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《港口機(jī)械設(shè)備維護(hù)運(yùn)行和管理研究》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、港口機(jī)械設(shè)備維護(hù)運(yùn)行和管理研究 摘要:在我國現(xiàn)代港口企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展中,必須順應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)和科學(xué)發(fā)展的環(huán)境,逐步改革和完善現(xiàn)行的機(jī)械設(shè)備維修與管理模式、制度和方法。港口企業(yè)還應(yīng)認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備維修與管理的重要性,促進(jìn)各項(xiàng)管理工作日趨標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和規(guī)范化,以減少機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行故障,有效監(jiān)控設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況,為港口企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展和進(jìn)行提供有力的保障。關(guān)鍵詞:機(jī)械設(shè)備;維修;管理中圖分類號(hào):TU85文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A港口設(shè)備管理的主要任務(wù)是:對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理,保持設(shè)備完好、確保安全生產(chǎn),保證港口技術(shù)裝備水平持續(xù)改善與提高,確保港口生產(chǎn)沿
2、著低消耗、低污染、高效益的軌道發(fā)展。本文從港口機(jī)械設(shè)備維修及港口機(jī)械設(shè)備管理兩方面所遇問題進(jìn)行探討。1.港口機(jī)械設(shè)備維修與問題分析1.1港口機(jī)械設(shè)備維修與管理的常見問題7目前,國內(nèi)的港口多是由政府海事機(jī)構(gòu)和相關(guān)企業(yè)共同實(shí)施監(jiān)管,港口企業(yè)承擔(dān)了機(jī)械設(shè)備維修與管理的主要職責(zé)。部分港口企業(yè)在機(jī)械設(shè)備維修與管理中,由于受到各類主客觀因素的影響,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各類問題,這必須引起港口企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理部門的高度重視。綜合分析國內(nèi)港口機(jī)械設(shè)備維修與管理的常見問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1.1.1對(duì)于維修與管理的重視程度不足國內(nèi)部分港口企業(yè)在機(jī)械設(shè)備
3、的維修與管理中,存在重視程度不足的缺陷,具體表現(xiàn)在認(rèn)識(shí)、觀念、制度等方面的片面性,導(dǎo)致在各項(xiàng)維修與管理工作缺乏有機(jī)的聯(lián)系。1.1.2維修與管理跟不上部分港口企業(yè)在編制機(jī)械設(shè)備維修與管理計(jì)劃時(shí),普遍存在“強(qiáng)制保養(yǎng),計(jì)劃修理”的弊端,這與設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況存在較大的出入,必須及時(shí)進(jìn)行改革或調(diào)整。1.1.3重修理,輕改造國內(nèi)的部分港口企業(yè)為了片面追求經(jīng)濟(jì)收益的最大化,而在日常管理出現(xiàn)嚴(yán)重的“拼設(shè)備”,“抓產(chǎn)量”等現(xiàn)象,對(duì)于設(shè)備的維修與管理多是采取敷衍了事的態(tài)度,而導(dǎo)致大量設(shè)備長期“帶病”運(yùn)行,嚴(yán)重影響了工作的效率和質(zhì)量。1.1.4相的管理信息的
4、渠道不暢通機(jī)械設(shè)備維修與管理是港口企業(yè)管理工作的重要組成部分,而港口企業(yè)的信息收集則必須構(gòu)建專業(yè)的系統(tǒng)。1.2港口機(jī)械設(shè)備的維修與管理措施7在我國海上運(yùn)輸不斷發(fā)展的背景下,港口企業(yè)不但要注重實(shí)力與競爭力的提升,而且要從強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作實(shí)際效果的方向入手,進(jìn)一步提高自身的綜合管理水準(zhǔn)。目前,國內(nèi)港口企業(yè)在機(jī)械設(shè)備維修與管理中存在的問題日趨嚴(yán)峻,必須以強(qiáng)有力的制度加以正確的引導(dǎo)和規(guī)范,否則將有可能影響到我國海上運(yùn)輸事業(yè)的整體發(fā)展。1.2.1建立完善的機(jī)械設(shè)備維修與管理制度建立完善的維修與管理制度是保障機(jī)械設(shè)備科學(xué)化、專業(yè)化管理的重要基礎(chǔ),也是
5、各類港口機(jī)械設(shè)備維修與管理中必須遵守的基本準(zhǔn)則。1.2.2保證機(jī)械設(shè)備的完好率在港口機(jī)械設(shè)備的維修與管理中,必須注重保證機(jī)械設(shè)備的完好率,以保證其技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能的最優(yōu)化。1.2.3積極引進(jìn)新型的維修與管理技術(shù)國內(nèi)港口企業(yè)在機(jī)械設(shè)備的管理中,必須積極引進(jìn)新型的維修與管理技術(shù),特別是在各類控制軟件、系統(tǒng)的應(yīng)用時(shí),必須實(shí)現(xiàn)管理的時(shí)效性、經(jīng)濟(jì)性。在1.2.4加強(qiáng)專業(yè)維修人才的培養(yǎng)港口機(jī)械設(shè)備的專業(yè)維修人員必須具備從業(yè)證和相關(guān)的資質(zhì)證明,而且要掌握各類檢測(cè)儀器、維修工具、維修措施的基本技巧。另外,港口企業(yè)在加強(qiáng)高素質(zhì)人才招聘的同時(shí),還應(yīng)注重對(duì)于內(nèi)部維
6、修人員的定期培訓(xùn),以保證維修人員可以在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)、判斷、排除故障,保證港口企業(yè)的正常運(yùn)行。2.港口機(jī)械設(shè)備管理工作中常見問題及管理措施72.1目前港口機(jī)械設(shè)備管理中常見的問題2.1.1設(shè)備購置前的有效論證現(xiàn)在,許多港口在購置設(shè)備前普遍缺乏科學(xué)有效的論證,首先,沒有將以往同類設(shè)備容易發(fā)生的問題充分列舉;其次,沒有認(rèn)真論證購置新設(shè)備具體的、經(jīng)過計(jì)算的應(yīng)用價(jià)值,新設(shè)備將在多大程度上發(fā)揮作用;第三,購置新設(shè)備與老設(shè)備的相容性,生產(chǎn)能力匹配性,未來整體更新或部分更新改造的適應(yīng)性,技術(shù)管理的適應(yīng)性等一系列問題。購置設(shè)備在許多時(shí)候還是延續(xù)粗放性的
7、領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)、憑感覺、憑印象,主觀意識(shí)勝過客觀實(shí)際,所以導(dǎo)致許多設(shè)備購置后很難真正發(fā)揮作用,利用率不高,問題不少。2.1.2設(shè)備購置后缺乏科學(xué)的系統(tǒng)管理目前眾多港口企業(yè)設(shè)備管理工作大都是紙上談兵,應(yīng)付檢查和文字游戲。首先,港口企業(yè)嚴(yán)重缺乏完整的現(xiàn)代化設(shè)備管理系統(tǒng),設(shè)備出問題很難處理和解決的準(zhǔn)確到位;第二,很少有哪個(gè)港口企業(yè)的設(shè)備管理能做到制定完整的管理細(xì)則。管理不到位的現(xiàn)象普遍,追求現(xiàn)代化港口設(shè)備管理還需要相當(dāng)?shù)臅r(shí)間和態(tài)度與意識(shí)上的改變。2.1.3野蠻裝卸、野蠻生產(chǎn),帶病生產(chǎn)現(xiàn)象十分普遍設(shè)備管理部門在港口企業(yè)中屬于非“重要部門”7,說它非重要
8、,主要是港口多年習(xí)慣于以生產(chǎn)為第一要素,一切服從于生產(chǎn),只要設(shè)備還能運(yùn)轉(zhuǎn),就不管其實(shí)際狀況如何,直到它病倒為止。這一切一方面是缺乏港口企業(yè)總體科學(xué)體系的嚴(yán)肅性;另一方面港口企業(yè)設(shè)備管理部門沒有