最新erp生產(chǎn)實訓(xùn)ppt課件課件ppt.ppt

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1、ERP生產(chǎn)管理實訓(xùn)PPT課件考核方式考勤30%實驗報告50%實訓(xùn)總結(jié)報告20%注意：每個同學(xué)建立一個專用文件夾，用于儲存所有實驗報告，實驗結(jié)束提交電子版和紙質(zhì)版。實驗內(nèi)容實驗1ERP的相關(guān)概念和金蝶ERP軟件界面介紹實驗2操作人員權(quán)限劃分實驗3基礎(chǔ)數(shù)據(jù)輸入實驗4物料清單的錄入、查詢、變更實驗5基本物流業(yè)務(wù)處理方法實驗6主生產(chǎn)計劃的編制、粗能力計劃的計算實驗7物料需求計劃的編制、細能力計劃的計算實驗8能力需求計劃的調(diào)整策略生產(chǎn)管理模塊介紹MPS主生產(chǎn)計劃MasterProductionSchedule，MPS主生產(chǎn)計劃說明在可用資源條件下，企業(yè)在

2、一定時間內(nèi)，生產(chǎn)什么？生產(chǎn)多少？什么時間生產(chǎn)？簡單地說，簡單地說，MPS是確定每一具體的最終產(chǎn)品在每一具體時間段內(nèi)生產(chǎn)數(shù)量的計劃。BOM產(chǎn)品的零件結(jié)構(gòu)，即物料清單(BillOfMaterial，BOM)M120電動自行車W100電動自行車M120男式車架W100女式車架車輪（2只）電動機鋼管12kg鋼管10kg油漆1.2kg油漆1.0kg輻條車胎輻圈鋼絲5mBOM實例產(chǎn)品預(yù)測銷售訂單MPS運算MPS維護MRP運算MRP維護BOM物料主文件粗能力計劃細能力計劃庫存MPS結(jié)果MRP結(jié)果重復(fù)生產(chǎn)計劃單采購申請單生產(chǎn)/委外任務(wù)單M120電動自行車W10

3、0電動自行車M120男式車架W100女式車架車輪（2只）電動機鋼管12kg鋼管10kg油漆1.2kg油漆1.0kg輻條車胎輻圈鋼絲5m·產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖LT=1LT=2LT=2LT=4LT=4LT=5LT=3LT=2LT=3LT=1LT=2LT=2LT=1LT=1時間（天）生產(chǎn)活動9裝配M120電動自行車87加工M120男士車架加工車輪采購電動機654委外加工輻條采購輪胎采購幅圈3采購鋼管采購油漆21油漆實驗2實驗?zāi)康模航⒉⒂脦ぬ撞僮魅藛T權(quán)限劃分實驗步驟1、系統(tǒng)設(shè)置——用戶管理——用戶管理——用戶管理：新增用戶組和用戶，并按照以下權(quán)限規(guī)定進行授權(quán)

4、要求：每個同學(xué)充當(dāng)系統(tǒng)管理員（Administrator），計劃員，采購員，銷售員角色；在新增用戶時用真實姓名。用戶組用戶組說明基礎(chǔ)資料生產(chǎn)管理銷售管理采購管理倉存管理Planers計劃員，維護基礎(chǔ)資料，生產(chǎn)計劃√√√√√Salers銷售員，銷售訂單下達與執(zhí)行√√√Purchasers采購員，采購訂單下達與執(zhí)行√√√2、以Administrator身份登陸，運行系統(tǒng)設(shè)置——初始化——生產(chǎn)管理，分別運行：核算參數(shù)設(shè)置和工廠日歷，參數(shù)設(shè)置完畢，退出界面并按照提示重新登陸。3、啟用業(yè)務(wù)系統(tǒng)實驗報告1運行功能權(quán)限——功能權(quán)限瀏覽，選擇按用戶方式瀏覽，系

5、統(tǒng)列表中依次選擇基礎(chǔ)資料，銷售管理，采購管理，倉存管理，生產(chǎn)管理，點擊“引出”，以xls格式保存在本帳套專業(yè)文件夾中。實驗3實驗?zāi)康模毫私馄髽I(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的主要內(nèi)容理解獲取各項數(shù)據(jù)的來源和數(shù)據(jù)之間的關(guān)系掌握各項數(shù)據(jù)的維護方法實驗步驟運行系統(tǒng)設(shè)置——基礎(chǔ)資料——公共資料，依次運行部門、職員、倉庫、工作中心、客戶、供應(yīng)商、科目、計量單位、物料、其它項目等，按規(guī)定錄入以下資料。運行生產(chǎn)管理——生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理，按提供資料輸入資源清單、工藝路線等。80總經(jīng)辦非車間期間費用部門協(xié)調(diào)生產(chǎn)，跟蹤計劃職員代碼名稱部門10總經(jīng)辦20計劃部30銷售部40采購部否否MPSM

6、PS資源清單工藝路線實驗報告3將以上基礎(chǔ)數(shù)據(jù)通過工具欄中的“引出”按鍵，以xls格式保存在本帳套專業(yè)文件夾中。實驗4實驗?zāi)康模菏煜ひa(chǎn)的產(chǎn)品及其結(jié)構(gòu)理解物料清單的構(gòu)造方法掌握物料清單查詢的技巧實驗步驟在系統(tǒng)主界面運行生產(chǎn)管理——生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理——BOM維護——BOM錄入，按照規(guī)定資料錄入完整的BOM。運行生產(chǎn)管理——生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理——BOM查詢，熟悉BOM的多級展開，多級反查。CPU臺式電腦A11顯示器主機鼠標鍵盤電源內(nèi)存主板機箱光驅(qū)硬盤外殼螺釘（20）練習(xí)題要求根據(jù)上頁聯(lián)想電腦A11的BOM畫出其物料清單數(shù)據(jù)表格。在系統(tǒng)設(shè)置——基礎(chǔ)資料中添加這

7、些物料信息。填寫聯(lián)想電腦A11的3張BOM單并分別審核和使用，用紅蜻蜓抓圖軟件抓圖保存在“ERP——生產(chǎn)管理+姓名”文件夾中，命名為“作業(yè)一”。實驗報告4將以上輸入的6個BOM單通過紅蜻蜓截圖軟件保存在本帳套專用文件夾中。實驗5實驗?zāi)康模菏煜どa(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)流程的處理方法理解信息流和物流的同步變化規(guī)律熟悉各個角色的工作任務(wù)生產(chǎn)預(yù)測采購申請單采購訂單外購入庫銷售訂單計劃部采購部銷售部案例流程案例數(shù)據(jù)1、產(chǎn)品預(yù)測經(jīng)研究決定，每周擬生產(chǎn)300套W100電動自行車。開始日期結(jié)束日期單據(jù)編號物料代碼物料名稱數(shù)量2011-9-182011-9-24PPOID0

8、0000110.02W100電動自行車3002011-9-252011-10-1PPOID00000110.02W100電動自行車3002011-10