紡織服裝企業(yè)薪酬管理制度

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1、績效考核手冊福建三木公司股份有限公司薪酬管理制度新華信管理咨詢第1頁寧波蒙迪薪酬管理制度目錄第一章總則1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu)2第三章固定工資和浮動工資3第四章獎金5第五章福利、社保和其他6第六章非正式員工薪酬8第七章薪酬調(diào)整9第八章薪酬支付10第九章薪酬組織11第十章附則12附件113附件214-23-寧波蒙迪薪酬管理制度附件315-23-寧波蒙迪薪酬管理制度第一章總則1.本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定，是員工獲得正當(dāng)勞動報(bào)酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的

2、原則；2.本制度旨在客觀評價(jià)員工業(yè)績的基礎(chǔ)上，獎勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱情，體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制；3．薪酬設(shè)計(jì)基本原則：3.1公平性原則：按勞計(jì)酬，以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平，在確定員工薪酬時(shí)以職位特點(diǎn)、個(gè)人能力、工作業(yè)績及行業(yè)薪酬水平為依據(jù)，同時(shí)適當(dāng)拉開差距。3.2經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬水平與整個(gè)公司的經(jīng)營業(yè)績緊密聯(lián)系，將員工的部分工資隨公司的當(dāng)期效益情況浮動。3.3激勵(lì)性原則：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向，通過工資晉級和獎金的設(shè)置激發(fā)員工工作積極性。3.4競爭性原則：在薪酬相對值調(diào)整的同時(shí)，薪酬總體

3、水平也有一定幅度的提高，在吸引外部人才方面具有一定的競爭力。4.本制度適用于寧波蒙迪所有正式員工。-23-寧波蒙迪薪酬管理制度第一章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu)1.正式員工全部薪酬由以下部分構(gòu)成（詳見附件2《蒙迪公司各職位系列薪酬結(jié)構(gòu)》）：l固定工資部分：即基本工資；l浮動工資部分：即計(jì)件工人的計(jì)件工資l；l福利部分：包括職務(wù)津貼、高溫季節(jié)三個(gè)月的清涼補(bǔ)貼、餐補(bǔ)和年資。l獎金部分：包括績效獎金、全勤獎和年終獎金；l五險(xiǎn)一金：包括醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、住房公積金。2.基本工資分為6個(gè)系列，共33個(gè)等級，按照最終確定的崗位級別發(fā)放。

4、各層級、崗位的工資調(diào)整范圍詳見附件3《蒙迪公司薪級表》；工資系列分為如下6個(gè)系列：高管系列:共分為5等，涉及總裁、副總經(jīng)理和事業(yè)部、各公司總經(jīng)理；管理系列：共分為7等，涉及各職能部門經(jīng)理層、主管營銷系列：共分為7等。涉及營銷體系相關(guān)職能部門各類員工；技術(shù)系列：共分為7等，涉及研發(fā)、技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)職能部門各類員工；生產(chǎn)系列：共分為7等，涉及生產(chǎn)體系內(nèi)部非計(jì)件班組長及各層員工；行政系列：共分為7等，涉及支撐管控部門（財(cái)務(wù)部、人力部等）、行政后勤部門（辦公室、餐廳、車隊(duì)等）各層員工。3.不同部門經(jīng)理的等級可以不同，可在相應(yīng)的調(diào)整范圍內(nèi)晉升或降級；不

5、同員工的等級可以不同，每個(gè)崗位可在相應(yīng)的調(diào)整范圍內(nèi)晉升或降級。5.不同類型人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不同薪資組合，詳見附件3《蒙迪公司薪級表》。-23-寧波蒙迪薪酬管理制度第一章固定工資和浮動工資的構(gòu)成1.固定工資和浮動工資1.1固定工資即崗位人員的基本工資，共33個(gè)等級，6個(gè)系列，按最終確定的崗位級別發(fā)放；1.2浮動工資即計(jì)件工人的計(jì)件工資1.3病假事假超過規(guī)定時(shí)間或其它原因，根據(jù)公司有關(guān)管理制度執(zhí)行。2.基本工資基本工資級別共分33個(gè)等級，劃分為6個(gè)系列：高管系列、管理系列、營銷系列、技術(shù)系列、生產(chǎn)系列和行政系列。2.1高管系列分為兩類：總裁：

6、A1等—A3等。副總經(jīng)理和事業(yè)部、各公司總經(jīng)理：A3等—A5等。2.2管理系列分為兩類：部門經(jīng)理：B1等—B7等。部門主管：C1等—C7等。2.3營銷系列分為兩類:外貿(mào)業(yè)務(wù)員、單證員：C1等—C7等。采購員、內(nèi)銷業(yè)務(wù)員、其他輔助人員：D1等—D7等。2.4技術(shù)系列分為三類：-23-寧波蒙迪薪酬管理制度高級技術(shù)人員：C1等—C7等。普通技術(shù)人員：D1等—D7等。測試檢驗(yàn)人員：E1等—E7等。2.5生產(chǎn)系列分為三類：班組長：D1等—D7等。有特殊技能要求的人員：D1等—D7等。普通操作人員：E1等—E7等。2.6行政系列分為四類：有特殊技能要求的

7、人員：C1等—C7等。普通行政辦公人員：D1等—D7等。后勤及辦公輔助人員：E1等—E7等。3.計(jì)件工資計(jì)件工資按照公司相關(guān)工資計(jì)算方案和規(guī)定，根據(jù)實(shí)際產(chǎn)量和工價(jià)核算，按月發(fā)放。-23-寧波蒙迪薪酬管理制度第一章獎金及其他1.獎金：包括績效獎金、全勤獎、年終獎1.1績效獎金1.1.1績效獎金：每個(gè)職位系列按照層級不同設(shè)定固定金額作為績效獎金?？冃И劷鸬陌l(fā)放參照KPI（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)）考核結(jié)果和附件3《蒙迪公司薪級表》做分配。1.1.2生產(chǎn)系列計(jì)件人員不涉及績效獎金。1.2全勤獎全勤以21天/月為基準(zhǔn)，有長假的月份以公司實(shí)際要求出勤為準(zhǔn)；全勤獎3

8、5元/月，按月發(fā)放。1.3年度獎金年度獎金的發(fā)放基數(shù)由公司總裁辦公會根據(jù)公司當(dāng)年效益情況確定。-23-寧波蒙迪薪酬管理制度第一章福利、社保及其他1.福利和社保：1.