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《標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校自評報告 》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、---------------------------------------------------------------范文最新推薦------------------------------------------------------標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校自評報告依據(jù)《xxx市小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校評評估驗收評分細(xì)則》，我我校于近日組織了相關(guān)人人員，從辦學(xué)條件、學(xué)校校管理、教育教學(xué)三大塊塊共47項指標(biāo)進行逐項項自查、整改，現(xiàn)將自查查情況報告如下：一、、學(xué)?；厩闆r學(xué)校占占地面積18774平方方米，建筑面積36766平方米，綠化面積42230平方米
2、。學(xué)校現(xiàn)有有17個教學(xué)班，學(xué)生8847人，教職工39人人。目前專任教師的學(xué)歷歷合格率為100%，大大專以上學(xué)歷33人，學(xué)學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。。二、辦學(xué)方向?qū)W校校在辦學(xué)過程中，堅持全全面貫徹黨的教育方針，，全面推進素質(zhì)教育，面面向全體學(xué)生，促進學(xué)生生德、智、體、美等方面面全面發(fā)展和終身發(fā)展。。依照教育法律、法規(guī)制制定了學(xué)校章程，依法規(guī)規(guī)范學(xué)校各項工作，在學(xué)學(xué)校章程中，進一步明確確了學(xué)校的校訓(xùn)、校風(fēng)、、教風(fēng)、工作作風(fēng)明確了了學(xué)校辦學(xué)宗旨以及對社社會的承諾。學(xué)校堅持““以德立校，依法治校，，科研興校，特色活校，，質(zhì)量強校”的辦學(xué)理念念，各項工
3、作有序進展。。學(xué)校制定了《XX年至至XX年五年發(fā)展規(guī)劃》》，規(guī)劃中進一步明確了了學(xué)?？傮w目標(biāo)，育人目目標(biāo)、管理目標(biāo)、辦學(xué)特特色及發(fā)展策略。學(xué)校依依據(jù)《總體規(guī)劃》并結(jié)合合具體實際，堅持每年度度、每學(xué)期制定出各項工工作的計劃以及實施方案案。學(xué)校注重抓好兩支支隊伍建設(shè)，一是班子隊隊伍建設(shè)；二是教師隊伍伍建設(shè)。----------------------------------------------最新精品為你奉上-歡迎下載閱讀-------------------------------------------------12/12-----
4、----------------------------------------------------------范文最新推薦------------------------------------------------------在班子隊伍建建設(shè)方面，學(xué)校要求行政政干部以“三個代表”重重要思想為指導(dǎo)，牢牢把把握思想建設(shè)的首要地位位，講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)、講講效果、講團結(jié)、講黨性性，不斷增強責(zé)任意識、、質(zhì)量意識、發(fā)展意識、、創(chuàng)新意識、大局意識，，牢固樹立為教師服務(wù)，，為學(xué)生服務(wù)，為社會服服務(wù)的思想，通過長時間間的磨合，現(xiàn)在我校形成成了一個“
5、開拓進取，，團結(jié)向上”的領(lǐng)導(dǎo)集體體，給教師樹立了良好的的榜樣作用。在教師隊隊伍建設(shè)方面，學(xué)校注重重加強對廣大教師的政治治思想職業(yè)道德和業(yè)務(wù)理理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及專業(yè)水水平的提高，每學(xué)期利用用周一和周三下午的時間間組織廣大教師進行政治治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)理論學(xué)學(xué)習(xí)通過學(xué)習(xí)不斷增強了了廣大教師的政治理論水水平和專業(yè)理論水平。在在近幾年時間里，學(xué)校有有計劃地開展了多次教師師教學(xué)基本功競賽。另外外，從學(xué)歷層次方面，學(xué)學(xué)校鼓勵教師參加高一級級的學(xué)歷進修。目前，我我校在崗教師具有大專學(xué)學(xué)歷達(dá)到33人，還有66位教師正在進修本科。。四、行政管理（11）學(xué)校按要
6、求實現(xiàn)了校校長負(fù)責(zé)制。形成了校長長負(fù)責(zé)，黨支部監(jiān)督，教教代會民主管理的管理模模式，實現(xiàn)了教職工全員員聘用制和崗位聘任制，，各類人員實行崗位目標(biāo)標(biāo)責(zé)任制。學(xué)校制定了一一系列配套的管理制度和和考核辦法,并將制度成成冊，人手一份，各項工工作做到了有章可循，分分工明確，責(zé)任到人。（2）后勤管理學(xué)校配配備了一批責(zé)任心強，懂懂管理的后勤隊伍，加強強了學(xué)校財產(chǎn)的管理和使使用，維護了學(xué)校的公共共設(shè)施。在管理過程中，----------------------------------------------最新精品為你奉上-歡迎下載閱讀----------
7、---------------------------------------12/12---------------------------------------------------------------范文最新推薦------------------------------------------------------，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)工作的各各項管理制度，認(rèn)真履行行各種手續(xù)，建立財務(wù)公公開欄，實行收費聯(lián)系卡卡并且規(guī)范了財務(wù)檔案，，加強學(xué)校食堂管理，使使學(xué)校后勤工作有序可行行，得到了廣大師生的好好評。此外，學(xué)校后勤勤工作做到管理
8、育人和服服務(wù)育人，協(xié)同教導(dǎo)處，，認(rèn)真搞好校園文化建設(shè)設(shè)，創(chuàng)建綠色教育環(huán)境，，用隱性的、合理巧妙的的校園文化建設(shè)，熏陶教教育學(xué)生。（1）建立立健全完善的德育領(lǐng)導(dǎo)機機構(gòu)和德育隊伍。根據(jù)據(jù)學(xué)校實際，
