勞務糾紛處理應急預案

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1、華北建設集團廣電總局項目部勞務糾紛處理應急預案二〇一〇年四月-4-華北建設集團廣播電視技術(shù)監(jiān)管業(yè)務樓項目部勞務糾紛處理應急預案為認真貫徹北京市建委《關于解決建設領域拖欠工程款和拖欠農(nóng)民工資問題的通知》，落實國家、北京市政府的相關勞務法律、政策，本著關愛民工的中天精神，特制定華北建設集團廣播電視技術(shù)監(jiān)管業(yè)務樓項目部勞務糾紛處理應急預案：一、指導思想本著對國家、對人民群眾高度負責的精神，以高度政治敏銳性，充分認識勞務糾紛給社會穩(wěn)定和華北建設集團廣播電視技術(shù)監(jiān)管業(yè)務樓項目部甚至華北建設集團在京發(fā)展所帶來的嚴重危害，以嚴肅認真，實事求是的態(tài)度，把協(xié)商

2、、穩(wěn)定貫穿處理勞務糾紛工作之中，杜絕勞務糾紛重大事件的發(fā)生。二、組織體系1、勞務糾紛處理領導小組結(jié)構(gòu)項目部領導小組勞務公司勞動力管理員勞務公司負責人財務人員項目部勞動力管理員商務經(jīng)理-4-2、項目部成立以項目經(jīng)理、項目部勞動力管理員、商務、財務人員、參加的勞務費結(jié)算、兌付、排查、處理勞務糾紛領導小組；組長：（項目經(jīng)理---）副組長：（商務經(jīng)理---、項目部勞動力管理員---）成員：（財務人員---、勞務公司負責人---、）三、勞務糾紛處理程序工作組獲取信息爭議小矛盾大嚴重事件公司安排領導組主持工作項目部組協(xié)同工作組處理并報公司工作組處理報領導

3、組備案爭議有擴大趨勢矛盾可能激化共同處理共同處理勞務公司駐京負責人與勞務企業(yè)負責人其它相關部門當?shù)毓才沙鏊ㄎ鞴懿块T省駐京建管處必要時上報公司引導通過法律途徑解決四、勞務糾紛領導小組的職責項目部勞務糾紛領導小組負責本項目部所有勞務公司的工資發(fā)放情況進行匯總，監(jiān)督各勞務公司及時發(fā)放農(nóng)民工的勞務工資；督促各勞務公司及時進行合同備案，及時與農(nóng)民工簽訂勞動合同，及時進行人員備案-4-；督促勞務公司將人員花名冊、考勤表、工資發(fā)放表、人員變動表、勞務費結(jié)算和工資支付情況統(tǒng)計表由勞務企業(yè)負責人簽字、企業(yè)加蓋公章以合同為單位按月裝訂成冊；負責勞務糾紛調(diào)解

4、、處理，盡量將糾紛消除在萌芽狀態(tài)。五、重大糾紛處理勞務隊伍或施工班組一有發(fā)生勞務糾紛，必須在第一時間內(nèi)上報項目部，特別是在遇有勞務糾紛可能激化趨勢，不得出現(xiàn)忽視、隱瞞，甚至縱容或激化矛盾的情況發(fā)生；項目部在接到消息后應立即趕赴施工現(xiàn)場與勞務隊伍或施工班組一道共同解決，同時要與公司取得聯(lián)系；不允許出現(xiàn)重大勞務糾紛事件的發(fā)生。重大糾紛包括：1、勞務公司員工聚集或圍堵到政府部門、報社、道路等公共場所群訪、群訴；2、勞務公司員工聚集或圍堵四建機關、項目部干擾、妨礙正常辦公；3、勞務公司員工采取其它非正常手段可能造成社會影響。六、“應急”資金準備公司設

5、500萬元“勞務工資專項基金”，用于解決發(fā)生勞務糾紛時，作為協(xié)調(diào)處理該事件的應急資金，遇有緊急情況由項目經(jīng)理上報公司總經(jīng)理簽字先行支付，以確保糾紛事態(tài)的不擴大。六、項目部領導小組成員聯(lián)系電話姓名單位電話-4-張中天四建---樓中天四建---中天四建---中天四建---中天四建---中天四建---中天四建***項目部2007年1月1日-4-