后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨組織整頓工作總結(jié)

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1、后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨組織整頓工作總結(jié)　　近年來，**市堅(jiān)持以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)為總載體，以“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”示范工程為抓手，按照“抓兩頭，帶中間”的思路，著力加強(qiáng)后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨組織整頓工作，取得明顯成效，全面提升了全市農(nóng)村基層黨組織建設(shè)整體水平。 　　一、提高認(rèn)識(shí)，把后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村整頓工作擺上重要位置 　　思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。該市堅(jiān)持教育各級(jí)組織、干部認(rèn)識(shí)到：加強(qiáng)基層組織建設(shè)，不僅要樹立先進(jìn)，更要促進(jìn)后進(jìn)，實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)，防止出現(xiàn)“木桶效應(yīng)”。而且后進(jìn)是相對(duì)的、動(dòng)態(tài)的，整頓工作不可能一勞永逸，“整后反彈”、“先進(jìn)下滑”會(huì)時(shí)有發(fā)生，符合事物的發(fā)展規(guī)律，因此整頓工作必須堅(jiān)持“排查——整頓——再排查

2、——再整頓”的思路，堅(jiān)持不懈、持之以恒地抓下去。 　　為抓好后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨組織整頓工作，該市把整頓工作作為實(shí)現(xiàn)“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”目標(biāo)的重要措施，在每年的“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”考核中，將每個(gè)縣區(qū)排名靠后的1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和若干村納入重點(diǎn)管理行列，認(rèn)真進(jìn)行整頓。市里每年制發(fā)文件，召開專題會(huì)議，對(duì)整頓工作進(jìn)行安排部署，提出工作要求?？h(區(qū)、工)委把整頓工作列為農(nóng)組工作的重要內(nèi)容，把整頓鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村作為重點(diǎn)幫扶對(duì)象，加大工作力度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。被列為重點(diǎn)管理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村把整頓工作作為主要任務(wù)、重中之重，集中精力、人力、物力，扎實(shí)開展整頓工作。 二、強(qiáng)化措施，認(rèn)真開展整頓工作 　　一是方案先行，工作有思路。重點(diǎn)

3、管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村后進(jìn)的原因不盡相同，后進(jìn)原因也有主次之分。為找準(zhǔn)病因、對(duì)癥下藥，縣委組織部、重點(diǎn)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組成聯(lián)合調(diào)研組，深入村組、農(nóng)戶，走訪干部、黨員、群眾，認(rèn)真查找后進(jìn)原因，找準(zhǔn)存在的問題。并對(duì)查找出的原因，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行剖析，分清主要原因、次要原因。在調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委制定自身和各村整頓工作初步方案，做到目標(biāo)明確、措施具體、責(zé)任到人，并列出具體的整頓工作時(shí)間表。方案交村黨員議事會(huì)或黨員大會(huì)討論后，報(bào)縣區(qū)委組織部審定，并報(bào)市委組織部備案。通過調(diào)研、剖析、制定方案三個(gè)過程，使整頓工作做到有的放矢，有條不紊，為整頓工作取得實(shí)效奠定了基礎(chǔ)。 　　二是實(shí)行“包建”，工作有抓手

4、。為扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村整頓工作，該市實(shí)施了整頓工作“包建”責(zé)任制，即，重點(diǎn)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)由縣委副書記負(fù)責(zé)“包建”，縣委辦公室負(fù)責(zé)結(jié)對(duì)聯(lián)系；重點(diǎn)管理村由縣委組織部長(zhǎng)負(fù)責(zé)“包建”，縣委組織部負(fù)責(zé)結(jié)對(duì)聯(lián)系。包建責(zé)任人和結(jié)對(duì)聯(lián)系單位深入實(shí)地調(diào)研，分析落后原因，找準(zhǔn)存在問題，制定包建措施。為保證責(zé)任制落到實(shí)處，該市強(qiáng)化了四項(xiàng)措施：第一，重點(diǎn)指導(dǎo)?？h委副書記每年到重點(diǎn)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)工作不少于4次?？h委組織部長(zhǎng)每年到重點(diǎn)管理村工作不少于4次，到重點(diǎn)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研指導(dǎo)不少于2次。第二，派員駐點(diǎn)。聯(lián)系單位要確定1名對(duì)農(nóng)組工作熟悉，有一定基層工作經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的黨員干部駐點(diǎn)指導(dǎo)、幫扶。每月駐點(diǎn)工作時(shí)

5、間不少于7天。第三，組織共建。包建責(zé)任單位黨組織與重點(diǎn)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨組織結(jié)成共建對(duì)子，經(jīng)常交流黨建工作經(jīng)驗(yàn)，共同提高黨建工作水平。第四，對(duì)口幫扶。針對(duì)重點(diǎn)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的實(shí)際需要，確定若干幫扶單位，幫扶單位主要在物力、財(cái)力方面給予重點(diǎn)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村支持和幫助。 　　三是落實(shí)責(zé)任，工作有保障。為保證重點(diǎn)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村整頓工作扎實(shí)開展，該市進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任，明確要求縣委主要負(fù)責(zé)人要親自過問這項(xiàng)工作；包建責(zé)任人對(duì)整頓工作負(fù)有牽頭抓總、組織協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；聯(lián)系、幫扶單位要細(xì)化工作任務(wù)，認(rèn)真做好幫扶工作。整頓工作實(shí)行考核驗(yàn)收制，由市里統(tǒng)一組織，并作為每年度“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”考核的重要內(nèi)容。未通過考

6、核驗(yàn)收的，包建責(zé)任人要向市委組織部書面說明原因，包建責(zé)任人和聯(lián)系、幫扶單位不“脫鉤”。為明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職責(zé)，市委組織部制定了《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職調(diào)整變動(dòng)前征求意見有關(guān)事項(xiàng)的通知》，規(guī)定縣區(qū)對(duì)擬調(diào)整變動(dòng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職，在縣區(qū)委常委會(huì)研究決定之前，報(bào)市委組織部征求意見，凡被確定為重點(diǎn)整頓的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職，不予變動(dòng)或提拔。 　　四是強(qiáng)化督查，工作有推動(dòng)。市委組織部通過會(huì)議、檢查等辦法，加強(qiáng)常規(guī)督查，不定期進(jìn)行抽查?？h區(qū)實(shí)行季督查、月調(diào)度，并成立專門督查組，采取重點(diǎn)抽查與全面檢查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的辦法，檢查整頓方案落實(shí)情況，全面掌握各階段、各環(huán)節(jié)工作，及時(shí)提出具體的指導(dǎo)意見。鄉(xiāng)鎮(zhèn)定期

7、召開調(diào)度會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，推動(dòng)后進(jìn)村整頓工作的深入開展。 三、整頓工作取得初步成效 　　一是進(jìn)一步強(qiáng)化了各級(jí)組織的黨建工作責(zé)任意識(shí)，探索了一條加強(qiáng)后進(jìn)黨組織建設(shè)的有效途徑。開展重點(diǎn)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村整頓工作，給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村都帶來了壓力，列為重點(diǎn)管理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村希望盡快改變落后狀態(tài)，未列入的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村自我加壓，爭(zhēng)先恐后。市、縣區(qū)、有關(guān)單位在整頓工作中也都有任務(wù)、有責(zé)任，促使他們主動(dòng)思考、主動(dòng)作為。通過整頓，后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的面貌有了明顯改善、工作有了較大提升，進(jìn)一步深化了各級(jí)組織對(duì)“組織強(qiáng)，一強(qiáng)百?gòu)?qiáng)”的認(rèn)識(shí)和理解，抓黨建工作的