東方建設(shè)項目監(jiān)理規(guī)劃編制參考

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1、江蘇東方建設(shè)項目管理咨詢有限公司監(jiān)理規(guī)劃文件東方建設(shè)項目監(jiān)理規(guī)劃編制參考一、工程概況1、工程名稱：2、工程地點：3、工程項目介紹：注1：房建工程（1）工程規(guī)模及項目內(nèi)容：（2）工程建筑設(shè)計簡介：（3）工程結(jié)構(gòu)設(shè)計簡介：（4）水、電安裝工程設(shè)計簡介：（5）工程環(huán)境條件：注2：市政工程（1）工程規(guī)模及項目內(nèi)容：（2）城鎮(zhèn)道路工程設(shè)計簡解：（3）給水、排水工程設(shè)計簡解：（4）城市橋梁工程設(shè)計簡解：（5）給水、排水構(gòu)筑物設(shè)計簡解：（6）工程環(huán)境條件：4、建設(shè)單位：5、設(shè)計單位：6、勘察單位：7、監(jiān)理單位：8、施工單位：9、工程投資額：萬元10

2、、工程質(zhì)量等級：合格11、工程工期：天，工程起、止日期12、工程特點：江蘇東方建設(shè)項目管理咨詢有限公司監(jiān)理規(guī)劃文件二、監(jiān)理工作范圍指本工程設(shè)計的分部工程或單位工程等內(nèi)容。三、監(jiān)理工作內(nèi)容按招標文件中所確定，依據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標準、勘察設(shè)計文件及合同，在施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段，對工程質(zhì)量、進度控制、造價進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設(shè)相關(guān)的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動等監(jiān)理工作。（一）項目監(jiān)理部準備工作：1、在建設(shè)工程監(jiān)理合同簽訂后，按照投標文件要求，建立本工程的項目監(jiān)理部，確定

3、人員組成，且專業(yè)配套，數(shù)量應(yīng)滿足建設(shè)工程監(jiān)理工作的需要。2、應(yīng)及時將項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位。總監(jiān)理工程師任命書按表A.0.1的要求填寫。3、總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員編制本工程項目監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)針對建設(shè)工程實際情況進行編制，應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后開始編制。應(yīng)針對建設(shè)工程實際情況，并結(jié)合施工組織設(shè)計、施工圖審查意見等文件資料進行編制。監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容、審核均應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》4.2條的規(guī)定，并應(yīng)具有針對性和時效性。一個監(jiān)理項目應(yīng)編制一個監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在

4、第一次工地會議召開之前完成工程監(jiān)理單位內(nèi)部審核后報送建設(shè)單位。監(jiān)理規(guī)劃按表A.0.3的要求編寫。4、針對建設(shè)工程項目實際情況，制定完善項目監(jiān)理部各項管理制度，明確人員分工及各崗位工作職責(zé)，制定本工程具體監(jiān)理工作計劃。5、配備滿足監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通信、生活等設(shè)施及檢測設(shè)備和工器具。6、配備本工程所需的現(xiàn)行的法律、法規(guī)和工程標準、規(guī)范、規(guī)程和標準圖集等。7、準備本工程監(jiān)理資料所需監(jiān)理現(xiàn)場用表及相關(guān)資料。江蘇東方建設(shè)項目管理咨詢有限公司監(jiān)理規(guī)劃文件8、項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、工程建設(shè)標準、工程設(shè)計文件、施工組織設(shè)計、（專項）施工

5、方案等并結(jié)合工程特點、施工環(huán)境、施工工藝等在相應(yīng)工程開始施工前編制監(jiān)理實施細則，明確監(jiān)理工作要點、監(jiān)理工作流程和監(jiān)理方法及措施。監(jiān)理實施細則由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并由總監(jiān)理工程師審批后實施。監(jiān)理實施細則的內(nèi)容、編制、審核等均應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》4.3條的規(guī)定。監(jiān)理細則按表A.0.4要求編寫。（二）施工準備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容：1、在設(shè)計交底前，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉工程設(shè)計文件，了解工程特點，工程關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求等。如發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計文件中存在不符合工程質(zhì)量標準或施工合同約定的質(zhì)量標準時，應(yīng)通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見或

6、建議。2、項目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的圖紙會審和設(shè)計交底會議，總監(jiān)理工程師應(yīng)對圖紙會審和設(shè)計交底會議紀要進行簽認。項目監(jiān)理人員參加設(shè)計交底會議，熟悉如下內(nèi)容：（1）設(shè)計主導(dǎo)思想、設(shè)計構(gòu)思、采用的設(shè)計規(guī)范、各專業(yè)設(shè)計說明等。（2）工程設(shè)計文件對主要工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求，對所采用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的要求，對施工技術(shù)的要求以及涉及工程質(zhì)量、施工安全應(yīng)特別注重的事項等。（3）設(shè)計單位對建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位提出的意見和建議的答復(fù)。圖紙會審和設(shè)計交底會議紀要應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位的代表和總監(jiān)理

7、工程師共同簽認。設(shè)計交底會議紀要表按A.0.72的要求填寫。3、工程項目開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報審的施工組織設(shè)計，符合要求時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認后報建設(shè)單位。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位按已批準的施工組織設(shè)計組織施工。施工組織設(shè)計需要調(diào)整時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按程序重新審查。（1）施工組織設(shè)計審查應(yīng)包括下列基本要求：1）編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。2）施工進度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求。江蘇東方建設(shè)項目管理咨詢有限公司監(jiān)理規(guī)劃文件3）資金、勞動力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足工程施工需要。4）安全技術(shù)措施應(yīng)符

8、合工程建設(shè)強制性標準。5）施工總平面布置應(yīng)科學(xué)合理。（2）施工組織設(shè)計的報審應(yīng)遵循下列程序及要求：1）施工單位編制的施工組織設(shè)計經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人審核簽認后，與施工組織設(shè)計報審表一并報送項目監(jiān)理機構(gòu)。2）總監(jiān)理工程師應(yīng)