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1、企業(yè)追求卓越之我見第一篇:企業(yè)追求卓越之我見企業(yè)追求卓越之我見卓越就是從好到更好,就是從強(qiáng)到更強(qiáng)!追求卓越是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的一種不可忽視的力量,它可以促進(jìn)公司文化的廣泛傳播,而公司文化又反過來推動(dòng)員工來追求卓越。因此,有文化的公司未必都成功,但沒有文化的公司注定不會(huì)成功。任何一家想成功的公司,都必須充分認(rèn)識(shí)到公司文化的必要性和不可估量的巨大作用,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中只有依靠文化來帶動(dòng)生產(chǎn)力,從而提高競(jìng)爭(zhēng)力。一、追求卓越必須從恪守職責(zé)開始企業(yè)追求卓越之我見第一篇:企業(yè)追求卓越之我見企業(yè)追求卓越之我見卓越就是從好到更好,就是從強(qiáng)到更強(qiáng)!追求卓越是公司核心
2、競(jìng)爭(zhēng)力的一種不可忽視的力量,它可以促進(jìn)公司文化的廣泛傳播,而公司文化又反過來推動(dòng)員工來追求卓越。因此,有文化的公司未必都成功,但沒有文化的公司注定不會(huì)成功。任何一家想成功的公司,都必須充分認(rèn)識(shí)到公司文化的必要性和不可估量的巨大作用,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中只有依靠文化來帶動(dòng)生產(chǎn)力,從而提高競(jìng)爭(zhēng)力。一、追求卓越必須從恪守職責(zé)開始企業(yè)追求卓越之我見第一篇:企業(yè)追求卓越之我見企業(yè)追求卓越之我見卓越就是從好到更好,就是從強(qiáng)到更強(qiáng)!追求卓越是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的一種不可忽視的力量,它可以促進(jìn)公司文化的廣泛傳播,而公司文化又反過來推動(dòng)員工來追求卓越。因此,有文化的公司未
3、必都成功,但沒有文化的公司注定不會(huì)成功。任何一家想成功的公司,都必須充分認(rèn)識(shí)到公司文化的必要性和不可估量的巨大作用,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中只有依靠文化來帶動(dòng)生產(chǎn)力,從而提高競(jìng)爭(zhēng)力。一、追求卓越必須從恪守職責(zé)開始企業(yè)追求卓越之我見第一篇:企業(yè)追求卓越之我見企業(yè)追求卓越之我見卓越就是從好到更好,就是從強(qiáng)到更強(qiáng)!追求卓越是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的一種不可忽視的力量,它可以促進(jìn)公司文化的廣泛傳播,而公司文化又反過來推動(dòng)員工來追求卓越。因此,有文化的公司未必都成功,但沒有文化的公司注定不會(huì)成功。任何一家想成功的公司,都必須充分認(rèn)識(shí)到公司文化的必要性和不可估量的巨大作用,
4、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中只有依靠文化來帶動(dòng)生產(chǎn)力,從而提高競(jìng)爭(zhēng)力。一、追求卓越必須從恪守職責(zé)開始企業(yè)追求卓越之我見第一篇:企業(yè)追求卓越之我見企業(yè)追求卓越之我見卓越就是從好到更好,就是從強(qiáng)到更強(qiáng)!追求卓越是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的一種不可忽視的力量,它可以促進(jìn)公司文化的廣泛傳播,而公司文化又反過來推動(dòng)員工來追求卓越。因此,有文化的公司未必都成功,但沒有文化的公司注定不會(huì)成功。任何一家想成功的公司,都必須充分認(rèn)識(shí)到公司文化的必要性和不可估量的巨大作用,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中只有依靠文化來帶動(dòng)生產(chǎn)力,從而提高競(jìng)爭(zhēng)力。一、追求卓越必須從恪守職責(zé)開始企業(yè)追求卓越之我見第一篇:企業(yè)追
5、求卓越之我見企業(yè)追求卓越之我見卓越就是從好到更好,就是從強(qiáng)到更強(qiáng)!追求卓越是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的一種不可忽視的力量,它可以促進(jìn)公司文化的廣泛傳播,而公司文化又反過來推動(dòng)員工來追求卓越。因此,有文化的公司未必都成功,但沒有文化的公司注定不會(huì)成功。任何一家想成功的公司,都必須充分認(rèn)識(shí)到公司文化的必要性和不可估量的巨大作用,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中只有依靠文化來帶動(dòng)生產(chǎn)力,從而提高競(jìng)爭(zhēng)力。一、追求卓越必須從恪守職責(zé)開始恪守職責(zé) 是一個(gè)合格員工必備的條件。如果一個(gè)人在工作中能刻苦、有忍耐力、反應(yīng)敏捷、并處處替考慮,如果他隨時(shí)隨地都能開動(dòng)腦筋想出一些些明智、有創(chuàng)見、有
6、價(jià)值的方案,那他自然會(huì)逐漸得到公司的重視。毋庸置疑,恪守職責(zé)的員工肯定是一個(gè)能有效執(zhí)行公司目標(biāo)任務(wù)的員工,因?yàn)樗麄冊(cè)敢獍炎约号c公司的命運(yùn)聯(lián)系在一切。恪守職責(zé)是贏得公司信任的一個(gè)重要因素,也是自己規(guī)劃自己職業(yè)宏圖的一個(gè)原動(dòng)力。只有自己忠于職責(zé),任何事情都會(huì)迎刃而解。鴻翔公司永遠(yuǎn)需要這樣的員工,無論領(lǐng)導(dǎo)在不在他面前,他都一樣努力,一樣忠實(shí)可靠,甚至在無人監(jiān)督的情況下,仍然會(huì)努力地做事。而那些迅速晉升的人,往往隨時(shí)隨地都會(huì)考慮公司的利益,他會(huì)在自己的崗位上做好自己的事情,竭盡全力地為公司創(chuàng)造價(jià)值。因此,在一個(gè)員工在工作中要獲得成功的秘密有三條:一是
7、恪守職責(zé),誠(chéng)實(shí)可靠;二是隨時(shí)隨地考慮公司的利益;三是刻苦耐勞,全力以赴。如果員工希望盡快晉升,早些獲得較高的職位,那就絕不可以養(yǎng)成非監(jiān)督逼迫不能好好工作的習(xí)慣。員工就必須注意去做好公司希望完成的事情,還必須調(diào)動(dòng)你所有的創(chuàng)造力、洞察力和執(zhí)行力,去迅速地解決隨時(shí)隨地產(chǎn)生的問題。在任何崗位上,員工都不能這樣想:“只要照著上司的吩咐去執(zhí)行,按部就班去做就可以了?!眴T工必須在做事過程中盡力使自己的智慧、思想和創(chuàng)造力發(fā)揮得淋漓盡致。惟有這樣,才能贏得尊重。激情力,是提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要精神資源。對(duì)于提升公司的激情力,《紐約時(shí)報(bào)》是這樣發(fā)表評(píng)論文章
8、的:“在許多公司,很多公司只想從工作中或社會(huì)上獲得什么東西,卻很少去主動(dòng)付出什么。不付出哪能有收獲呢?員工只有在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),全心全意地把自己熱情奉獻(xiàn)給