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1、縣委常委班子成員對XX的批評意見(一)縣委常委班子成員對XX的批評意見(一)
發(fā)言一:給你提2條批評意見。第一,深入基層抓落實不力。平時你開會多,總是省上、市上、縣上的開會,連我們都很難找到你,群眾就更難了,而你分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,本該泡在田間地頭的,但你下基層的時候太少了,這是脫離基層的官僚主義。第二,有的工作存在以新形式主義代替舊形式主義的現(xiàn)象就拿你負責的辦公用房的清退工作來說,我覺得就沒做好。一方面清退超標準辦公用房過多強調(diào)“一刀切”;另一方面你只管了清退,但部分單位清退出超標辦公用房
2、無人使用,而有的部門辦公用房擁擠甚至租房辦公,你沒管好清退后閑置的辦公用房,造成了新的浪費,這是思維僵化的形式主義。
發(fā)言二:給你提2條批評意見。第一,可持續(xù)發(fā)展的理念不強,破壞生態(tài)求發(fā)展。這幾年來雖然烤煙任務(wù)完成了,但山也砍光了。作為一名分管農(nóng)業(yè)的副縣長,你不認真貫徹科學發(fā)展觀,沒有認真思謀XX的生態(tài)保護與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系,而且作為一名本地干部,你更應(yīng)該重視和保護好家鄉(xiāng)的青山綠水,這是脫離實際的官僚主義。第二,對民族團結(jié)示范縣建設(shè)資金協(xié)調(diào)不力?!罼X作為全省XX示范縣,建設(shè)資金需要整合各部門
3、的力量,你作為分管扶貧辦的副縣長,沒有把扶貧資金的使用與省級XX示范縣的創(chuàng)建很好的結(jié)合起來,實現(xiàn)社會效益最大化,這是敷衍塞責的官僚主義。
發(fā)言三:給你提2條批評意見。第一,保守有余,創(chuàng)新不夠。比如,XX在省內(nèi)外享有一定的知名度,為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、提升XX的知名度,縣委、政府早就提出打造“XX之鄉(xiāng)”的口號,把XX作為我縣重點產(chǎn)業(yè)來打造,但你作為分管領(lǐng)導,在XX的發(fā)展上缺乏有效措施,發(fā)展多年優(yōu)勢依然不明顯,產(chǎn)業(yè)鏈短、規(guī)模小、沒有龍頭企業(yè)帶動,品牌效益不明顯。這是創(chuàng)業(yè)不實的具體體現(xiàn)。第二,安于現(xiàn)狀,求
4、穩(wěn)怕亂,不敢擔當。作為XX土生土長的本地干部,沒有充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟等方面的優(yōu)勢,積極協(xié)助主要領(lǐng)導解決問題,遇到棘手問題能拖就拖,能讓就讓。比如,在縣城北片區(qū)征地中,你作為苗圃搬遷組的組長,工作開展1年多來僅召開過1次會議研究苗圃搬遷問題,到現(xiàn)在為止苗圃搬遷沒有什么真正的實質(zhì)性的進展,這是不敢擔當?shù)墓倭胖髁x。
發(fā)言四:給你提2條批評意見。第一,喜歡小題大做,平時自己分管工作所開的會自己主持就行了,但你不喜歡和書記、縣長匯報,要邀請他們參會作重要指示、作重要要求,這是比較明顯的形式主義
5、。第二,喜歡浩浩蕩蕩,呼前擁后。比如,去年4月份召開春耕生產(chǎn)和烤煙預(yù)整地現(xiàn)場會,當時我給你提過意見合并一下車,但你說山區(qū)道路不好,為了安全起見還是全部乘越野車,結(jié)果35輛越野車場面甚是壯觀,讓老百姓私下里議論很多。
發(fā)言五:給你提2條批評意見。第一,作為政府常務(wù)副縣長,主動擔當、大膽履職不到位,常務(wù)作用發(fā)揮不好,與其他副縣長溝通研究工作差。今年2月份的時候開政府常務(wù)會,我就要求各副縣長要針對“十二五”項目實施情況、“十三五”規(guī)劃編制到市里、省里作匯報對接,但你作為常務(wù)副縣長,一個月過去后都沒
6、去,以工作忙、春耕備耕、護林防火為由都沒去。昨天我問了一下,你也沒去,作為常務(wù)副縣長,你不但沒帶好頭,還沒落實常務(wù)會決定的事項。第二,辦事拖沓,效率不高。今年2月份實施的縣城應(yīng)急供水工程是民生工程、惠民工程,本來要求1個月內(nèi)完成,但拖了2個月還沒有搞通,導致施工期間縣城供水嚴重不足,群眾意見很大,網(wǎng)絡(luò)也進行了好多次炒作,各級領(lǐng)導也一直在追問這個事情,對政府形象造成了嚴重的負面影響,最主要是損害了群眾利益。