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《品管圈QCC報(bào)告案例.ppt》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、開拓神雕小組1/29開拓神雕小組發(fā)表者：吳贊想翻譯者：黃偉恒不斷求證、突破更新！★日本XXX于1949年成立，經(jīng)過(guò)50多年的努力，生產(chǎn)基地、銷售公司遍布全球，是世界著名的揚(yáng)聲器生產(chǎn)企業(yè)，提供高性能、品質(zhì)穩(wěn)定、快捷的產(chǎn)品及服務(wù)。XXX集團(tuán)公司簡(jiǎn)介：開拓神雕小組2/29日本總部R新加坡廣州XX有限公司X XX電機(jī)廠F香港臺(tái)灣印尼豐達(dá)歐洲R美國(guó)墨西哥⊙銷售●生產(chǎn)★廣州XXX有限公司：成立于2001年10月，主要從事國(guó)內(nèi)的銷售業(yè)務(wù)?！颴XX成立于1988年3月,主要產(chǎn)品有:揚(yáng)聲器、耳機(jī)、麥克風(fēng)、音箱、功放等。XX
2、X電機(jī)廠一角R美國(guó)美國(guó)XXXQIC改善活動(dòng)簡(jiǎn)介：開拓神雕小組3/29總體介紹：(僅包括XXX電機(jī)廠)公司總?cè)藬?shù)23502人QIC小組總數(shù)QIC小組人數(shù)201組參與比率20.5%4818人⑥安全⑤工作效率提高④溝通改善③員工素質(zhì)提高②數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性①5S*其他改善項(xiàng)目包括：能率改善品質(zhì)改善成本改善其他改善成本7%品質(zhì)43%其它25%能率25%我是QIC形象大使，記得呦！大家好！QIC:QualityImprovementCircle即：品質(zhì)改善圈小組課題分布情況：課題類別比率能率改善品質(zhì)改善成本改善其他改善2
3、5%43%7%25%開拓神雕小組簡(jiǎn)介突破更新的理念而奮斗，小組前后參加公司的QIC成果發(fā)表活動(dòng)6回，獲得了：3回一等獎(jiǎng)、1回二等獎(jiǎng)、2回三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。我們小組開拓神雕小組成立于2002年6月，自成立以來(lái)堅(jiān)持以不斷求證、吳贊想男組長(zhǎng)大專品管5年唐雪珍女副組長(zhǎng)中專生產(chǎn)課長(zhǎng)15年肖華忠男組員中專制工6年鐘遠(yuǎn)光男組員中專制工8年龐麗女組員初中生產(chǎn)主任8年鐘小玲女組員中檢員高中4年李青柳女組員生產(chǎn)班長(zhǎng)初中5年組員員工代表初中4年女陳志慧組員員工代表高中4年女付春不斷求突破更小組代表人員表姓名性別工齡職務(wù)文化程度組
4、內(nèi)職務(wù)QIC教育情況小組主要成員均受QIC教育38小時(shí)以上。開拓神雕小組4/29一、報(bào)告課題：機(jī)種又是整體純白色設(shè)計(jì)，作業(yè)流程多，過(guò)程不良多發(fā)。2.生產(chǎn)原材料貴重，生產(chǎn)數(shù)量多，而市場(chǎng)的需求使量產(chǎn)進(jìn)程勢(shì)在必行。3.1.該機(jī)種為非傳統(tǒng)式設(shè)計(jì)，作業(yè)過(guò)程獨(dú)特，整體要求使用膠水粘合而成，制造上并沒有前車借鑒；選題理由A34機(jī)種不良改善電線單品半制品成品MP4這是一款懸掛式的耳機(jī)！是配套在某個(gè)知名品牌的MP4機(jī)子上。開拓神雕小組5/29A34機(jī)種不良改善一次通過(guò)率：93.58%附膠水(2.82%)污點(diǎn)(1.46%)長(zhǎng)
5、短不一(1.12%)脫線(0.62%)其它(0.40%)2.量產(chǎn)初期:二、現(xiàn)狀調(diào)查：427561TP、PP、首次MP不良狀況推移檢查數(shù)不良數(shù)不良率TP1TP2PP2PP3MP21002828.0%18.5%372003003004113.6%15.0%455650010.8%54MP1PP1TP350011.2%2003506719.1%16.0%321.試產(chǎn)階段:6/29開拓神雕小組污點(diǎn)附膠水長(zhǎng)短不一脫線其它不良比率（%）20406080100不良數(shù)（PCS）100200300不良項(xiàng)目與分布(生產(chǎn)500
6、0PCS)91.8%嘩！不良率還高達(dá):6.42%！均不良率：14.7%TP1TP2TP3PP1PP2PP3MP1MP2100不良率102030%200300400500600檢查數(shù)(PCS)生產(chǎn)數(shù)不良率總檢查數(shù)：2450PCS總不良數(shù)：360PCS三、目標(biāo)設(shè)定：6.42%0.9%0.9開拓神雕小組7/29不良目標(biāo)我們的目標(biāo)是:不良降到以下！四、制定活動(dòng)計(jì)劃：擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目安排不良原因究明攻克高不良撲滅常發(fā)不良效果確認(rèn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)小組成員小組成員小組成員組長(zhǎng)小組成員5lot~7lot8lot~12lot13lot~1
7、6lot17lot~18lot計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度0.9%0.9五、附膠水不良改善：為什么電線上會(huì)附有膠水的呢?膠水從何處來(lái)呢?1.LR邊組立預(yù)備焊錫焊錫檢查扣位組立穿BODY扣位熔著L邊BODY加膠L邊寸法檢查R邊后端焊錫R邊BODY加膠配線檢查包裝電線捆扎清洗BODY清洗插頭導(dǎo)通檢查絕緣檢查高度檢查加膠檢查芯線加膠電線檢查尼龍繩檢查配線焊錫極性檢查R邊寸法檢查L(zhǎng)邊后端剪膠R邊后端剪膠結(jié)束帶切斷外觀檢查調(diào)查統(tǒng)計(jì)得出：整個(gè)生產(chǎn)流程中有個(gè)工序需要用到膠水進(jìn)行作業(yè)。112.對(duì)該機(jī)種的生產(chǎn)流程進(jìn)行回望:L邊剪線L穿電線
8、R前端劃線L前端加膠L尼龍繩拉伸L后端加膠L邊穿滑塊L邊滑塊加膠L邊加膠檢查R邊加膠檢查L(zhǎng)邊前端剝皮L邊前端剪膠L邊后端剝皮R前端加膠L前端劃線L邊棒接著ASBR穿電線R尼龍繩拉伸R后端加膠R邊穿滑塊R邊剪線R邊滑塊加膠R邊前端剝皮R邊前端剪膠R邊后端剝皮L邊前端焊錫R邊前端焊錫L邊后端焊錫R邊棒接著ASB膠水涂布工程8/29FOSTER開拓神雕小組3.生產(chǎn)過(guò)程不用膠水可以嗎？或者用其它方法來(lái)取代膠水？不用膠水行嗎？？電線怎樣
