淺談如何營造良好的班級氛圍.doc

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時(shí)間:2020-02-26

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1、提綱:1、樹目標(biāo),促凝聚;2、建班規(guī),定規(guī)矩;3、培養(yǎng)骨干,形成核心;4、樹正氣,立威信;5樹榜樣,定方向;6抓“個(gè)別”,糾錯(cuò)誤;7、重常規(guī),抓管理;8、抓配合,保鞏固;9、種方法,出成績。淺談如何營造良好的班風(fēng)魏芹良好的班風(fēng)是一種潛移默化的教育力量。在這樣的氛圍中,充滿了教師的摯愛,同學(xué)的友情,不懈的追求,少年的樂趣。每個(gè)積極上進(jìn)的孩子都會從中得到信心、勇氣和力量。好學(xué)生心情舒暢,如魚得水,成長得更快、更好。品德較差的學(xué)生也會受到感染,逐步克服自己的缺點(diǎn)和不足,向好的方向轉(zhuǎn)化??梢哉f,良好的班風(fēng)猶如一處生命的綠洲,能讓每個(gè)班級成員的靈魂得到凈化,正所謂“蓬生麻中,不扶自直”。這是每

2、個(gè)同學(xué)和老師都向往的班級。更是我們學(xué)校每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、老師和班主任都夢寐以求的氛圍。尤其是就業(yè)班。因?yàn)槲覀兊膶W(xué)生大部分是初三分流的中差生,普高招生后的落榜生;還有一些學(xué)習(xí)意識覺醒要求學(xué)技術(shù)的外出打工者。他們來上職高的動因是非常復(fù)雜的:一種是普高沒考上自己愿讀職高,但功利性明顯。①覺得年齡小,回家務(wù)農(nóng)或外出打工不宜,讀職高可把人混大;②即使出高價(jià)讀普高也跟不上,讀職高輕松,還可學(xué)點(diǎn)技術(shù),將來也好找工作;③家庭經(jīng)濟(jì)困難,想學(xué)點(diǎn)技術(shù),好外出打工等。第二種是學(xué)生自已并不想讀職高,是父母或老師要求讀,具體表現(xiàn)是:①父母覺得讀職高可學(xué)一技之長,好謀生掙錢,要子女讀;②明知子女成級差,表現(xiàn)不好,難管教,

3、送讀職高,既可學(xué)技術(shù)又可減少自管的麻煩,一舉兩得;③普高考不上,職高將就讀;④家長不愿送,學(xué)生本人不想讀,但看到同伴來上學(xué)了,自已也跟著到職高報(bào)名,覺得大家在一起好玩。這種學(xué)生一遇困難或問題,不是家長借故召回就是自己輟學(xué)。⑤家長明確要求到職高學(xué)幾個(gè)月技術(shù)后,外出打工掙錢;⑥因犯錯(cuò)被初中或其他學(xué)校除名,無處讀書,到職高就讀避難。這種學(xué)生惡習(xí)多,教育難,人雖不多,但不良影響大。面對這樣的學(xué)生,如果管理不到位,我們的領(lǐng)導(dǎo)會頭疼,老師上課受煎熬。要把一個(gè)班級管理好,營造良好的班風(fēng),班主任就必須要付出很多很多。我的班級工作做得也不一定很到位,我這里只是簡單的談?wù)勛约旱淖龇ê涂捶ā榱藸I造良好的

4、班級氛圍,我注重了一下幾方面的工作:一、強(qiáng)化集體觀念,加強(qiáng)班級凝聚力(用集體觀念培養(yǎng)班級凝聚力)集體意識的灌輸。每屆學(xué)生開學(xué)的第一天我我首先問學(xué)生的問題是:“同學(xué)們,你們愛自己的父母嗎?”大家異口同聲:“愛!”我又問:“你們愛自己的弟弟,妹妹,哥哥或者姐姐嗎?”同學(xué)們又會響亮地回答“愛!”于是,我就對學(xué)生說:“我們的班級就像一個(gè)家。老師就象你們的父母。同學(xué)就是你們的兄弟姐妹。讓我們用愛家的心來愛我們班級。一個(gè)充滿愛的家是溫馨的家,一個(gè)充滿愛的集體是一個(gè)溫暖的、向上的集體,在這樣的環(huán)境里,我們每位同學(xué)才能夠健康快樂的成長?!贝_立集體奮斗目標(biāo)。我最初對學(xué)生提出的目標(biāo)是很抽象也很簡單的,我

5、開學(xué)之初首先讓同學(xué)們有一個(gè)共同的目標(biāo)就是把我們的班級建成一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)和老師喜歡的班級,同學(xué)們待著愉快的“家庭”。明了個(gè)體責(zé)任。對每位同學(xué)提出做人的原則:做一個(gè)善良、正直而讓人喜歡的人。同時(shí)讓他們明了自己責(zé)任:做班級的主人。每一個(gè)人都要學(xué)會用責(zé)任約束自己的行為,并能互相監(jiān)督,看到同學(xué)的不良行為要即時(shí)加以制止,如果沒有做到,就是失職。每一個(gè)人都有義務(wù)關(guān)心班級的每一件事,如沒做到,就是對班級的不負(fù)責(zé)任。二、培養(yǎng)骨干,形成核心(班干部在班級管理中是班主任的有力助手。能協(xié)助班主任建立起班級的正常運(yùn)轉(zhuǎn)秩序,形成良好的班風(fēng),創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)好環(huán)境,組織開展豐富多彩的活動,使集體中的每一個(gè)成員都能在為集

6、體服務(wù)的同時(shí)得到良好的發(fā)展。所以,選擇優(yōu)秀的、有組織才能的,有積極影響的班干部對形成良好的班風(fēng)特別重要。1、班干部的選擇我在選用班干部時(shí),首先強(qiáng)調(diào)的是品行要端正,其次才考慮組織能力。我認(rèn)為能力是在鍛煉中培養(yǎng)的。選擇班干部的一般標(biāo)準(zhǔn):(1)學(xué)習(xí)成績至少中的以上,未必最好,但不應(yīng)落后;(2)有一定的自律能力,能夠以身作則,起到榜樣帶頭作用;(3)有責(zé)任心,能夠關(guān)心班級,熱心為班級服務(wù);(4)人品為同學(xué)所信服,在同學(xué)中有一定的號召力;(5)視野開闊,思維靈活,具有一定的組織管理能力;(6)與同學(xué)、與老師關(guān)系融洽,有很強(qiáng)的溝通能力。2、班干部的培養(yǎng)班干部不僅僅是使用,更重要的是培養(yǎng)。培養(yǎng)了才

7、能保證干部逐漸成長。工作中,我堅(jiān)持把班級日常管理工作交給學(xué)生干部去做,在實(shí)踐中培養(yǎng)他們的能力。一般來說,班干部上任之初我會跟得很緊,對班干部的每一項(xiàng)工作,事先都要提出指導(dǎo)意見,事后聽取同學(xué)們對他們的工作的評價(jià),該表揚(yáng)的地方表揚(yáng),該批評的地方批評,再教給他們以后處理類似問題的方法。然后逐步放開手,讓他們獨(dú)立工作。比如,三區(qū)衛(wèi)生的安排,開始是手把手的帶著勞動委員抓,后來又引導(dǎo)他排序分工,逐步到位,慢慢上軌道;我歷屆所帶班級的衛(wèi)生工作經(jīng)過一段時(shí)間的管理一向搞得很

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