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《淺議機(jī)電安裝工程中成本控制中存在問題和對策》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、淺議機(jī)電安裝工程中成本控制中存在問題和對策 摘要：機(jī)電安裝工程的成本管理，是指在機(jī)電安裝工程質(zhì)量和安全得以保證的基礎(chǔ)上，對施工過程中所發(fā)生的材料和人力的投入及后期服務(wù)等費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)有效的管理。它不僅客觀地反映了企業(yè)勞動生產(chǎn)率的高低、機(jī)械設(shè)備的利用情況以及材料的節(jié)約程度，而且還如實(shí)地反映了施工組織的勞動組織、管理水平等施工管理的全部情況。因此，機(jī)電安裝工程的成本管理不僅是檢驗(yàn)項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，同時也是項(xiàng)目管理的綜合體現(xiàn)。本文首先分析了機(jī)電安裝工程成本控制的意義，然后歸納了機(jī)電安裝工程成本控制中存在的問題，最后從五大方面詳細(xì)探討了機(jī)電安裝工程成本控制的對策。關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝；成本
2、控制；材料費(fèi)；人工費(fèi)；質(zhì)量Abstract:themechanicalandelectricalinstallationprojectcostmanagement,isreferstothemechanicalandelectricalinstallationengineeringqualityandsafetytoensure,onthebasisofwhathappenedintheprocessofconstructionmaterialandmanpowerinputs,after-saleserviceandotherfeeforscientificand9effectivem
3、anagement.Itnotonlyobjectivelyreflecttheenterpriseofhighandlowlaborproductivity,degreeofutilizationofmechanicalequipmentandmaterialsaving,butalsofaithfullyreflectsthelabororganizationofconstructionorganizationandmanagementlevelofconstructionmanagementofthewholestory.Mechanicalandelectricalinstall
4、ationprojectcostmanagement,therefore,notonlyisanimportantstandardoftestprojectmanagementeachwork,isalsotheintegratedembodimentofitsprojectmanagement.Thisarticlefirstanalyzesthesignificanceofmechanicalandelectricalinstallationprojectcostcontrol,andthensumsuptheproblemsofmechanicalandelectricalinst
5、allationprojectcostcontrol,finallyindetailfromfiveaspectsdiscussesthemechanicalandelectricalinstallationprojectcostcontrolcountermeasures.Keywords:mechanicalandelectricalinstallation;Costcontrol;Costofrawmaterials;Artificialcost;Thequality9中圖分類號：TU85文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104(2013)機(jī)電安裝工程成本控制的意義（一）成本管理
6、控制是項(xiàng)目管理本質(zhì)特征的體現(xiàn)對于施工企業(yè)而言，特別是那些從事機(jī)電安裝而利潤卻不高的施工企業(yè)，實(shí)行項(xiàng)目管理歸根結(jié)底是為了以項(xiàng)目來拉動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長。換而言之，一個企業(yè)在為社會輸出某種產(chǎn)品或某項(xiàng)服務(wù)的過程中，同時在追求企業(yè)自身的最大經(jīng)濟(jì)利益。實(shí)際上，在實(shí)行項(xiàng)目管理過程中的所有行為，就是圍繞降低項(xiàng)目成本、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益這個目標(biāo)，運(yùn)用項(xiàng)目管理理論及各種科學(xué)管理手段來展開的。機(jī)電項(xiàng)目施工企業(yè)也不例外，對項(xiàng)目成本的管理控制，是項(xiàng)目管理本質(zhì)特征的體現(xiàn)。（二）成本管理控制是項(xiàng)目管理核心內(nèi)容的反映施工企業(yè)在機(jī)電安裝工程項(xiàng)目上，能否依靠成本最小化的條件確保提供滿足客戶要求、讓客戶滿意的服務(wù)方案，就體現(xiàn)了該企
7、業(yè)項(xiàng)目管理的水平，在這個意義上，項(xiàng)目成本的管理控制，體現(xiàn)的是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。項(xiàng)目是通過一連串管理活動組合而成的，這些活動環(huán)環(huán)相扣且和成本關(guān)系密切，受成本制約和影響，因此項(xiàng)目成本管理控制會對項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量甚至最終結(jié)果產(chǎn)生影響。（三）成本管理控制是評價項(xiàng)目管理績效的依據(jù)9作為項(xiàng)目管理的一項(xiàng)核心內(nèi)容，成本控制是衡量機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理績效的重要依據(jù)和指標(biāo)，與此同時，它體現(xiàn)了成本管理控制的水平和成效。換句話說，就一個企業(yè)而言，要反映出
