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《淺議農(nóng)村飲水安全工程建后管理》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、淺議農(nóng)村飲水安全工程建后管理 摘要：想要保證水利工程的正常運行，農(nóng)村飲水安全問題是一個關(guān)鍵。迄今，農(nóng)村的飲水安全存在很多問題，這些問題都將成為水利工程中急待攻破的難關(guān)，本文就針對農(nóng)村飲水安全工程的建后管理的現(xiàn)狀和問題產(chǎn)生的原因進行了簡要分析和討論，并針對這些問題的產(chǎn)生提出了一些建議。關(guān)鍵詞：農(nóng)村飲水；安全工程；建后管理中圖分類號：G812.42文獻標識碼：A文章編號：62000年，國家對農(nóng)村居民飲水問題的重視程度進一步加強，國家發(fā)展和改革委員會，水利部從實踐標明，“農(nóng)村飲用水工程”“農(nóng)村飲水安全工程”的
2、工作都得到了很好的落實，無論是從水量，水質(zhì)，還是保證率，都考慮到了方便程度。地方各級政府，有關(guān)部門和在項目區(qū)結(jié)合廣大農(nóng)民的共同努力，使農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)總體進展順利，施工質(zhì)量優(yōu)良，進一步提高了管理水平，項目的影響，受益于人廣大農(nóng)民，被廣泛的群眾稱之為“德政工程”、“民心工程”。但近年來一些飲水安全工程建設(shè)管理現(xiàn)狀現(xiàn)狀中頻繁出現(xiàn)很多問題，像大多數(shù)規(guī)模只重視設(shè)計，供水能力差，導(dǎo)致平均管理費用高、維修資金不到位，還不清楚從哪里支出，不及時維護，不能良性運行，無法達到最佳的投資效益；對飲用水的安全性缺乏了解，建
3、設(shè)因陋就簡，消毒設(shè)施、水水處理設(shè)施形同虛設(shè)，水質(zhì)監(jiān)測也難以落實等。那么為什么會出現(xiàn)這些問題？我們應(yīng)該從各個方面對這些問題進行分析。一、農(nóng)村飲水安全工程建后管理存在的問題（1）重建設(shè)輕管理解決農(nóng)村飲用水安全工程是一項民生工程，黨中央，國務(wù)院的高度重視，同時也被廣大農(nóng)民群眾的迫切需要，是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀重要舉措。各級政府解決農(nóng)村飲水安全作為一項政治任務(wù)工作，不敢懈怠，水利部門也將解決農(nóng)村飲水安全為作為重點水利工作，要不斷地檢查，加上上級部門的考核，監(jiān)督，所以在農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)中，無論是在管理，或在技術(shù)，質(zhì)量
4、方面都要到位，但在管理施工后，由于大范圍的廣泛發(fā)展農(nóng)村供水項目，就出現(xiàn)單個項目規(guī)模小，管理難度大的問題。農(nóng)村供水工程產(chǎn)權(quán)不清晰，管理機制不健全，管理不到位，維修資金不落實等。因此，成功的，有效的，科學(xué)的管理模式也正在探索，建后管理是一個漫長的過程，很多農(nóng)村飲用水工程也是一樣。（2）建后管理投入多收益小6運行成本很高而且自我維護能力不強，經(jīng)過實踐的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，供水工程的用電電價普遍在0.35——0.82元/度，另外電費支出的數(shù)額占工程運行成本的一半左右；現(xiàn)行水價于制水成本存在很大的差距，制水成本約在2.0—
5、4.2元/立方范圍之內(nèi)，同時，現(xiàn)行的水價一般的范圍是在1.2—3.3元/之間，加上人員的工資，設(shè)備的維護費用和管理費用等等，導(dǎo)致建后管理方面的投入要比收入多，并且各個方面的積極性也很低。（3）人員工作效率低飲水安全工程范圍極廣，通常是以縣為單位，對人口數(shù)量來說，它涉及到幾十萬，甚至是涉及到飲水安全問題的達到數(shù)以百萬計的人，對于供水廠來說保守數(shù)量只有十幾個，上限幾十個，這可以被稱為是一個宏偉的工程，它需要一個高質(zhì)量管理團隊，他們必須是多面手，不但要回管理還要熟練理解技術(shù)，同時也要理解化學(xué)，也就是理論和實踐雙
6、方面掌握。不過考慮到員工的工資，各方面的交通，食品，住房和其他因素的影響，獲得這樣的高水平人才就業(yè)是不容易的，據(jù)相關(guān)調(diào)查，不管它是否是一個單村供水廠，或集中供水廠的管理者大多數(shù)是臨時村從當?shù)卣心嫉霓r(nóng)村兼職人員，他們沒有很高的管理和技術(shù)能力，水平參差不齊，要讓他們保證供水系統(tǒng)的安全，穩(wěn)定，長期運行十分困難。要做的更好一點，還需要對這些人進行的更好的管理和監(jiān)督，甚至培訓(xùn)團隊或組織，否則將沒有水供應(yīng)，設(shè)備不能及時進行維護，水要不能及時進行處理，在線水質(zhì)不能及時進行監(jiān)測，所以很難確保農(nóng)民喝上放心水。二、解決農(nóng)村飲
7、水安全工程的建后管理出現(xiàn)問題的建議6農(nóng)村的飲水安全工程的建后管理工程是水利工程能否正常運行的關(guān)鍵，也是農(nóng)村飲水安全一直以來存在的主要問題，針對農(nóng)村飲水安全工程存在的重建設(shè)輕管理的現(xiàn)象，對農(nóng)村飲水安全建后管理存在的主要問題進行分析，對農(nóng)村飲水安全工程建后管理模式進行研究是很重要的環(huán)節(jié)，以下提出的幾點建議，希望共勉之：企業(yè)化管理、市場化運作為了是農(nóng)民群眾的飲水安全目標得到保障，為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時也是我為了建立一支高水平的技術(shù)隊伍和精煉的管理隊伍以及提升管理機制的運行效率，通常在水價不變的情況下，通過企
8、業(yè)的規(guī)?；?jīng)營和對內(nèi)部的挖潛，都可以提高企業(yè)的工作效率得到提高，也能夠使工程的投入成本得到控制，堅持按照經(jīng)濟規(guī)律辦事，除了要承擔起社會責任，還要保證農(nóng)村飲水安全工程能夠發(fā)揮長期的效益，讓農(nóng)民弄夠喝上放心水，除此之外，也是為了追求更大的利潤，保證企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路。供水自動化6想要提高系統(tǒng)自動化水平要從兩個方面入手：首先是提高供水廠的自動化水平，爭取達到可以無需人員看管的程度，這樣減少管理人員的數(shù)量，同時也能夠使人員的勞動強
