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《關(guān)于如何建立完善干部考核評(píng)價(jià)體系的幾點(diǎn)思考.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、關(guān)于如何建立完善干部考核評(píng)價(jià)體系的幾點(diǎn)思考習(xí)主席在全軍政治工作會(huì)議上指出：“要把握新形勢(shì)下鑄魂育人的特點(diǎn)和規(guī)律，培育有靈魂、有血性、有本事、有道德的新一代革命軍人?！边@一論斷深刻回答了在強(qiáng)軍興軍的偉大進(jìn)程中，廣大官兵應(yīng)該具備的政治信仰、專業(yè)能力、精神特質(zhì)和道德情操，反應(yīng)了鑄魂育人的新標(biāo)準(zhǔn)、新要求。政治機(jī)關(guān)作為各級(jí)消防部隊(duì)推薦、選拔和考評(píng)干部的主責(zé)部門(mén)，應(yīng)緊扣政治工作的時(shí)代主題，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，在完善干部考核評(píng)價(jià)體系上下功夫，真正讓信念堅(jiān)定、為味民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部得到ヨ重用，進(jìn)而為推動(dòng)消防工作鉬和部隊(duì)建設(shè)提供強(qiáng)有力的人
2、旬才保障。在此，我結(jié)合自身箜工作實(shí)際，就政治機(jī)關(guān)如何螭在組織考評(píng)和提名推薦干部匯中發(fā)揮好主體作用，進(jìn)一步捂完善干部考核評(píng)價(jià)體系談自嘜己的幾點(diǎn)看法。一、當(dāng)前巡干部考評(píng)工作中存在的問(wèn)題瑟近年來(lái)，各級(jí)各部門(mén)相繼辣出臺(tái)了一些列關(guān)于干部工作的法規(guī)政策，一定程度上提珂高了干部考評(píng)工作的制度化塘、規(guī)范化、科學(xué)化水平，但垠仍存在一些實(shí)際問(wèn)題，有的是思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，有的是工作方法問(wèn)題，既有主觀原因ゎ，也有客觀原因。主要表現(xiàn)在以下三點(diǎn)：一是主體部門(mén)出能力素質(zhì)不高。一些單位負(fù)祿責(zé)干部考評(píng)工作的政治機(jī)關(guān)綜合能力素質(zhì)差，政治干部3/3後業(yè)務(wù)素質(zhì)薄弱，在干部考評(píng)澀過(guò)
3、程中，一味地按照文件要┄求、領(lǐng)導(dǎo)指示開(kāi)展工作，考災(zāi)評(píng)方法單一，缺乏客觀性和凝科學(xué)性。二是考核對(duì)象的個(gè)鴕體特征把握不準(zhǔn)。個(gè)別單位阪存在提拔干部只考慮夠不夠氌提拔最低年限，任用干部只〖考慮有沒(méi)有崗位空缺，對(duì)考喵核對(duì)象的個(gè)人綜合能力素質(zhì)粒掌握不清，對(duì)于干部適合干番什么，哪方面突出重視不夠ぅ，考評(píng)工作蜻蜓點(diǎn)水、層次ㄊ不明。三是考核對(duì)象的問(wèn)題次不足及發(fā)展?jié)摿﹃P(guān)注不夠。鈀過(guò)度關(guān)注考核對(duì)象的優(yōu)勢(shì)優(yōu)嚙點(diǎn)，對(duì)缺點(diǎn)、不足，乃至存虻在的問(wèn)題，特別是個(gè)人在違籜規(guī)違紀(jì)、工作作風(fēng)等方面問(wèn)М題了解比較少，尤其是對(duì)干部是否具備提拔到更高崗位諧擔(dān)負(fù)更重職責(zé)的能力和發(fā)展夼潛力難以
4、準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和評(píng)估。二、增強(qiáng)干部考核評(píng)價(jià)體系呂科學(xué)性準(zhǔn)確性的對(duì)策一是科要著力打造“三守兩滿意”詛的政治機(jī)關(guān)。進(jìn)一步完善制度，以制度管人、管事，通識(shí)過(guò)制度規(guī)范政工干部的一言薄一行，一點(diǎn)一滴。建立考核來(lái)機(jī)制，強(qiáng)化政治機(jī)關(guān)和政工姻干部隊(duì)伍量化考核指標(biāo)，明晰工作職責(zé)，充分發(fā)揮制度舡規(guī)范和教育引導(dǎo)作用，為政展治工作提供制度保障。建立穆培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)政工干部自薛身建設(shè)，定期舉辦政工隊(duì)伍只培訓(xùn)班，以加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)、巛崗位技能等為內(nèi)容，邀請(qǐng)專驛家授課、政治工作骨干講解汁和實(shí)際操作練兵等方法，加強(qiáng)政工干部能力建設(shè)，切實(shí)魏打造“三守兩滿意”政治機(jī)貴關(guān)和政工隊(duì)伍。二是
5、要逐Ν步提升干部考評(píng)內(nèi)容的科學(xué)甯3/3化。要打破以往干部考評(píng)內(nèi)輕容定性多、定量少，總體較抻為籠統(tǒng)的瓶頸。盡可能細(xì)化和量化考評(píng)指標(biāo)，并合理設(shè)吳置權(quán)重，盡可能把目標(biāo)責(zé)任芷細(xì)化為數(shù)值形態(tài)；堅(jiān)持分層睡原則，按照領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)和崗位要求的沔不同，將干部劃分為普通型丬、潛力型、成熟型、極限型硌四種類型，分別設(shè)定考評(píng)內(nèi)韌容，從而打破“德、能、勤Ⅸ、績(jī)、廉”單線條考核指標(biāo)桔。三是要進(jìn)一步豐富考評(píng)ǘ方法和途徑。要加強(qiáng)日?？记趾肆Χ?，通過(guò)約談、巡察、妯走訪等形式深入了解干部，特別是八小時(shí)以外的表現(xiàn)，靄要把日?？己?、年終考核的滂結(jié)果作為硬要求，納入干
6、部任職考察中，作為干部使用舞的重要依據(jù)。要探索跟蹤式考核，對(duì)干部任期內(nèi)的重點(diǎn)工作目標(biāo)完成數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)﹁行跟蹤考評(píng)，同時(shí)要加強(qiáng)與積極紀(jì)檢、監(jiān)察機(jī)關(guān)的溝通妁協(xié)調(diào)，確?？荚u(píng)結(jié)果真實(shí)、鋯準(zhǔn)確、全面、客觀。四是舶要切實(shí)加強(qiáng)干部考評(píng)監(jiān)督管箝控。要建立健全干部考評(píng)工藝作責(zé)任制和責(zé)任追究制，明汨確考核主體及參與人員的職邸責(zé)、權(quán)限、義務(wù)等，對(duì)出現(xiàn)耨考核失真的問(wèn)題，要嚴(yán)肅追祟究相關(guān)人員責(zé)任。要進(jìn)一步咖建立暢通的考核工作舉報(bào)機(jī)營(yíng)制，加強(qiáng)對(duì)考核工作、考核锘對(duì)象考核、信訪和舉報(bào)的受抑理，增強(qiáng)考核工作的嚴(yán)肅性具，強(qiáng)化政績(jī)考評(píng)的結(jié)果應(yīng)用，暢通結(jié)論的反饋渠道。3/3
