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1、企業(yè)班組建設(shè)與管理第一篇：企業(yè)的班組建設(shè)與管理畢業(yè)論文題目：企業(yè)的班組建設(shè)與管理學(xué)校：黨校函授學(xué)院班級：姓名：周專業(yè)：經(jīng)濟管理2014級榮華2014年3月21日企業(yè)的班組建設(shè)與管理周榮華摘要：隨著科學(xué)技術(shù)日新月異，生產(chǎn)不斷發(fā)展，設(shè)備更新，新技術(shù)的應(yīng)用，對職工素質(zhì)的要求越來越高，而廣大職工的日常技術(shù)培訓(xùn)，主要靠班組結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)現(xiàn)場進(jìn)行，這樣班組成為提高職工素質(zhì)的基本場所，企業(yè)要在市場經(jīng)濟的激烈競爭中保持良好的競爭態(tài)勢，就要通過班組來想辦法提高勞動生產(chǎn)率，降低成本，降低消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)管理，就是對
2、企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟活動進(jìn)行組織和調(diào)節(jié)，使生產(chǎn)力三要素得到最科學(xué)的結(jié)合，人力、物力、財力得到最充分的利用，從而做到“以最小的投入達(dá)到最大的產(chǎn)出”。企業(yè)班組建設(shè)與管理第一篇：企業(yè)的班組建設(shè)與管理畢業(yè)論文題目：企業(yè)的班組建設(shè)與管理學(xué)校：黨校函授學(xué)院班級：姓名：周專業(yè)：經(jīng)濟管理2014級榮華2014年3月21日企業(yè)的班組建設(shè)與管理周榮華摘要：隨著科學(xué)技術(shù)日新月異，生產(chǎn)不斷發(fā)展，設(shè)備更新，新技術(shù)的應(yīng)用，對職工素質(zhì)的要求越來越高，而廣大職工的日常技術(shù)培訓(xùn)，主要靠班組結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)現(xiàn)場進(jìn)行，這樣班組成為提高職工素
3、質(zhì)的基本場所，企業(yè)要在市場經(jīng)濟的激烈競爭中保持良好的競爭態(tài)勢，就要通過班組來想辦法提高勞動生產(chǎn)率，降低成本，降低消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)管理，就是對企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟活動進(jìn)行組織和調(diào)節(jié)，使生產(chǎn)力三要素得到最科學(xué)的結(jié)合，人力、物力、財力得到最充分的利用，從而做到“以最小的投入達(dá)到最大的產(chǎn)出”。企業(yè)班組建設(shè)與管理第一篇：企業(yè)的班組建設(shè)與管理畢業(yè)論文題目：企業(yè)的班組建設(shè)與管理學(xué)校：黨校函授學(xué)院班級：姓名：周專業(yè)：經(jīng)濟管理2014級榮華2014年3月21日企業(yè)的班組建設(shè)與管理周榮華摘要：隨著科學(xué)技術(shù)日新月
4、異，生產(chǎn)不斷發(fā)展，設(shè)備更新，新技術(shù)的應(yīng)用，對職工素質(zhì)的要求越來越高，而廣大職工的日常技術(shù)培訓(xùn)，主要靠班組結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)現(xiàn)場進(jìn)行，這樣班組成為提高職工素質(zhì)的基本場所，企業(yè)要在市場經(jīng)濟的激烈競爭中保持良好的競爭態(tài)勢，就要通過班組來想辦法提高勞動生產(chǎn)率，降低成本，降低消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)管理，就是對企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟活動進(jìn)行組織和調(diào)節(jié)，使生產(chǎn)力三要素得到最科學(xué)的結(jié)合，人力、物力、財力得到最充分的利用，從而做到“以最小的投入達(dá)到最大的產(chǎn)出”。企業(yè)班組建設(shè)與管理第一篇：企業(yè)的班組建設(shè)與管理畢業(yè)論文題目：企
5、業(yè)的班組建設(shè)與管理學(xué)校：黨校函授學(xué)院班級：姓名：周專業(yè)：經(jīng)濟管理2014級榮華2014年3月21日企業(yè)的班組建設(shè)與管理周榮華摘要：隨著科學(xué)技術(shù)日新月異，生產(chǎn)不斷發(fā)展，設(shè)備更新，新技術(shù)的應(yīng)用，對職工素質(zhì)的要求越來越高，而廣大職工的日常技術(shù)培訓(xùn)，主要靠班組結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)現(xiàn)場進(jìn)行，這樣班組成為提高職工素質(zhì)的基本場所，企業(yè)要在市場經(jīng)濟的激烈競爭中保持良好的競爭態(tài)勢，就要通過班組來想辦法提高勞動生產(chǎn)率，降低成本，降低消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)管理，就是對企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟活動進(jìn)行組織和調(diào)節(jié)，使生產(chǎn)力三要素得到最
6、科學(xué)的結(jié)合，人力、物力、財力得到最充分的利用，從而做到“以最小的投入達(dá)到最大的產(chǎn)出”。企業(yè)班組建設(shè)與管理第一篇：企業(yè)的班組建設(shè)與管理畢業(yè)論文題目：企業(yè)的班組建設(shè)與管理學(xué)校：黨校函授學(xué)院班級：姓名：周專業(yè)：經(jīng)濟管理2014級榮華2014年3月21日企業(yè)的班組建設(shè)與管理周榮華摘要：隨著科學(xué)技術(shù)日新月異，生產(chǎn)不斷發(fā)展，設(shè)備更新，新技術(shù)的應(yīng)用，對職工素質(zhì)的要求越來越高，而廣大職工的日常技術(shù)培訓(xùn)，主要靠班組結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)現(xiàn)場進(jìn)行，這樣班組成為提高職工素質(zhì)的基本場所，企業(yè)要在市場經(jīng)濟的激烈競爭中保持良好的競爭態(tài)勢，
7、就要通過班組來想辦法提高勞動生產(chǎn)率，降低成本，降低消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)管理，就是對企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟活動進(jìn)行組織和調(diào)節(jié)，使生產(chǎn)力三要素得到最科學(xué)的結(jié)合，人力、物力、財力得到最充分的利用，從而做到“以最小的投入達(dá)到最大的產(chǎn)出”。企業(yè)班組建設(shè)與管理第一篇：企業(yè)的班組建設(shè)與管理畢業(yè)論文題目：企業(yè)的班組建設(shè)與管理學(xué)校：黨校函授學(xué)院班級：姓名：周專業(yè)：經(jīng)濟管理2014級榮華2014年3月21日企業(yè)的班組建設(shè)與管理周榮華摘要：隨著科學(xué)技術(shù)日新月異，生產(chǎn)不斷發(fā)展，設(shè)備更新，新技術(shù)的應(yīng)用，對職工素質(zhì)的要求越來
8、越高，而廣大職工的日常技術(shù)培訓(xùn)，主要靠班組結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)現(xiàn)場進(jìn)行，這樣班組成為提高職工素質(zhì)的基本場所，企業(yè)要在市場經(jīng)濟的激烈競爭中保持良好的競爭態(tài)勢，就要通過班組來想辦法提高勞動生產(chǎn)率，降低成本，降低消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)管理，就是對企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟活動進(jìn)行組織和調(diào)節(jié)，使生產(chǎn)力三要素得到最科學(xué)的結(jié)合，人力、物力、財力得到最充分的利用，從而做到“以最小的投入達(dá)到最大的產(chǎn)出”。企業(yè)班組建設(shè)與管理第一篇：企業(yè)的班組建設(shè)與管理畢業(yè)論文題目：企業(yè)的班組建設(shè)與
