最新攜手沖鋒講述教學(xué)講義PPT課件.ppt

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1、攜手沖鋒講述境界？夢想？謀生、事業(yè)、使命世上只有時(shí)間的公平的公平？西天取經(jīng)，路在何方1夢想有“捷徑”2標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)企業(yè)成員各個(gè)行為共性的提煉，這些共性來自于共同的價(jià)值觀、共同的奮斗目標(biāo)以及企業(yè)成員與企業(yè)的共同利益6工具的運(yùn)用7團(tuán)隊(duì)的力量8攜手，互補(bǔ)，信任、分享

2、在非洲草原上如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了，如果見在獅子在躲避，那象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來了—螞蟻軍團(tuán)！

3、螞蟻是何等的渺小微弱，任何人都可以隨意處置它，但它的團(tuán)隊(duì)，就連獸中之王也要退避三舍。從這個(gè)古老的寓言中，會(huì)有什么啟示：個(gè)體弱小，沒有關(guān)系，與伙伴精誠協(xié)作，就能變得強(qiáng)大。9資源地圖讓目

4、標(biāo)管理可視化目標(biāo)管理在工作中的應(yīng)用10配合目標(biāo)，工具的運(yùn)用銷售話術(shù)要點(diǎn)工具之H5的運(yùn)用精準(zhǔn)化輸出分產(chǎn)品線分合作對(duì)象類別11謝謝人有了知識(shí)，就會(huì)具備各種分析能力，明辨是非的能力。所以我們要勤懇讀書，廣泛閱讀，古人說“書中自有黃金屋?！蓖ㄟ^閱讀科技書籍，我們能豐富知識(shí)，培養(yǎng)邏輯思維能力；通過閱讀文學(xué)作品，我們能提高文學(xué)鑒賞水平，培養(yǎng)文學(xué)情趣；通過閱讀報(bào)刊，我們能增長見識(shí)，擴(kuò)大自己的知識(shí)面。有許多書籍還能培養(yǎng)我們的道德情操，給我們巨大的精神力量，鼓舞我們前進(jìn)。第五章國際企業(yè)的對(duì)外直接投資第一節(jié)對(duì)外直接投資的含義及動(dòng)因第二節(jié)對(duì)外直接投資理論第三節(jié)對(duì)外直接投資的形式第一節(jié)對(duì)外直接投資的含義及動(dòng)因一．對(duì)

5、外直接投資的含義及發(fā)展趨勢1．含義：一國的投資者到其他國家去投資設(shè)廠，把資本直接投放到自己能控制的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中去。2．對(duì)外直接投資的發(fā)展趨勢：（1）投資來源：美、日、歐“三足鼎立”（2）投資區(qū)域：發(fā)達(dá)國家是吸收對(duì)外直接投資的主要力量，但90年代以來，對(duì)發(fā)展中國家的投資迅速增加，且主要集中在亞洲及拉美等少數(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快、市場機(jī)制完善的國家和地區(qū)。（3）投資行業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)傾斜二、對(duì)外直接投資的類型及動(dòng)因1．自然資源導(dǎo)向型：獲得豐富的自然資源2．市場導(dǎo)向型：（1）繞開各種貿(mào)易壁壘（2）開辟新市場，延長產(chǎn)品生命周期3．低成本導(dǎo)向型：降低成本，保持競爭力4．先進(jìn)技術(shù)導(dǎo)向型：跟蹤和尋覓最新技術(shù)發(fā)展5．

6、利用獨(dú)特優(yōu)勢導(dǎo)向型：發(fā)揮無形資產(chǎn)的價(jià)值和優(yōu)勢，提高企業(yè)競爭力6．分散風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型：分散風(fēng)險(xiǎn)，追求投資的穩(wěn)定性和安全性（1）地理分散化，降低風(fēng)險(xiǎn)（2）追求社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境穩(wěn)定，提高投資安全性7．優(yōu)惠政策導(dǎo)向型第二節(jié)對(duì)外直接投資理論一．追求高額股息論如果國外投資的利潤高于投資者在本國市場所能獲得的股息，企業(yè)自然會(huì)到國外市場去投資二、壟斷優(yōu)勢論1．市場不完全性表現(xiàn)為四種類型（1）產(chǎn)品或生產(chǎn)要素市場不完全性（2）規(guī)模經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致的市場不完全性（3）政府干預(yù)引起的市場不完全性（4）賦稅與關(guān)稅引起的市場不完全性2．在不完全競爭中，企業(yè)可取得的四種壟斷優(yōu)勢（1）產(chǎn)品市場壟斷優(yōu)勢（2）生產(chǎn)要素壟斷優(yōu)勢（3）規(guī)模經(jīng)

7、濟(jì)優(yōu)勢（4）政府對(duì)產(chǎn)出或進(jìn)入的限制而帶來的優(yōu)勢三、產(chǎn)品生命周期理論國際產(chǎn)品生命周期可以分為三個(gè)階段，產(chǎn)品在不同階段有相應(yīng)1、新產(chǎn)品階段：在經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的國家2、成熟產(chǎn)品階段：在處于相應(yīng)發(fā)展階段的發(fā)達(dá)國家就地生產(chǎn)3、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品階段：直接投資到發(fā)展中國家生產(chǎn)，發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)為進(jìn)口四、市場內(nèi)化論國際企業(yè)內(nèi)化的原因有：1．減少交易成本2．避免中間產(chǎn)品市場不完全3、運(yùn)用轉(zhuǎn)移價(jià)格五、區(qū)位優(yōu)勢理論影響區(qū)位優(yōu)勢的因素有：1．勞動(dòng)成本2．市場位置與潛力3．貿(mào)易壁壘4．國家風(fēng)險(xiǎn)六、國際生產(chǎn)折衷理論經(jīng)營方式所有權(quán)優(yōu)勢內(nèi)部化優(yōu)勢區(qū)位優(yōu)勢對(duì)外直接投資有有有出口有有無技術(shù)授權(quán)有無無第三節(jié)對(duì)外直接投資的形式一、購并與新建1．含

8、義（1）新建：國際企業(yè)在國外建立新的企業(yè)，尤其是新工廠或該企業(yè)的其他的實(shí)際資產(chǎn)的投資（2）購并：包括兼并、合并和收購兼并是指一個(gè)企業(yè)吸收另一個(gè)或多個(gè)企業(yè)，前者依然保留自己的法人資格和企業(yè)象征，后者則失去法人資格，只作為前者的一個(gè)組成部分存在合并是指企業(yè)結(jié)合在一起，各自不再做獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，而共同構(gòu)成一個(gè)新的企業(yè)實(shí)體收購是指對(duì)另一個(gè)企業(yè)一定控制權(quán)的購買，而該企業(yè)的法人實(shí)體并不消失2、購并的特點(diǎn)（1）購并的優(yōu)點(diǎn)：l有利于迅速進(jìn)入市場l有利于多樣化經(jīng)營l有利于管理l有利于學(xué)習(xí)先進(jìn)的技l有利于市場竟?fàn)巐有利于資金融通l有利于廉價(jià)購買資產(chǎn)（2）購并的缺點(diǎn)l價(jià)值評(píng)估問題l經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)問題l企業(yè)規(guī)模和選擇問題

9、l原有契約或傳統(tǒng)關(guān)系的束縛問題3、購并的形式和方法（1）購并的基本形式：l直接購并：收購公司直接與目標(biāo)公司接觸，進(jìn)行收購行為l間接購并：收購公司在市場上收購目標(biāo)公司具有表決權(quán)的普通股票（2）購并的基本方法l現(xiàn)金收購：不涉及發(fā)行股票的企業(yè)收購l股票收購：增加發(fā)行收購方企業(yè)的股票，以高價(jià)發(fā)行股票替換被收購公司的原有股票。杠桿收購：一家或幾家公司在銀行貸款或在金融市場借貸的支持下進(jìn)行的企業(yè)收購。4、購并和新建企業(yè)之