索尼SONY公司戰(zhàn)略分析.doc

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1、個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途索尼SONY公司戰(zhàn)略分析課程:戰(zhàn)略管理班級(jí):08工商管理2班組員:王悅嬌、張錦雯、史佳雯、褚震、侍曙光2011年4月16日個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途目錄一、索尼公司介紹…………………………………………………………………………。二、業(yè)務(wù)組合……………………………………………………………………………….三、競爭優(yōu)勢(shì)……………………………………………………………………………….四、協(xié)同優(yōu)勢(shì)……………………………………………………………………………….五、競爭劣勢(shì)………………………………………………………………………………。六、索尼公司的機(jī)會(huì)…………………………………………………

2、……………………。七、索尼公司的威脅……………………………………………………………………….八、內(nèi)外部環(huán)境分析……………………………………………………………………….九、10大決定產(chǎn)業(yè)目前和未來成功型的內(nèi)部要素………………………………………十、運(yùn)用SWOT分析制定策略………………………………………………………………個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途一、索尼公司介紹索尼公司是世界上民用/專業(yè)視聽產(chǎn)品、游戲產(chǎn)品、通訊產(chǎn)品和信息技術(shù)等領(lǐng)域的先導(dǎo)之一.它在音樂、影視、計(jì)算機(jī)娛樂以及在線業(yè)務(wù)方面的成就也使其成為全球領(lǐng)先的個(gè)人寬帶娛樂公司。在公司發(fā)展的60年時(shí)間里,作為一家具有高度責(zé)任感的全球化企業(yè),索尼一直致力于

3、為世界各地的人們帶來優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù),以及全新的生活方式。公司最根本的經(jīng)營理念是通過索尼的創(chuàng)新技術(shù)和優(yōu)秀產(chǎn)品幫助人們實(shí)現(xiàn)享受更高品質(zhì)的娛樂生活的夢(mèng)想。目前,索尼公司在全球120多個(gè)國家和地區(qū)建立了分子公司和工廠;集團(tuán)70%的銷售來自于日本以外的其他市場(chǎng);全球超過70%的員工是非日本籍員工;數(shù)以億計(jì)的索尼用戶遍布世界各地。人們耳熟能詳?shù)腟ONY產(chǎn)品:平面特麗瓏彩電,Bravia液晶彩電,Walkman隨身聽,Playstation系列游戲機(jī),Sony—Ericsson(索愛)手機(jī),VAIO筆記本電腦…?二、業(yè)務(wù)組合索尼集團(tuán)將電子、游戲和娛樂定位為公司三大核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域,進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)營資源的集中。在

4、電子業(yè)務(wù)方面,索尼的目標(biāo)是成為網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)電子產(chǎn)品領(lǐng)域當(dāng)之無愧的領(lǐng)導(dǎo)者,憑借創(chuàng)新技能,索尼孕育出一個(gè)又一個(gè)充滿銳氣和獨(dú)特的創(chuàng)新產(chǎn)品,從口袋般大小的晶體收音機(jī)到Walkman、CD、特麗瓏彩電……依靠獨(dú)特理念,創(chuàng)建了一個(gè)又一個(gè)全新的市場(chǎng),從日常電器市場(chǎng),繁衍出小家電風(fēng)光……向消費(fèi)者提供在家庭和移動(dòng)環(huán)境中都可以隨心所欲地使用的充滿魅力的電子硬件產(chǎn)品。在游戲業(yè)務(wù)方面,將進(jìn)一步拓展“PlayStation”業(yè)務(wù),超越以往人們所理解的游戲范疇,創(chuàng)造一個(gè)寬帶網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的電子娛樂全新產(chǎn)業(yè)。個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途在娛樂業(yè)務(wù)領(lǐng)域,除了好萊塢之外,索尼將致力于在全球各不同地區(qū)制作高水準(zhǔn)的娛樂內(nèi)容,并在全球范圍內(nèi)發(fā)行。

5、?三、競爭優(yōu)勢(shì)索尼公司一向以為客戶提供高品質(zhì),高技術(shù)含量的電子產(chǎn)品為宗旨.并且其產(chǎn)品一向定位與較高價(jià)位.高技術(shù)含量無疑是區(qū)分索尼產(chǎn)品和其他品牌電子產(chǎn)品的重要標(biāo)志。其雄厚的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的背后支撐,使索尼的產(chǎn)品差異化的競爭優(yōu)勢(shì)得以實(shí)現(xiàn)。SONY的優(yōu)勢(shì):首先不難看出SONY集團(tuán)除了娛樂業(yè),在產(chǎn)品上的優(yōu)勢(shì)越來越小。如:積極學(xué)習(xí)SONY的三星除了品牌力不如SONY,目前的市值卻已經(jīng)是SONY的2倍。但是瘦死的駱駝比馬大,SONY的品牌力還是巨大的;其次,SONY的產(chǎn)品質(zhì)量還是十分優(yōu)秀的,無論是外型設(shè)計(jì)或內(nèi)在品質(zhì),這點(diǎn)仍不容質(zhì)疑;游戲業(yè)和娛樂業(yè)的良好發(fā)展是整個(gè)SONY集團(tuán)的亮點(diǎn),如果SONY能扭轉(zhuǎn)電子部門

6、的不利,那么技術(shù)產(chǎn)品之王再加上內(nèi)容制造之王的SONY將是一個(gè)無法估量的企業(yè)。索尼的競爭優(yōu)勢(shì)還在音頻方面:應(yīng)該說,索尼的音質(zhì)在專業(yè)的MP3品牌里并不突出,這指的是在艾利和、愛歐迪、創(chuàng)新等幾個(gè)品牌里,但是索尼是這些國際大廠里唯一做低頻的,也就是說,如果你喜歡重低音,索尼是你唯一的選擇。另外,年齡超過半個(gè)世紀(jì)的品牌,尤其是20世紀(jì)末期索尼幾乎壟斷的行業(yè)地位使之在人們把sony這個(gè)品牌認(rèn)為是高質(zhì)量,高享受的代名詞.幾代人建立起來的品牌效應(yīng)無疑也是其重要的競爭優(yōu)勢(shì)之一.四、協(xié)同優(yōu)勢(shì)在不斷強(qiáng)化各核心業(yè)務(wù)競爭力的基礎(chǔ)上,索尼也在積極嘗試建立各種寬帶網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的全新商業(yè)模式。為了進(jìn)一步加強(qiáng)電子、游戲和娛樂業(yè)務(wù)之

7、間的聯(lián)系,提高集團(tuán)整體價(jià)值,2002年4月索尼正式成立了網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用及內(nèi)容服務(wù)部(NACS-NetworkApplications&Content個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途Service)。NACS作為索尼的內(nèi)容業(yè)務(wù)領(lǐng)域與以電子硬件為中心的技術(shù)領(lǐng)域的橋梁,將嘗試在索尼自有的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上開展服務(wù)。為了盡快讓廣大用戶切身感受到激動(dòng)人心并且開放性的寬帶網(wǎng)絡(luò)環(huán)境給人們生活帶來的變化,索尼還將積極地與擁有共同發(fā)展理

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