工單身宿舍功能配套、浴室修補完善、“文化活動室”功能完善等項目，積極爭取上級立項解決;對已立項的項目分別制定建設(shè)時間表、路線圖，落實建
7、設(shè)管理責(zé)任人;對已建成“民生工程”建設(shè)項目的拾遺補缺，積極調(diào)增經(jīng)費，加快審批速度，切實維護(hù)職工基本生活需要。加強日常管理考核，實現(xiàn)“民生工程”建設(shè)動態(tài)管理考核常態(tài)化，不斷提高管理水平?！ ∷摹⑼七M(jìn)服務(wù)創(chuàng)新，切實滿足職工群眾多元需求 一是抓好職工健康與安全。緊扣“健康宣傳、健康體檢、健康休養(yǎng)”“三個健康”主題教育，通過發(fā)放《健康提示卡》宣傳資料、微信推送養(yǎng)生知識、邀請醫(yī)院專家開展講座等，對職工開展健康知識常態(tài)化宣傳。在每個車間設(shè)立“健康小屋”并購置相應(yīng)器材，加強健康指標(biāo)檢測。落實職工年度體檢計劃、外出療休養(yǎng)計劃兌現(xiàn)率，不斷完善職工健康檔案管理系統(tǒng)。發(fā)
8、揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員與職工代表作用，開展職工代表巡察活動，用好問題整改通知書，加強對安全隱患的跟蹤整改，
