沖擊式鉆機安全操作規(guī)程

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1、中國3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站沖擊式鉆機安全操作規(guī)程一、鉆機安裝1、安裝鉆機的場地應(yīng)平整、堅實。若在松軟地層處安裝鉆機，應(yīng)對地基進行處理，然后鋪墊枕木，保證鉆機在工作時的穩(wěn)固性，以免鉆機在鉆進工作中發(fā)生局部下沉，影響鉆孔精度。2、鉆機安裝時，必須保持機架水平。3、鉆進就位確認安置正確后，在桅桿頂上先系上四根纜風繩，然后將桅桿豎起，桅桿豎起后，將下節(jié)桅桿固定好，再將上節(jié)桅桿拉出，并將上下節(jié)桅桿固定、安裝好拉桿后，再將纜風繩系好?？捎梅ㄌm螺絲調(diào)整纜風繩拉力，使桅桿立正以免傾斜（開動主桅桿專用卷筒豎起桅桿時，動作要緩慢）。4、桅桿豎立起后，將桅桿底部的千

2、斤頂旋出，以便載荷通過千斤頂傳遞到支座上。二、開動前檢查1、檢查鉆機所有機構(gòu)的正確性，并向全部潤滑點和油嘴加注潤滑油。2、松開所有摩擦離合器，并清除鉆機上的無關(guān)雜物。3、檢查電動機旋向，從皮帶輪方向觀察電機時，電動機的旋向應(yīng)按順時針方向旋轉(zhuǎn)。4、各種安全防護裝置齊全。5、空運轉(zhuǎn)3-5min，待一切正常后方可開始鉆進。三、操作者須知1、不要在不良的機況下進行工作。2、不要用打滑的摩擦離合器，防止摩擦片的磨損。3、將卷筒剎住后，再間斷地松開，將鉆頭降落到井孔內(nèi)，不要使其自由降落。經(jīng)常檢查鋼絲繩損傷情況，如斷絲超過5%時，應(yīng)及時更換。鎢金套應(yīng)作拉力試驗。鋼

3、絲繩與鉆頭連接的夾子數(shù)，應(yīng)按等強度安裝。4、在下降工作中，若鉆具停住，不應(yīng)懸在空中，而應(yīng)將鉆具提上以后，再重新下降。5、擰上鉆具后，為檢查接合處的螺紋連接情況，必須用鑿子作檢查標記線。6、鉆具下降到井底以前，應(yīng)檢查鉆頭安裝正確，鉆具上應(yīng)無裂紋等。7、為了避免機器過早磨損與損壞，在工作中不要采用重量比說明書內(nèi)規(guī)定深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司中國3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站PMC生產(chǎn)計劃管理實務(wù)培訓班?PMC生產(chǎn)計劃管理實務(wù)培訓班??下載報名表??內(nèi)訓調(diào)查表【課程描述】在小批量、短交期、高品質(zhì)、低成本的競爭壓力的經(jīng)濟環(huán)境下，如何有效運用有限的人力、物力及

4、財力資源提升企業(yè)競爭力。PMC是所有生產(chǎn)部門在生產(chǎn)進度和物料控制兩個層面上的上司。直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設(shè)計部、設(shè)備工程、人力資源及財務(wù)成本預(yù)算控制等.生產(chǎn)及物料控制部門和相關(guān)管理層必須充分了解:物料計劃、請購、物料調(diào)度、物料的控制(收、發(fā)、退、借、備料等)、生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)進度控制,并諳熟運用這門管理技朮來解決問題。本課程是經(jīng)過講師十余年親身體會揣摩憑感覺和理論匯煉之精華.透過學員研討和習作,幫助學員提升工作技能和管理技巧?！菊n程幫助】如果你想對本課程有更深入的了解，請參考>>>德信誠ISO9000內(nèi)審員相關(guān)資料手

5、冊【課程對象】營運經(jīng)理、生產(chǎn)部及制造經(jīng)理、生產(chǎn)控制及物流經(jīng)理、班組長、采購/倉儲/銷售部門管理人員、制造業(yè)生產(chǎn)計劃/物料管理人員、生產(chǎn)部門管理人員?！菊n程大綱】一、生產(chǎn)計劃體系1、多種少量訂貨式生產(chǎn)工廠的特性與問題2、多種少量訂貨式生產(chǎn)管理的手法3、如何進行產(chǎn)能負荷分析與編制多種少量訂貨式生產(chǎn)計劃4、多種少量訂貨式生產(chǎn)管制5、多種少量訂貨式外包管理二、生產(chǎn)計劃的編制1、生產(chǎn)計劃的編制原則2、生產(chǎn)計劃的編制流程3、調(diào)查研究收集資料4、統(tǒng)籌安排初定指標5、綜合平衡確定指標三、生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司中國3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站1

6、、生產(chǎn)作業(yè)計劃的特點2、成批生產(chǎn)的期量標準3、經(jīng)濟生產(chǎn)批量4、生產(chǎn)周期提前期關(guān)系圖5、在制品定額法6、生產(chǎn)周期法四、生產(chǎn)排程計劃1、生產(chǎn)載荷運用技巧2、生產(chǎn)排序三大規(guī)則3、生產(chǎn)能力計算4、產(chǎn)能負荷分析與管理方式5、緊急訂單的類別6、緊急訂單的7種處理方法7、產(chǎn)品外包的四大原則8、應(yīng)避免外包的6大規(guī)則五、生產(chǎn)管制1、進度分析坐標圖2、進度分析條形圖3、日程分析（生產(chǎn)周期分析）4、在制品占用量分析示意圖5、半成品流轉(zhuǎn)和占有量控制方法6、成本控制的三大方法的還要大的鉆具。8、為避免鉆具未夾住，不工作時，不得將其停留在井底。9、工作時要注意拉桿的拉力是否正常

7、，不要在拉桿松馳時進行工作，以防桅桿損壞。10、在用鋼絲繩滑輪組中的兩個滑輪進行工作時，為使桅桿負荷均勻，應(yīng)使兩邊的滑輪受負荷，而中間的滑輪能自由活動。四、鉆機操作時的安全技術(shù)1、鉆孔工作地點應(yīng)保持清潔。2、鉆機的安裝及拆卸時，要保證正確和完整無缺。3、鉆機的桅桿升降時，操作人員應(yīng)站在安全的位置上進行。4、開動電動機時，應(yīng)打開鉆機所有的摩擦離合器。5、當鉆機工作時，嚴禁去掉防護罩。6、工作開始前，應(yīng)該檢查制動裝置的可靠性，以及摩擦離合器和起動裝置的工作性能。7、電動機未停止前，禁止檢查鉆機。8、鉆機工作時，嚴禁緊固鉆機任何零件。深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有

8、限公司中國3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站9、當鉆機運轉(zhuǎn)時，嚴禁加油。桅桿上部潤滑加油應(yīng)在鉆機停止時進行。10、