最新蘇教版三年級(jí)下冊(cè)簡(jiǎn)單的時(shí)間計(jì)算教學(xué)講義ppt.ppt

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1、進(jìn)入夏天，少不了一個(gè)熱字當(dāng)頭，電扇空調(diào)陸續(xù)登場(chǎng)，每逢此時(shí)，總會(huì)想起那一把蒲扇。蒲扇，是記憶中的農(nóng)村，夏季經(jīng)常用的一件物品?！　∮洃浿械墓枢l(xiāng)，每逢進(jìn)入夏天，集市上最常見(jiàn)的便是蒲扇、涼席，不論男女老少，個(gè)個(gè)手持一把，忽閃忽閃個(gè)不停，嘴里叨叨著“怎么這么熱”，于是三五成群，聚在大樹(shù)下，或站著，或隨即坐在石頭上，手持那把扇子，邊嘮嗑邊乘涼。孩子們卻在周圍跑跑跳跳，熱得滿頭大汗，不時(shí)聽(tīng)到“強(qiáng)子，別跑了，快來(lái)我給你扇扇”。孩子們才不聽(tīng)這一套，跑個(gè)沒(méi)完，直到累氣喘吁吁，這才一跑一踮地圍過(guò)了，這時(shí)母親總是，好似生氣的樣子，邊扇邊訓(xùn)，“你看熱的，跑什么？”此時(shí)這把蒲扇，是那么涼快，那么的溫

2、馨幸福，有母親的味道！　　蒲扇是中國(guó)傳統(tǒng)工藝品，在我國(guó)已有三千年多年的歷史。取材于棕櫚樹(shù)，制作簡(jiǎn)單，方便攜帶，且蒲扇的表面光滑，因而，古人常會(huì)在上面作畫(huà)。古有棕扇、葵扇、蒲扇、蕉扇諸名，實(shí)即今日的蒲扇，江浙稱之為芭蕉扇。六七十年代，人們最常用的就是這種，似圓非圓，輕巧又便宜的蒲扇?！　∑焉攘鱾髦两?，我的記憶中，它跨越了半個(gè)世紀(jì)，也走過(guò)了我們的半個(gè)人生的軌跡，攜帶著特有的念想，一年年，一天天，流向長(zhǎng)長(zhǎng)的時(shí)間隧道，裊蘇教版三年級(jí)下冊(cè)簡(jiǎn)單的時(shí)間計(jì)算1.結(jié)合生活實(shí)際，自主探究計(jì)算經(jīng)過(guò)時(shí)間的算法，能夠根據(jù)具體情況靈活地進(jìn)行有關(guān)計(jì)算。2.進(jìn)一步感知和體驗(yàn)時(shí)間，逐步建立時(shí)間觀念。3.進(jìn)

3、一步了解數(shù)學(xué)在現(xiàn)實(shí)生活中的應(yīng)用，增強(qiáng)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣和信心，進(jìn)一步培養(yǎng)獨(dú)立思考的習(xí)慣。教學(xué)目標(biāo)節(jié)目預(yù)報(bào)普通計(jì)時(shí)法24時(shí)記時(shí)法電視節(jié)目上午8：50（）金色童年上午9：30（）兒童英語(yǔ)（）14：00六一劇場(chǎng)下午4：00（）美術(shù)星空下午6：30（）大風(fēng)車（）19：00新聞聯(lián)播8：509：30下午2：0016：0018：30下午7：00電影《一個(gè)也不能少》放映時(shí)間：19:30-----21:00這部影片時(shí)長(zhǎng)（）1小時(shí)30分湘緣飯店?duì)I業(yè)時(shí)間11:00------13:2016:00------21:40餃子店?duì)I業(yè)時(shí)間上午6:00-----9:00中午11:00-----下午1:00下

4、午5:00-----7:00一天營(yíng)業(yè)()8小時(shí)7小時(shí)9:0013:0017:001.從北京到濟(jì)南火車運(yùn)行多長(zhǎng)時(shí)間?10:50—6:00=4小時(shí)50分2.在濟(jì)南車站火車?？慷嚅L(zhǎng)時(shí)間?11:00—10:50=10分3.從這張火車的運(yùn)行時(shí)刻表上,你還能知道些什么?總結(jié)通過(guò)本課的講解，會(huì)計(jì)算經(jīng)過(guò)時(shí)間的算法，能夠根據(jù)具體情況靈活地進(jìn)行有關(guān)計(jì)算?；ㄍ顿Y控制交流1投資控制的概念投資控制管理的原則2投資控制策略31、投資控制的概念項(xiàng)目投資是指進(jìn)行項(xiàng)目工程建設(shè)花費(fèi)的全部投資，由設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)和其它費(fèi)用組成。包括靜態(tài)投資和動(dòng)態(tài)投資。項(xiàng)目投資控制是在項(xiàng)目的決策階段、設(shè)計(jì)階

5、段、建設(shè)階段，采取一定的方法和措施將工程投資控制在合理的范圍內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。投資控制應(yīng)貫穿工程建設(shè)全過(guò)程：投資決策階段設(shè)計(jì)階段采購(gòu)階段建設(shè)實(shí)施階段結(jié)算階段1、投資控制的概念基本建設(shè)期間的投資控制重點(diǎn)在技術(shù)方案上制止浪費(fèi)在采購(gòu)上控制價(jià)格嚴(yán)控管理費(fèi)用成本投資控制的宗旨以提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力機(jī)組整個(gè)壽命期內(nèi)的效益最大21投資控制的概念投資控制管理的原則投資控制策略3一標(biāo)準(zhǔn)、兩環(huán)節(jié)、三制2、投資控制管理原則一標(biāo)準(zhǔn)：建“盈利型企業(yè)”作為投資控制的標(biāo)準(zhǔn)以項(xiàng)目所在地標(biāo)桿電價(jià)和公司規(guī)定的資本金回報(bào)率反算的投資額，該投資作為投資估算和初設(shè)概算的上限。以行

6、業(yè)基準(zhǔn)收益率和投資回收期評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性和投產(chǎn)后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件，確保建設(shè)盈利企業(yè)兩環(huán)節(jié)：設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)和市場(chǎng)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)：①設(shè)計(jì)技術(shù)管理②施工組織設(shè)計(jì)管理市場(chǎng)環(huán)節(jié)：①產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)節(jié)②采購(gòu)的市場(chǎng)環(huán)節(jié)三制：工程費(fèi)用－－招標(biāo)制管理費(fèi)用－－預(yù)算制結(jié)算費(fèi)用－－審計(jì)制2、投資控制管理原則投資控制責(zé)任分工工程部：重點(diǎn)抓好設(shè)計(jì)優(yōu)化，管控設(shè)計(jì)變更、零星工程委托和工程量簽證；計(jì)劃部：嚴(yán)控施工及服務(wù)類項(xiàng)目采購(gòu)關(guān)和合同結(jié)算關(guān)；物資部：嚴(yán)控設(shè)備及材料類采購(gòu)關(guān)，確保設(shè)備到貨滿足工程建設(shè)需求；財(cái)務(wù)部：利用多種融資渠道和手段降低建貸利息，利用相關(guān)政策爭(zhēng)取稅收優(yōu)惠；辦公室和全體部門(mén)：控制四項(xiàng)管理費(fèi)用。投資控制不是

7、一件單一或例外的工作，更不是一句口號(hào)。要求全體人員具有投資控制的意識(shí)，并將其落實(shí)到具體日常工作中，時(shí)時(shí)處處或點(diǎn)點(diǎn)滴滴，從而達(dá)到全員投資控制的狀態(tài)。投資控制的概念1投資控制管理的原則2投資控制策略3結(jié)算階段控制重點(diǎn)3.4設(shè)計(jì)階段控制重點(diǎn)3.1施工階段控制重點(diǎn)3.3采購(gòu)階段控制重點(diǎn)3.2其他3.5通過(guò)可研評(píng)審、初設(shè)評(píng)審、司令圖評(píng)審及各專題評(píng)審環(huán)節(jié)，充分借鑒外部專業(yè)技術(shù)力量，進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化工作，從設(shè)計(jì)源頭控制工程投資；按照“簡(jiǎn)約實(shí)用、控制冗余”的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)，最大限度節(jié)約工程投資；對(duì)重大技術(shù)方案必須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，確保設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)