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1、徐鐵軍同志簡要事跡徐鐵軍同志是陜西省安康市交通局黨委書記、局長。他沒有驚天動地的豐功偉績,只是默默地奉獻于他鐘情的交通事業(yè),心系交通情系路,常思發(fā)展心懷民,在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。他為安康市的交通事業(yè)嘔心瀝血,搶抓難得的歷史機遇,取得了一個又一個的勝利,為推進安康經濟突破發(fā)展做出了新的貢獻。交通系統(tǒng)的同志們因他務實干練、作風頑強而稱他“交通鐵軍”,群眾則親切地稱他為“愛路護路的好局長”,這不僅僅是一句贊美詞,更是一塊豐碑,將記載他傾心安康公路交通建設的歷史。作為基層領導,他善謀全局,苦抓實干,工作業(yè)績突出。安康位于陜西南部,是典型的山區(qū)貧困市。長期以來,
2、秦嶺巴山的阻隔,使安康人民飽受“四塞”之苦,經濟社會發(fā)展比較緩慢。安康的貧困,交通是首因。2006年,徐鐵軍同志調入安康市交通局任職,適逢中、省加大對西部交通投資力度的政策機遇,他基于對國家宏觀經濟走向的審慎把握,利用3個月時間深入基層調研,通過內調為學,集思廣益,著眼安康實際,準確判斷形勢,提出了“加快交通發(fā)展、打破瓶頸制約”的發(fā)展戰(zhàn)略。團結帶領交通局一班人,積極搶抓高速公路、通村水泥路和全國農村公路建設示范市三大歷史機遇,堅持把公路交通建設作為安康突破發(fā)展的重要基礎產業(yè)來抓,三年多來,累計投資130多億元,相當于整個“十五”期間投資總和的4.7倍。全市公路總里
3、程達到1.8萬公里,位居全省第一,其中國省道1210里,農村公路1.6萬公里,公路密度達64公里/百平方公里。京昆高速西安至漢中段、包茂高速西安至安康段順利通車,結束了安康不通高速的歷史,標志著安康交通發(fā)展進入新的歷史階段。包茂高速安康至陜川界、十堰至天水高速安康段正在加快建設,安康至平利至陜鄂界高速、安康至陜渝界高速前期工作正加緊進行。國省干線公路通暢水平穩(wěn)步提升,累計投資10億元,改善了95%以上的國省干線公路,樹立了干線公路“暢潔綠美安舒”的新形象。農村公路步入前所未有的快速發(fā)展階段。2006年以來,新建通鄉(xiāng)油路(水泥路)1933公里,鄉(xiāng)鎮(zhèn)通油路率由“十五”
4、末的10%提高到80%。建成通村水泥路8000公里48,建設速度連續(xù)三年位居全省前列,200多萬農民群眾告別泥水路、走上了水泥路,水泥路通村率由十五末不到1%提高到80%,通村水泥路成為社會主義新農村建設最大的亮點。公路建設的提速和通行條件的改善,帶動了運輸產業(yè)的快速發(fā)展。農村客運站點建設全面加快,新建站點100處,汽車增幅每年都在1萬輛以上,車輛保有量達到6萬多輛,運輸量每年都在15%以上漲幅遞增,公路運輸業(yè)增加值可比價每年增長都在18%以上。作為業(yè)務干部,他求真務實,注重創(chuàng)新,勇于改革實踐。交通局是一個業(yè)務性很強的政府職能部門。徐鐵軍同志長期從事基層行政工作,
5、黨務、政務工作經驗豐富。但他深知要抓好交通工作首先得學好交通業(yè)務,因此無論工作多忙多累,他每天都必須抽出時間,埋頭苦學,更新知識,拓展視野,很快就成為交通戰(zhàn)線的行家里手。一是堅持科學發(fā)展。根據安康雨水多、油路抗災能力差、大中修資金來源困難的實際,2006年在全省范圍內率先提出通村公路水泥化。2007年又實行縣鄉(xiāng)公路水泥化,這一做法得到省交通運輸廳肯定并在全省推廣,贏得全社會的理解和支持。二是創(chuàng)新工程質量監(jiān)管。全面推行了分層檢測、異地質量檢驗測評、定期不定期質量抽查通報、群眾義務監(jiān)督員、駐縣督察員和市縣紀委監(jiān)察局行政效能監(jiān)察六項制度,確保了工程質量。三是提煉升華村道
6、精神。在轟轟烈烈的通村水泥路建設主戰(zhàn)場上,總結出“不甘貧困,負重加壓;眾志成城,群策群力;奮力拼搏,開拓進??;真抓實干,勇創(chuàng)佳績”的村道精神,目前已在全市上下形成共識,成為市委、市政府新時期大力弘揚的“三苦”、“陽晨”、“村道”三種精神之一,不僅是交通文化建設的核心,也是全市經濟社會發(fā)展的強大精神動力。四是改革養(yǎng)護管理體制。進一步明確責任、理順體制、加大投入、規(guī)范運作,全市9縣1區(qū)全部完成農村公路養(yǎng)護體制改革,落實地方財政配套資金3000多萬元,推行了養(yǎng)管分離,提高了養(yǎng)管水平,好路率穩(wěn)步增長,真正使縣鄉(xiāng)村公路管養(yǎng)落到實處。作為班子班長,他善帶隊伍,以身作則,樹立良
7、好典范。48班子是否團結,事關事業(yè)興衰。他常說:事業(yè)是基石,共事是緣分,團結最為重,不但要搞好團結,維護團結,更應該顧全團結,鞏固團結。他領導的市局一班人在政治上互相信任,有問題互相提醒,有優(yōu)點互相學習,有經驗互相吸收,有建議互相采納;在工作中互相支持,有了成績不爭功,出了問題不諉過,受了委屈不自卑,棘手問題靠前站,敏感問題多商議;在生活上互相關心,遇有個人的實際問題,互相主動關心,心中想到,力就盡到,使大家感到集體的溫暖,切實增強了班子的吸引力和凝聚力。他帶頭垂范,給自己定了有強烈的群眾觀念,有良好的民主觀念,有牢固的組織觀念,有較強的協(xié)調能力四大標準。班子之間
8、形成了團結