應(yīng)急預(yù)案益普.docx

應(yīng)急預(yù)案益普.docx

ID:62210098

大小:69.82 KB

頁數(shù):7頁

時間:2021-04-21

應(yīng)急預(yù)案益普.docx_第1頁
應(yīng)急預(yù)案益普.docx_第2頁
應(yīng)急預(yù)案益普.docx_第3頁
應(yīng)急預(yù)案益普.docx_第4頁
應(yīng)急預(yù)案益普.docx_第5頁
資源描述:

《應(yīng)急預(yù)案益普.docx》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、應(yīng)急預(yù)案益普1資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。預(yù)案編號:YPBZ--01版本號:YPBZ-001廣州益普包裝技術(shù)有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案1資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。編制單位:廣州益普包裝技術(shù)有限公司發(fā)布日期:11月30日2資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。批準(zhǔn)頁為了全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其它安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,規(guī)范應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力,保障職工身體健康和生命財產(chǎn)安全,最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響,特

2、組織編制了《廣州益普包裝技術(shù)有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。本預(yù)案是本公司實施應(yīng)急救援工作的規(guī)范性文件,用于規(guī)范、指導(dǎo)單位生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援行動。本預(yù)案經(jīng)過專家組評審,同意批準(zhǔn)《廣州益普包裝技術(shù)有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》,本公司各部門、各級人員均應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行,并組織開展培訓(xùn)、演練。批準(zhǔn)人:批準(zhǔn)日期:11月30日3資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。編制說明根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T29639-)的要求,本公司成立了以總經(jīng)理為組長的應(yīng)急預(yù)案編制小組,對本公司的危險因素進(jìn)行全面的分析,確定了可能發(fā)生的事故類型及危

3、害程度,針對危險源和事故危害程度,制定相應(yīng)的防范措施;客觀評價了本公司的應(yīng)急能力,掌握可利用的社會應(yīng)急資源情況,并在充分征求相關(guān)部門和各級人員的意見后,編制完成了《廣州益普包裝技術(shù)有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。4資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。目錄1總則11.1編制目的11.2編制依據(jù)11.3適用范圍..............................................................錯誤!未定義書簽。1.4應(yīng)急預(yù)案體系31.5應(yīng)急預(yù)案工作原則42事故風(fēng)險描述52.1生產(chǎn)經(jīng)營單位概況52.1.1地理位置和周

4、邊情況52.1.2企業(yè)概況52.1.3主要原材料及產(chǎn)品52.1.4工藝概況62.1.5主要設(shè)備設(shè)施62.2危險源與風(fēng)險分析72.2.1潛在的事故及事故危險等級分析72.2.2危險、有害因素分布112.2.3風(fēng)險分析結(jié)果112.2.4重大危險源辨識結(jié)果115資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。3應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)113.1應(yīng)急組織體系..........................................................................113.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé).........................

5、.............................................123.2.1應(yīng)急指揮部人員組成....................................................123.2.2應(yīng)急指揮部職責(zé)............................................................123.2.3總指揮的職責(zé)................................................................133.2.4副總指揮職責(zé).............

6、...................................................133.2.5現(xiàn)場指揮職責(zé)143.2.6災(zāi)害搶險組職責(zé)143.2.7警戒疏散組職責(zé)153.2.8通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)153.2.9后勤救護(hù)組職責(zé)154預(yù)警及信息報告164.1預(yù)警..........................................................................................164.1.1預(yù)警方式、方法164.1.2預(yù)警及預(yù)防措施164.1.3預(yù)警級別及條件184.1.4預(yù)警啟動程序184.1.5預(yù)

7、警發(fā)布196

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。