昊華公司教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)深入健康開展

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1、昊華公司教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)深入健康開展  中國(guó)昊華化工集團(tuán)股份有限公司作為第一批開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的單位,嚴(yán)格按照黨中央、國(guó)資委和化工集團(tuán)部署,規(guī)定動(dòng)作做到位,自選動(dòng)作做扎實(shí),領(lǐng)導(dǎo)帶頭,率先垂范,推動(dòng)活動(dòng)健康深入地開展?;顒?dòng)準(zhǔn)備——做扎實(shí)中央關(guān)于在全黨深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)做出部署后,昊華扎實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。利用黨政聯(lián)席會(huì)、黨務(wù)部門通氣會(huì),及時(shí)組織中層以上黨員干部和黨務(wù)工作人員傳達(dá)學(xué)習(xí)中央《意見》和習(xí)近平總書記重要講話,提高對(duì)活動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí)。通過設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見函,深入企業(yè)開展調(diào)查研究,多方位收集群眾意見,梳理存在的問題,有針對(duì)性的制定《

2、活動(dòng)方案》。積極籌建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室等辦事機(jī)構(gòu),力爭(zhēng)一開始就把活動(dòng)工作責(zé)任主體落實(shí)到位。在昊華網(wǎng)站開辟專欄、舉辦宣傳櫥窗等多種方式,加大對(duì)活動(dòng)的宣傳力度,營(yíng)造良好氛圍。為每名黨員訂閱《文件選編》等學(xué)習(xí)資料。對(duì)流動(dòng)黨員的流動(dòng)情況和離退休職工黨員情況進(jìn)行摸底,調(diào)整組織隸屬關(guān)系,充分做好組織上的各種準(zhǔn)備。學(xué)習(xí)教育——求實(shí)效5進(jìn)入黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)第一環(huán)節(jié)后,通過自學(xué)、中心組學(xué)習(xí)、上黨課、看錄像、支部專題研討等多種方式開展學(xué)習(xí),確保學(xué)習(xí)教育效果。公司黨委書記胡冬晨以《發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),為昊華新發(fā)展貢獻(xiàn)力量》為題為大家上黨課,并展示了朱德委員長(zhǎng)、鄧小平總書記20世紀(jì)

3、50年代視察西南院、錦西院時(shí)的老照片和題詞,李先念等6位副總理在成立海洋院報(bào)告上的簽批件以及建國(guó)前《人民日?qǐng)?bào)》報(bào)道辛化依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的影印件,引導(dǎo)黨員干部向老一代無產(chǎn)階級(jí)革命家學(xué)習(xí),深入基層、關(guān)心企業(yè),關(guān)心職工,繼承和發(fā)揚(yáng)黨的密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。理論中心組成員按照學(xué)習(xí)專題,會(huì)前認(rèn)真自學(xué),做到先學(xué)一步、學(xué)深一層,并召開中心組擴(kuò)大會(huì)議,進(jìn)行專題研討。中心組成員積極參加雙重組織活動(dòng),和支部黨員一道,圍繞“厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)”等專題進(jìn)行座談?dòng)懻?,以此帶?dòng)黨員干部的學(xué)習(xí)。對(duì)照檢查——立即改5理論聯(lián)系實(shí)際,即查即改。在對(duì)照檢查環(huán)節(jié),公司黨委針對(duì)存在的理論聯(lián)系實(shí)際不夠的

4、問題,制定完善了《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》,著重在克服形式主義、端正學(xué)風(fēng)上下功夫。在撰寫對(duì)照檢查材料時(shí),直奔主題,突出重點(diǎn),觸及靈魂,深刻剖析,既緊密聯(lián)系工作實(shí)際,又緊密聯(lián)系思想實(shí)際,從理想信仰、宗旨意識(shí)、黨性修養(yǎng)、政治紀(jì)律和政績(jī)觀、權(quán)力觀、世界觀等方面深劃剖析產(chǎn)生問題的根源。把自己擺進(jìn)去,不以工作問題代替“四風(fēng)”問題、以班子問題代替?zhèn)€人問題、以共性問題代替具體問題、以形式主義和官僚主義問題代替享樂主義和奢靡之風(fēng)問題。緊緊圍繞反對(duì)“四風(fēng)”問題提出了具體實(shí)在、切實(shí)可行的整改思路、措施和辦法。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子下基層調(diào)研少、了解企業(yè)重點(diǎn)難點(diǎn)工作不深不透的問題,結(jié)合班子成員分工,及

5、時(shí)制定了領(lǐng)導(dǎo)班子成員建立企業(yè)尤其是困難企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)制度,一把手帶隊(duì),深入到鴻鶴等困難企業(yè),現(xiàn)場(chǎng)幫助企業(yè)解決困難,理清思路;一些領(lǐng)導(dǎo)深入到清平磷礦等受災(zāi)企業(yè)開展調(diào)研活動(dòng),及時(shí)幫助企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn),重振完成全年任務(wù)的信心。針對(duì)享樂主義和奢靡之風(fēng)方面存在的問題,完善了包括《領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》等近10項(xiàng)制度,明確了領(lǐng)導(dǎo)干部在“用車配備及使用、通訊、業(yè)務(wù)招待、差旅、國(guó)(境)外考察、培訓(xùn)”等職務(wù)消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);為了克服享樂主義和奢靡之風(fēng),決定將公務(wù)用車、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等費(fèi)用比去年同期降低50%,嚴(yán)格履行報(bào)批手續(xù),將報(bào)銷手續(xù)一律列入OA程序,避免人為因素,并由公司辦公室、監(jiān)

6、事部監(jiān)督支出去向及過程;認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委關(guān)于堅(jiān)決剎住中秋國(guó)慶期間公款送禮等不正之風(fēng)的通知,堅(jiān)持勤儉節(jié)約過“兩節(jié)”,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)禁用公款走訪、送禮、宴請(qǐng)、旅游等活動(dòng),杜絕公款浪費(fèi)現(xiàn)象。5針對(duì)部分企業(yè)反映總部有的部門存在的“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的問題,著力提升總部機(jī)關(guān)的服務(wù)效率和服務(wù)水平。通過上黨課、看錄像、多種形式加強(qiáng)對(duì)職工服務(wù)意識(shí)的教育,大力開展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng),實(shí)行首問負(fù)責(zé)制和微笑服務(wù),組織6名青年職工,深入企業(yè)進(jìn)行為期半年的掛職鍛煉,熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),以更好地掌握知識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn),更好地為企業(yè)服務(wù)。針對(duì)文山會(huì)海等現(xiàn)象,大力精簡(jiǎn)會(huì)議。往年在北京集中召開的年

7、中工作會(huì),為了節(jié)省會(huì)議經(jīng)費(fèi),改由通過視頻會(huì)議召開,時(shí)間也由過去的兩天縮短為一個(gè)半小時(shí);所屬氯堿企業(yè)管理對(duì)標(biāo)會(huì)也一改過去通過“文件對(duì)標(biāo)”、“數(shù)字對(duì)標(biāo)”的形式,放在管理做得好的宇航沁陽氯堿生產(chǎn)廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)召開,使代表們直接感受到該公司“建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,降低電石消耗”等方面的具體做法和經(jīng)驗(yàn),并對(duì)宇航安全管理工作進(jìn)行了隨機(jī)檢查,起到了“一會(huì)多能”的作用。對(duì)照鏡子——找差距5進(jìn)入教育實(shí)踐活動(dòng)查擺問題、開展批評(píng)環(huán)節(jié),昊華公司黨委按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”12個(gè)字的總要求,通過上級(jí)點(diǎn)、群眾提、互相幫、自己找等多種方式,收集對(duì)公司黨委及班子成員的意

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